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¿De quién depende la India?

El mayor proveedor de la India en 2024 es China, con el 17,8 % de lo que compra la India. Su parte era de 14,1 % en 2019 y 2,7 % en 1995. 487 de las 1.087 partidas que la India compra por más de 1 millón de USD tienen un proveedor que vende más del 50 % de lo que la India compra de ella; en 178, más del 75 %. En esas partidas, lo comprado al proveedor dominante de cada una suma el 16,1 % de lo que compra la India.

Resumen

Mayor proveedor: China
17,8 %
Concentración (HHI)
627
Partidas con un proveedor de más del 50 %
487
Partidas con un proveedor de más del 75 %
178

Índice de concentración (HHI): 627 sobre 10.000; equivale a repartir las compras entre 16 proveedores del mismo tamaño

Evolución

Evolución de las partes

China pasó de 2,7 % a 17,8 % de lo que compra la India

Parte (%)

  • China 17,8 %
  • Rusia 9,6 %
  • Emiratos Árabes Unidos 8,1 %
  • Estados Unidos 5,6 %
  • Arabia Saudita 4,5 %

Fuente: CEPII BACI

Ver los números
AñoMayor proveedorParte
1995Estados Unidos10,2 %
1996Estados Unidos9,1 %
1997Estados Unidos8,8 %
1998Estados Unidos8,4 %
1999Estados Unidos8,2 %
2000Reino Unido7,9 %
2001Estados Unidos7,7 %
2002Estados Unidos8,1 %
2003Estados Unidos8,2 %
2004China7,6 %
2005China9,1 %
2006China9,1 %
2007China10,3 %
2008China8,9 %
2009China10,5 %
2010China10,6 %
2011China11 %
2012China10,5 %
2013China10,7 %
2014China11,5 %
2015China14,7 %
2016China16,7 %
2017China16 %
2018China14,4 %
2019China14,1 %
2020China15,8 %
2021China15,2 %
2022China14,2 %
2023China18,7 %
2024China17,8 %

Sus proveedores

  1. China122,3 mil millones de USD · 17,8 %
  2. Rusia66,4 mil millones de USD · 9,6 %
  3. Emiratos Árabes Unidos55,7 mil millones de USD · 8,1 %
  4. Estados Unidos38,7 mil millones de USD · 5,6 %
  5. Arabia Saudita30,8 mil millones de USD · 4,5 %
  6. Irak29,9 mil millones de USD · 4,3 %
  7. Indonesia24,4 mil millones de USD · 3,6 %
  8. Suiza21,9 mil millones de USD · 3,2 %
  9. Corea del Sur21,2 mil millones de USD · 3,1 %
  10. Japón18,6 mil millones de USD · 2,7 %

Parte de esta mercadería pudo producirse en otro país: los países registran el origen de distinta forma.

Partidas con un proveedor dominante

De las 1.087 partidas que la India compra por más de 1 millón de USD en 2024, estas son las de mayor valor con un proveedor dominante.

PartidaProveedorParteSegundoValor
Computadoras (ordenadores)China67,6 %Malasia · 8 %9,4 mil millones de USD
Cámaras y equipos de transmisiónChina50,2 %Vietnam · 12,9 %8,9 mil millones de USD
Aceite de palmaIndonesia53,1 %Malasia · 34,1 %8,4 mil millones de USD
Teléfonos y equipos de telecomunicacionesChina76,8 %más del 75 %Vietnam · 12,2 %7,4 mil millones de USD
Diodos, transistores y celdas solaresChina71,6 %Vietnam · 9,2 %6,1 mil millones de USD
Partes de computadoras y máquinas de oficinaChina53,6 %Vietnam · 12,5 %5,2 mil millones de USD
Partes de equipos de transmisiónChina89,7 %más del 75 %Vietnam · 3,2 %4,4 mil millones de USD
Otras máquinas industrialesChina54,4 %Alemania · 12,1 %4,3 mil millones de USD
Aceite de sojaArgentina67,2 %Brasil · 17,5 %4,3 mil millones de USD
Turborreactores y turbinas de gasEstados Unidos59,9 %Francia · 13,1 %3,8 mil millones de USD
PlataEmiratos Árabes Unidos54,2 %Reino Unido · 10,9 %3,6 mil millones de USD
Transformadores y fuentes de alimentaciónChina64,4 %Alemania · 5,4 %3,5 mil millones de USD
BateríasChina78,3 %más del 75 %Corea del Sur · 7,2 %3,5 mil millones de USD
Aceite de girasol, cártamo y algodónRusia60,2 %Ucrania · 24,5 %3,3 mil millones de USD
Cobre refinadoJapón69,4 %República del Congo · 15,9 %2,8 mil millones de USD
PlatinoEmiratos Árabes Unidos66 %Tailandia · 19,8 %2,6 mil millones de USD
Bombas de aire, compresores y ventiladoresChina54,3 %Alemania · 10,1 %2,6 mil millones de USD
Compuestos heterocíclicos con nitrógenoChina75,5 %más del 75 %Italia · 4,1 %2,3 mil millones de USD
Cobre sin refinarZambia75,2 %más del 75 %Chile · 17,1 %2,1 mil millones de USD
AntibióticosChina88,8 %más del 75 %Italia · 2,6 %1,9 mil millones de USD
Partes de grúas y excavadorasChina53,3 %Corea del Sur · 8,3 %1,7 mil millones de USD
Láminas y películas de plásticoChina53,4 %Estados Unidos · 8,6 %1,7 mil millones de USD
Azúcar de caña y remolachaBrasil99 %más del 75 %Francia · 0,47 %1,7 mil millones de USD
Micrófonos y altavocesChina63,4 %Vietnam · 22 %1,7 mil millones de USD
Otros frutos secos (almendras, nueces)Estados Unidos66,2 %Irán · 9,4 %1,7 mil millones de USD

y 462 más

Una partida tiene un proveedor dominante cuando un solo país vende más del 50 % de lo que se compra de ella; lo marcamos aparte cuando pasa del 75 %.

