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¿De quién depende Qatar?

El mayor proveedor de Qatar en 2024 es China, con el 14,3 % de lo que compra Qatar. Su parte era de 10,4 % en 2019 y 0,41 % en 1995. 219 de las 759 partidas que Qatar compra por más de 1 millón de USD tienen un proveedor que vende más del 50 % de lo que Qatar compra de ella; en 57, más del 75 %. En esas partidas, lo comprado al proveedor dominante de cada una suma el 17,4 % de lo que compra Qatar.

Resumen

Mayor proveedor: China
14,3 %
Concentración (HHI)
555
Partidas con un proveedor de más del 50 %
219
Partidas con un proveedor de más del 75 %
57

Índice de concentración (HHI): 555 sobre 10.000; equivale a repartir las compras entre 18 proveedores del mismo tamaño

Evolución

Evolución de las partes

China pasó de 0,41 % a 14,3 % de lo que compra Qatar

Parte (%)

  • China 14,3 %
  • Estados Unidos 11,7 %
  • Reino Unido 5,5 %
  • India 5,4 %
  • Italia 5,3 %

Fuente: CEPII BACI

Ver los números
AñoMayor proveedorParte
1995Italia17,6 %
1996Italia13,6 %
1997Reino Unido27,4 %
1998Japón18,3 %
1999Francia20,8 %
2000Japón13,2 %
2001Estados Unidos12,4 %
2002Japón11,7 %
2003Francia15 %
2004Francia21,6 %
2005Japón12,2 %
2006Francia11,1 %
2007Estados Unidos12,3 %
2008Estados Unidos10,8 %
2009Arabia Saudita9,5 %
2010Estados Unidos10,8 %
2011Estados Unidos10,7 %
2012Estados Unidos11,5 %
2013Estados Unidos10,7 %
2014Estados Unidos10 %
2015China10,9 %
2016Estados Unidos13,1 %
2017Estados Unidos14,8 %
2018Estados Unidos16,2 %
2019Estados Unidos14,7 %
2020China13,2 %
2021China14,4 %
2022Emiratos Árabes Unidos12,5 %
2023Estados Unidos12,2 %
2024China14,3 %

Sus proveedores

  1. China5,2 mil millones de USD · 14,3 %
  2. Estados Unidos4,3 mil millones de USD · 11,7 %
  3. Reino Unido2 mil millones de USD · 5,5 %
  4. India2 mil millones de USD · 5,4 %
  5. Italia2 mil millones de USD · 5,3 %
  6. Japón1,8 mil millones de USD · 4,9 %
  7. Emiratos Árabes Unidos1,7 mil millones de USD · 4,5 %
  8. Alemania1,5 mil millones de USD · 3,9 %
  9. Suiza954 millones de USD · 2,6 %
  10. Francia916 millones de USD · 2,5 %

Parte de esta mercadería pudo producirse en otro país: los países registran el origen de distinta forma.

Partidas con un proveedor dominante

De las 759 partidas que Qatar compra por más de 1 millón de USD en 2024, estas son las de mayor valor con un proveedor dominante.

PartidaProveedorParteSegundoValor
Cámaras y equipos de transmisiónChina71,2 %Vietnam · 12,5 %1 mil millones de USD
Partes de aeronavesEstados Unidos59,6 %Francia · 13,1 %959 millones de USD
Aviones y helicópterosReino Unido87,7 %más del 75 %Angola · 11 %521 millones de USD
Óxido e hidróxido de aluminioAustralia79,5 %más del 75 %India · 18,9 %442 millones de USD
Computadoras (ordenadores)China60,1 %Polonia · 7,2 %409 millones de USD
Alambre de cobreEmiratos Árabes Unidos98,1 %más del 75 %Turquía · 1,3 %409 millones de USD
Máquinas de excavación y perforaciónIndonesia96,5 %más del 75 %Singapur · 0,43 %360 millones de USD
Carne de aves de corralBrasil67,9 %Estados Unidos · 8,2 %317 millones de USD
Otros relojes de pulseraSuiza86,1 %más del 75 %China · 5,1 %227 millones de USD
Tubos de acero de gran diámetroBrasil65,1 %India · 9,2 %208 millones de USD
ArrozIndia86,3 %más del 75 %Vietnam · 4,9 %201 millones de USD
Relojes de pulsera de metal preciosoSuiza91,6 %más del 75 %Reino Unido · 2,1 %178 millones de USD
Buques de guerra y otras embarcacionesArabia Saudita63,9 %Turquía · 27,9 %152 millones de USD
Carne de oveja y cabraAustralia56,1 %Tanzania · 12,9 %150 millones de USD
Dragas y grúas flotantesIndonesia93,4 %más del 75 %Arabia Saudita · 6,5 %139 millones de USD
Lámparas y artefactos de iluminaciónChina51,4 %Italia · 10,8 %127 millones de USD
Grava y piedra trituradaOmán50,1 %Emiratos Árabes Unidos · 48,9 %120 millones de USD
Ovejas y cabras vivasIrán58,7 %Somalia · 12,3 %115 millones de USD
CatalizadoresAlemania56,9 %Estados Unidos · 26,8 %109 millones de USD
Buques de carga y crucerosIndia66,8 %Arabia Saudita · 11,5 %87 millones de USD
Acero plano laminado en calienteChina77,4 %más del 75 %Corea del Sur · 8,8 %83 millones de USD
Radares, receptores GPS y controles remotosItalia79,4 %más del 75 %Estados Unidos · 6,7 %83 millones de USD
Semiproductos de aceroIndonesia63,7 %China · 28 %78 millones de USD
Discos y soportes de almacenamientoPaíses Bajos59,8 %Italia · 20,3 %76 millones de USD
Motores de explosiónArabia Saudita57,6 %Estados Unidos · 26,4 %73 millones de USD

y 194 más

Una partida tiene un proveedor dominante cuando un solo país vende más del 50 % de lo que se compra de ella; lo marcamos aparte cuando pasa del 75 %.

