Resumen
- Mayor proveedor: China
- 23,9 %
- Concentración (HHI)
- 798
- Partidas con un proveedor de más del 50 %
- 374
- Partidas con un proveedor de más del 75 %
- 107
Índice de concentración (HHI): 798 sobre 10.000; equivale a repartir las compras entre 13 proveedores del mismo tamaño
Evolución
Evolución de las partes
China pasó de 2,6 % a 23,9 % de lo que compra Arabia Saudita
Parte (%)
- China 23,9 %
- Estados Unidos 6,7 %
- India 6,3 %
- Emiratos Árabes Unidos 5,6 %
- Alemania 4,2 %
Fuente: CEPII BACI
Ver los números
| Año | Mayor proveedor | Parte |
|---|---|---|
| 1995 | Estados Unidos | 18,7 % |
| 1996 | Estados Unidos | 18,4 % |
| 1997 | Estados Unidos | 26 % |
| 1998 | Estados Unidos | 21,6 % |
| 1999 | Estados Unidos | 18,6 % |
| 2000 | Estados Unidos | 18,3 % |
| 2001 | Estados Unidos | 17,7 % |
| 2002 | Estados Unidos | 14,2 % |
| 2003 | Estados Unidos | 12,9 % |
| 2004 | Estados Unidos | 12,9 % |
| 2005 | Estados Unidos | 13 % |
| 2006 | Estados Unidos | 12,6 % |
| 2007 | Estados Unidos | 12,4 % |
| 2008 | Estados Unidos | 12,3 % |
| 2009 | Estados Unidos | 12,3 % |
| 2010 | Estados Unidos | 11,4 % |
| 2011 | China | 13,1 % |
| 2012 | China | 13,2 % |
| 2013 | China | 12,7 % |
| 2014 | China | 13,5 % |
| 2015 | China | 14,1 % |
| 2016 | China | 14,7 % |
| 2017 | China | 15,5 % |
| 2018 | China | 14,6 % |
| 2019 | China | 17,1 % |
| 2020 | China | 20,2 % |
| 2021 | China | 19,9 % |
| 2022 | China | 21,2 % |
| 2023 | China | 20,7 % |
| 2024 | China | 23,9 % |
Sus proveedores
Parte de esta mercadería pudo producirse en otro país: los países registran el origen de distinta forma.
Partidas con un proveedor dominante
De las 1.033 partidas que Arabia Saudita compra por más de 1 millón de USD en 2024, estas son las de mayor valor con un proveedor dominante.
| Partida | Proveedor | Parte | Segundo | Valor |
|---|---|---|---|---|
| Cámaras y equipos de transmisión | China | 69,6 % | Vietnam · 15,8 % | 8,9 mil millones de USD |
| Oro | Suiza | 60,3 % | Emiratos Árabes Unidos · 35 % | 8,1 mil millones de USD |
| Computadoras (ordenadores) | China | 62,1 % | Estados Unidos · 6,6 % | 2,4 mil millones de USD |
| Aviones y helicópteros | India | 63,5 % | Francia · 16,9 % | 2,4 mil millones de USD |
| Arroz | India | 75,1 %más del 75 % | Pakistán · 11,3 % | 2 mil millones de USD |
| Acero plano laminado en caliente | China | 88,6 %más del 75 % | Japón · 4,7 % | 1,9 mil millones de USD |
| Diodos, transistores y celdas solares | China | 95,8 %más del 75 % | Italia · 2 % | 1,8 mil millones de USD |
| Aparatos de aire acondicionado | China | 78,6 %más del 75 % | Tailandia · 6,1 % | 1,7 mil millones de USD |
| Neumáticos nuevos | China | 55,8 % | Tailandia · 10,4 % | 1,5 mil millones de USD |
| Cobre refinado | República Democrática del Congo | 57,3 % | República del Congo · 27 % | 1,5 mil millones de USD |
| Carne de aves de corral | Brasil | 61,1 % | Rusia · 14,1 % | 1,4 mil millones de USD |