Parte de esta mercadería pudo producirse en otro país: los países registran el origen de distinta forma.

Países que venden más del 50 % de alguna partida; cuanto más oscuro, mayor el valor de esas partidas.

Para vender: de quién depende

Mayor cliente: Estados Unidos
19,4 %
Concentración (HHI)
556

Índice de concentración (HHI): 556 sobre 10.000; equivale a repartir las ventas entre 18 clientes del mismo tamaño

Evolución de las partes

Los Emiratos Árabes Unidos pasaron de 3,7 % a 8,1 % de lo que vende la India

Parte (%)

  • Estados Unidos 19,4 %
  • Emiratos Árabes Unidos 8,1 %
  • China 3,8 %
  • Reino Unido 3,3 %
  • Alemania 3,1 %

Fuente: CEPII BACI

Ver los números
AñoMayor clienteParte
1995Estados Unidos16,2 %
1996Estados Unidos16,6 %
1997Estados Unidos17,8 %
1998Estados Unidos20,5 %
1999Estados Unidos21,7 %
2000Estados Unidos21 %
2001Estados Unidos18,8 %
2002Estados Unidos20,8 %
2003Estados Unidos18,4 %
2004Estados Unidos17,1 %
2005Estados Unidos17 %
2006Estados Unidos16 %
2007Estados Unidos14,3 %
2008Estados Unidos12 %
2009Emiratos Árabes Unidos13,1 %
2010Estados Unidos12,2 %
2011Estados Unidos12,3 %
2012Estados Unidos14,1 %
2013Estados Unidos14,1 %
2014Estados Unidos14,8 %
2015Estados Unidos16,5 %
2016Estados Unidos17,4 %
2017Estados Unidos16,3 %
2018Estados Unidos16,5 %
2019Estados Unidos17,1 %
2020Estados Unidos17,9 %
2021Estados Unidos18,5 %
2022Estados Unidos18,9 %
2023Estados Unidos18,9 %
2024Estados Unidos19,4 %

173 de las 1.084 partidas que la India vende por más de 1 millón de USD tienen un cliente que compra más del 50 % de lo que la India vende de ella; en 54, más del 75 %. En esas partidas, lo vendido al cliente dominante de cada una suma el 5,1 % de lo que vende la India.

PartidaClienteParteSegundoValor
Mineral de hierroChina90,3 %más del 75 %Malasia · 3,6 %3,4 mil millones de USD
Ropa de cama, mesa y cocinaEstados Unidos55,5 %Canadá · 4,8 %2,9 mil millones de USD
Aceites de alquitrán de hullaEmiratos Árabes Unidos65,2 %Malasia · 13,9 %2,7 mil millones de USD
Diodos, transistores y celdas solaresEstados Unidos91,9 %más del 75 %Emiratos Árabes Unidos · 1,6 %1,8 mil millones de USD
Piedras sintéticasEstados Unidos54,9 %Emiratos Árabes Unidos · 12,9 %1,8 mil millones de USD
Tintas de imprenta y de escribirEmiratos Árabes Unidos79,3 %más del 75 %Estados Unidos · 2,6 %1,3 mil millones de USD
ElectricidadBangladesh92,1 %más del 75 %Nepal · 6 %1,2 mil millones de USD
Algodón sin cardarBangladesh70,8 %China · 15,1 %925 millones de USD
Mariscos en conservaEstados Unidos68,9 %Canadá · 5,4 %783 millones de USD
Alfombras de mechonesEstados Unidos57,3 %Reino Unido · 5,2 %713 millones de USD
Colchones, almohadas y edredonesEstados Unidos52,9 %Francia · 6,3 %672 millones de USD
SalChina51,1 %Corea del Sur · 17,5 %642 millones de USD
Granito y piedra de construcciónChina56,7 %Reino Unido · 9,6 %638 millones de USD
Alambre de cobreArabia Saudita87,2 %más del 75 %Nepal · 4,3 %607 millones de USD
Cabello humano preparadoChina83,5 %más del 75 %Vietnam · 6,2 %578 millones de USD

y 158 más

Concentración comparada

Los países más cercanos en el ranking de concentración (HHI de mayor a menor).

PuestoPaísHHI
188Túnez660
189Suecia654
190India627
191Costa de Marfil624
192Finlandia624
193Países Bajos612

Enlaces

Fuentes y método

Fuentes y licencias

Metodología

Los datos son de CEPII BACI (licencia Etalab 2.0), que reconcilia lo que declaran el país exportador y el importador, en USD corrientes FOB. Datos hasta 2024.

La dependencia es la parte de las importaciones (o de las exportaciones) de un país que corresponde a cada socio. No mide si un producto tiene sustituto ni cuánto costaría cambiar de proveedor.

El índice de concentración (HHI) suma el cuadrado de la parte de cada socio, en porcentaje: va de 0 a 10 000. Su equivalente es 10 000 ÷ HHI, la cantidad de socios del mismo tamaño que darían ese valor.

Las partidas son HS4 de la nomenclatura de 1992 (algunas juntan productos distintos), con un piso de 1 millón de USD por partida y país.

La UE son los 27 miembros actuales en todos los años; el Reino Unido es extra-UE en toda la serie.

Reexportaciones: los países que funcionan como centros de redistribución llevan su aviso y las cifras no se corrigen.