Parte de esta mercadería pudo producirse en otro país: los países registran el origen de distinta forma.

Países que venden más del 50 % de alguna partida; cuanto más oscuro, mayor el valor de esas partidas.

Para vender: de quién depende

Mayor cliente: China
22,3 %
Concentración (HHI)
1.136

Índice de concentración (HHI): 1.136 sobre 10.000; equivale a repartir las ventas entre 9 clientes del mismo tamaño

Evolución de las partes

Japón pasó de 64 % a 8 % de lo que vende Qatar

Parte (%)

  • China 22,3 %
  • Corea del Sur 15,9 %
  • India 14,2 %
  • Japón 8 %
  • Singapur 6,4 %

Fuente: CEPII BACI

Ver los números
AñoMayor clienteParte
1995Japón64 %
1996Japón58,4 %
1997Japón53,6 %
1998Japón56,6 %
1999Japón54,3 %
2000Japón44,6 %
2001Japón47,2 %
2002Japón41,9 %
2003Japón45,1 %
2004Japón40,6 %
2005Japón38,4 %
2006Japón38,4 %
2007Japón41,9 %
2008Japón39,2 %
2009Japón31,5 %
2010Japón28,4 %
2011Japón26,3 %
2012Japón25,6 %
2013Japón26,6 %
2014Japón25,1 %
2015Corea del Sur21,6 %
2016Japón18,2 %
2017Corea del Sur16,3 %
2018Corea del Sur19 %
2019Japón16,3 %
2020Japón16,5 %
2021China14,2 %
2022China17,6 %
2023China17,2 %
2024China22,3 %

89 de las 137 partidas que Qatar vende por más de 1 millón de USD tienen un cliente que compra más del 50 % de lo que Qatar vende de ella; en 48, más del 75 %. En esas partidas, lo vendido al cliente dominante de cada una suma el 1,9 % de lo que vende Qatar.

PartidaClienteParteSegundoValor
JoyeríaSuiza57,2 %Hong Kong · 28,6 %494 millones de USD
RemolcadoresEmiratos Árabes Unidos65,8 %Arabia Saudita · 30,8 %312 millones de USD
Derivados halogenados de hidrocarburosIndia92,4 %más del 75 %Pakistán · 6,4 %265 millones de USD
Alquilbencenos mezcladosIndia54,8 %Emiratos Árabes Unidos · 11,2 %156 millones de USD
Cobre refinadoChina100 %más del 75 %Países Bajos · 0 %150 millones de USD
Turborreactores y turbinas de gasHong Kong93,3 %más del 75 %Singapur · 2,8 %109 millones de USD
Semiproductos de aceroArabia Saudita80,3 %más del 75 %Pakistán · 18,7 %86 millones de USD
Hierro de reducción directaKuwait94,6 %más del 75 %Japón · 5,4 %66 millones de USD
Válvulas y grifosArabia Saudita53,3 %Kuwait · 42,4 %64 millones de USD
Aceites de alquitrán de hullaPakistán61 %Singapur · 23,7 %38 millones de USD
Calentadores de agua y secadores industrialesKuwait98,7 %más del 75 %Malasia · 0,27 %28 millones de USD
Otras piezas moldeadas de hierro o aceroIndonesia100 %más del 75 %Maldivas · 0,01 %22 millones de USD
Aviones y helicópterosGeorgia100 %más del 75 %—22 millones de USD
Fertilizantes mixtosTanzania92,3 %más del 75 %Uganda · 5,3 %19 millones de USD
Vidrio colado o laminadoArabia Saudita100 %más del 75 %Kuwait · 0 %19 millones de USD

y 74 más

Concentración comparada

Los países más cercanos en el ranking de concentración (HHI de mayor a menor).

PuestoPaísHHI
202Noruega561
203Islandia555
204Qatar555
205Estonia542
206Reino Unido531
207Italia524

Enlaces

Fuentes y método

Fuentes y licencias

Metodología

Los datos son de CEPII BACI (licencia Etalab 2.0), que reconcilia lo que declaran el país exportador y el importador, en USD corrientes FOB. Datos hasta 2024.

La dependencia es la parte de las importaciones (o de las exportaciones) de un país que corresponde a cada socio. No mide si un producto tiene sustituto ni cuánto costaría cambiar de proveedor.

El índice de concentración (HHI) suma el cuadrado de la parte de cada socio, en porcentaje: va de 0 a 10 000. Su equivalente es 10 000 ÷ HHI, la cantidad de socios del mismo tamaño que darían ese valor.

Las partidas son HS4 de la nomenclatura de 1992 (algunas juntan productos distintos), con un piso de 1 millón de USD por partida y país.

La UE son los 27 miembros actuales en todos los años; el Reino Unido es extra-UE en toda la serie.

Reexportaciones: los países que funcionan como centros de redistribución llevan su aviso y las cifras no se corrigen.