| Lámparas y artefactos de iluminación | China | 80 %más del 75 % | Italia · 3,8 % | 1,4 mil millones de USD |
| Muebles | China | 51,2 % | Italia · 9,6 % | 1,4 mil millones de USD |
| Ovejas y cabras vivas | Sudán | 56,8 % | Somalia · 20,7 % | 1,3 mil millones de USD |
| Aceite de palma | Indonesia | 68,1 % | Malasia · 25,7 % | 1,2 mil millones de USD |
| Buldóceres y excavadoras | China | 51,6 % | India · 12,3 % | 1,1 mil millones de USD |
| Trajes y vestidos para mujer | China | 51,4 % | Hong Kong · 12 % | 1,1 mil millones de USD |
| Hierro de reducción directa | Omán | 70,7 % | Suecia · 21,5 % | 1,1 mil millones de USD |
| Baterías | China | 66,9 % | Malasia · 5,3 % | 1 mil millones de USD |
| Vehículos blindados | Canadá | 87,1 %más del 75 % | Corea del Sur · 12,7 % | 986 millones de USD |
| Azúcar de caña y remolacha | Brasil | 94 %más del 75 % | Emiratos Árabes Unidos · 1,5 % | 983 millones de USD |
| Asientos y sillas | China | 65,8 % | Vietnam · 7,1 % | 898 millones de USD |
| Autobuses | China | 55 % | Turquía · 12,4 % | 847 millones de USD |
| Cebada | Rusia | 60,5 % | Rumania · 16,6 % | 844 millones de USD |
| Partes de aeronaves | Estados Unidos | 70 % | Reino Unido · 7,7 % | 838 millones de USD |
y 349 más
Una partida tiene un proveedor dominante cuando un solo país vende más del 50 % de lo que se compra de ella; lo marcamos aparte cuando pasa del 75 %.
Para vender: de quién depende
- Mayor cliente: China
- 18,8 %
- Concentración (HHI)
- 768
Índice de concentración (HHI): 768 sobre 10.000; equivale a repartir las ventas entre 13 clientes del mismo tamaño
Evolución de las partes
China pasó de 1,1 % a 18,8 % de lo que vende Arabia Saudita
Parte (%)
- China 18,8 %
- Corea del Sur 10,2 %
- India 10 %
- Japón 9,7 %
- Emiratos Árabes Unidos 6,1 %
Fuente: CEPII BACI
Ver los números
| Año | Mayor cliente | Parte |
|---|---|---|
| 1995 | Japón | 19,1 % |
| 1996 | Japón | 18,1 % |
| 1997 | Japón | 19,8 % |
| 1998 | Estados Unidos | 16,3 % |
| 1999 | Estados Unidos | 18,4 % |
| 2000 | Estados Unidos | 17,8 % |
| 2001 | Estados Unidos | 18,2 % |
| 2002 | Estados Unidos | 19,8 % |
| 2003 | Estados Unidos | 21 % |
| 2004 | Estados Unidos | 18,4 % |
| 2005 | Estados Unidos | 17,1 % |
| 2006 | Japón | 17,4 % |
| 2007 | Estados Unidos | 16,4 % |
| 2008 | Estados Unidos | 17,3 % |
| 2009 | Japón | 15,3 % |
| 2010 | Japón | 14,4 % |
| 2011 | Japón | 13,8 % |
| 2012 | Estados Unidos | 14,7 % |
| 2013 | China | 14,3 % |
| 2014 | Estados Unidos | 13,2 % |
| 2015 | China | 15,5 % |
| 2016 | China | 13,5 % |
| 2017 | China | 14 % |
| 2018 | China | 14,8 % |
| 2019 | China | 20,5 % |
| 2020 | China | 21 % |
| 2021 | China | 21,2 % |
| 2022 | China | 19 % |
| 2023 | China | 19,2 % |
| 2024 | China | 18,8 % |
258 de las 663 partidas que Arabia Saudita vende por más de 1 millón de USD tienen un cliente que compra más del 50 % de lo que Arabia Saudita vende de ella; en 92, más del 75 %. En esas partidas, lo vendido al cliente dominante de cada una suma el 6,3 % de lo que vende Arabia Saudita.
