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Dependencia de la India respecto de Bangladesh

En 2024, Bangladesh vendió 1,9 mil millones de USD a la India, el 0,27 % de sus importaciones, el 45.º entre sus proveedores. Su parte era de 0,25 % en 2019 y 0,26 % en 1995. En 14 partidas vende más del 50 % de lo que compra la India de ellas (en 5, más del 75 %); lo que la India compra a Bangladesh en esas partidas (valor dominado) suma 841 millones de USD, el 0,12 % de sus importaciones.

Resumen

Parte de sus importaciones
0,3 %
Valor importado
1,9mil millones de USD
Puesto entre sus proveedores
45.º
Partidas donde vende más del 50 %
14
Partidas donde vende más del 75 %
5
Valor dominado
841millones de USD
Parte del total importado
0,1 %

Evolución

Evolución de las partes

Bangladesh pasó de 0,26 % a 0,27 % de lo que compra la India

Parte (%)

  • Bangladesh 0,27 %

Fuente: CEPII BACI

Ver los números
AñoValor (millones de USD)PartePuesto
1995940,26 %46
1996850,22 %47
1997580,14 %57
1998680,15 %54
1999780,14 %54
20001010,22 %50
2001660,15 %58
2002740,15 %59
2003890,14 %56
2004880,1 %63
20051460,13 %63
20062440,14 %62
20073730,15 %61
20083410,11 %67
20092560,09 %73
20103910,11 %63
20116110,13 %59
20125770,12 %62
20135340,12 %66
20145170,11 %71
20156460,17 %58
20167640,21 %56
20176460,14 %63
20189650,19 %54
20191.2140,25 %48
20201.0240,27 %46
20211.7640,3 %47
20222.0010,28 %48
20231.8930,28 %43
20241.8620,27 %45

Partidas donde Bangladesh vende más de la mitad

PartidaProveedorParteSegundoValor
Trajes y pantalones para hombreBangladesh74,1 %China · 5,7 %234 millones de USD
Otros aceites vegetalesBangladesh70,9 %Indonesia · 21,7 %111 millones de USD
Trapos y desperdicios textilesBangladesh56,3 %Polonia · 4,5 %108 millones de USD
Yute y otras fibras liberianasBangladesh99 %más del 75 %Tanzania · 0,7 %87 millones de USD
Pescado fresco o refrigeradoBangladesh90,4 %más del 75 %Myanmar (Birmania) · 5,9 %75 millones de USD
Camisas para hombreBangladesh59,1 %China · 12,5 %63 millones de USD
Hilados de yuteBangladesh96,8 %más del 75 %Nepal · 3,2 %56 millones de USD
Tejidos de yuteBangladesh56,5 %Nepal · 43,5 %47 millones de USD
Cuerdas, cordeles y redes de pescaBangladesh57,9 %Indonesia · 17,4 %17 millones de USD
Desperdicios de algodónBangladesh53,6 %Brasil · 41,6 %15 millones de USD
Agua oxigenada (peróxido de hidrógeno)Bangladesh80,6 %más del 75 %Tailandia · 14,3 %13 millones de USD
Ropa interior y pijamas de punto para hombreBangladesh55,9 %China · 24,5 %10 millones de USD
Pescado seco, salado o ahumadoBangladesh71,8 %Noruega · 6,6 %5 millones de USD
Harina y copos de papaBangladesh76,6 %más del 75 %Alemania · 18,6 %881 mil USD

Una partida tiene un proveedor dominante cuando un solo país vende más del 50 % de lo que se compra de ella; lo marcamos aparte cuando pasa del 75 %.

¿Hay otros proveedores en el mundo?

Las exportaciones del resto del mundo ya tienen comprador; la cifra indica escala, no disponibilidad.

Visto desde Bangladesh

La India es el 7.º cliente de Bangladesh y representa el 3,2 % de sus exportaciones.

Enlaces

Fuentes y método

Fuentes y licencias

Metodología

Los datos son de CEPII BACI (licencia Etalab 2.0), que reconcilia lo que declaran el país exportador y el importador, en USD corrientes FOB. Datos hasta 2024.

La dependencia es la parte de las importaciones (o de las exportaciones) de un país que corresponde a cada socio. No mide si un producto tiene sustituto ni cuánto costaría cambiar de proveedor.

El índice de concentración (HHI) suma el cuadrado de la parte de cada socio, en porcentaje: va de 0 a 10 000. Su equivalente es 10 000 ÷ HHI, la cantidad de socios del mismo tamaño que darían ese valor.

Las partidas son HS4 de la nomenclatura de 1992 (algunas juntan productos distintos), con un piso de 1 millón de USD por partida y país.

La UE son los 27 miembros actuales en todos los años; el Reino Unido es extra-UE en toda la serie.

Reexportaciones: los países que funcionan como centros de redistribución llevan su aviso y las cifras no se corrigen.