| Partida | Cliente | Parte | Segundo | Valor |
|---|---|---|---|---|
| Cámaras y equipos de transmisión | Emiratos Árabes Unidos | 99,5 %más del 75 % | Hungría · 0,18 % | 6,5 mil millones de USD |
| Gas natural y gas licuado | India | 53,3 % | China · 20,3 % | 4,5 mil millones de USD |
| Buques de guerra y otras embarcaciones | Emiratos Árabes Unidos | 61,3 % | Bahréin · 18,1 % | 3,2 mil millones de USD |
| Aviones y helicópteros | India | 97,9 %más del 75 % | Alemania · 0,61 % | 1,5 mil millones de USD |
| Remolcadores | Emiratos Árabes Unidos | 82,7 %más del 75 % | Bahréin · 5,3 % | 1,1 mil millones de USD |
| Buques de carga y cruceros | Emiratos Árabes Unidos | 62,1 % | Corea del Sur · 10,6 % | 640 millones de USD |
| Coque de petróleo y betún | India | 59,3 % | China · 29,7 % | 602 millones de USD |
| Mineral de cobre | China | 97,2 %más del 75 % | Perú · 2,1 % | 601 millones de USD |
| Joyería | Emiratos Árabes Unidos | 76 %más del 75 % | Suiza · 17,4 % | 586 millones de USD |
| Chatarra de aluminio | India | 65,2 % | Corea del Sur · 7,7 % | 582 millones de USD |
| Cables y alambres aislados | Emiratos Árabes Unidos | 55,5 % | Irak · 16,9 % | 549 millones de USD |
| Tubos de acero sin costura | Chile | 52 % | Emiratos Árabes Unidos · 32 % | 321 millones de USD |
| Semiproductos de acero | Turquía | 56,2 % | Taiwán · 26,1 % | 260 millones de USD |
| Cables de cobre sin aislar | Irak | 54,5 % | Yemen · 24,8 % | 257 millones de USD |
| Titanio | Estados Unidos | 56,9 % | Japón · 32,5 % | 173 millones de USD |
y 243 más
Concentración comparada
Los países más cercanos en el ranking de concentración (HHI de mayor a menor).
| Puesto | País | HHI |
|---|---|---|
| 161 | Chipre | 804 |
| 162 | Hungría | 802 |
| 163 | Arabia Saudita | 798 |
| 164 | Azerbaiyán | 798 |
| 165 | Malawi | 797 |
| 166 | Dinamarca | 785 |
Enlaces
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Fuentes y método
Fuentes y licencias
- CEPII BACI · Licence Ouverte Etalab 2.0
- Natural Earth · Dominio público
Metodología
Los datos son de CEPII BACI (licencia Etalab 2.0), que reconcilia lo que declaran el país exportador y el importador, en USD corrientes FOB. Datos hasta 2024.
La dependencia es la parte de las importaciones (o de las exportaciones) de un país que corresponde a cada socio. No mide si un producto tiene sustituto ni cuánto costaría cambiar de proveedor.
El índice de concentración (HHI) suma el cuadrado de la parte de cada socio, en porcentaje: va de 0 a 10 000. Su equivalente es 10 000 ÷ HHI, la cantidad de socios del mismo tamaño que darían ese valor.
Las partidas son HS4 de la nomenclatura de 1992 (algunas juntan productos distintos), con un piso de 1 millón de USD por partida y país.
La UE son los 27 miembros actuales en todos los años; el Reino Unido es extra-UE en toda la serie.
Reexportaciones: los países que funcionan como centros de redistribución llevan su aviso y las cifras no se corrigen.