Resumen
- Parte de sus importaciones
- 1,6 %
- Valor importado
- 3,5mil millones de USD
- Puesto entre sus proveedores
- 18.º
- Partidas donde vende más del 50 %
- 4
- Partidas donde vende más del 75 %
- 2
- Valor dominado
- 1,8mil millones de USD
- Parte del total importado
- 0,8 %
Evolución
Evolución de las partes
Brasil pasó de 1,5 % a 1,6 % de lo que compra Arabia Saudita
Parte (%)
- Brasil 1,6 %
Fuente: CEPII BACI
Ver los números
| Año | Valor (millones de USD) | Parte | Puesto |
|---|---|---|---|
| 1995 | 499 | 1,5 % | 18 |
| 1996 | 559 | 1,6 % | 15 |
| 1997 | 398 | 1,3 % | 19 |
| 1998 | 476 | 1,2 % | 21 |
| 1999 | 584 | 1,7 % | 15 |
| 2000 | 710 | 2 % | 14 |
| 2001 | 784 | 2,1 % | 12 |
| 2002 | 677 | 1,7 % | 16 |
| 2003 | 855 | 1,8 % | 16 |
| 2004 | 1.032 | 2 % | 13 |
| 2005 | 1.376 | 2,1 % | 13 |
| 2006 | 1.720 | 2,2 % | 12 |
| 2007 | 1.941 | 2 % | 11 |
| 2008 | 3.373 | 2,8 % | 10 |
| 2009 | 2.329 | 2,3 % | 11 |
| 2010 | 3.552 | 3,1 % | 11 |
| 2011 | 3.629 | 2,6 % | 11 |
| 2012 | 3.413 | 2,1 % | 13 |
| 2013 | 3.391 | 1,9 % | 16 |
| 2014 | 2.921 | 1,6 % | 17 |
| 2015 | 3.157 | 1,7 % | 16 |
| 2016 | 3.049 | 2,1 % | 13 |
| 2017 | 2.898 | 2 % | 13 |
| 2018 | 2.274 | 1,7 % | 14 |
| 2019 | 2.195 | 1,5 % | 20 |
| 2020 | 2.099 | 1,5 % | 19 |
| 2021 | 2.424 | 1,6 % | 15 |
| 2022 | 3.575 | 1,9 % | 15 |
| 2023 | 3.383 | 1,7 % | 17 |
| 2024 | 3.518 | 1,6 % | 18 |
Partidas donde Brasil vende más de la mitad
| Partida | Proveedor | Parte | Segundo | Valor |
|---|---|---|---|---|
| Azúcar de caña y remolacha | Brasil | 94 %más del 75 % | Emiratos Árabes Unidos · 1,5 % | 924 millones de USD |
| Carne de aves de corral | Brasil | 61,1 % | Rusia · 14,1 % | 849 millones de USD |
| Ladrillos y piezas cerámicas de tierras silíceas fósiles | Brasil | 50,2 % | Dinamarca · 26 % | 40 millones de USD |
| Bauxita (mineral de aluminio) | Brasil | 97,8 %más del 75 % | China · 1,5 % | 33 millones de USD |
Una partida tiene un proveedor dominante cuando un solo país vende más del 50 % de lo que se compra de ella; lo marcamos aparte cuando pasa del 75 %.
¿Hay otros proveedores en el mundo?
- Brasil vende el 47,2 % de lo que el mundo exporta de azúcar de caña y remolacha; siguen Tailandia (6,2 %), India (4,9 %) y Francia (4 %). El resto del mundo exportó 23,1 veces lo que Arabia Saudita le compra a Brasil.
- Brasil vende el 26,3 % de lo que el mundo exporta de carne de aves de corral; siguen Estados Unidos (12,9 %), Polonia (12,7 %) y Países Bajos (7,5 %). El resto del mundo exportó 30,1 veces lo que Arabia Saudita le compra a Brasil.
- Brasil vende el 15,3 % de lo que el mundo exporta de ladrillos y piezas cerámicas de tierras silíceas fósiles; siguen China (12,9 %), España (12,6 %) y Dinamarca (10,2 %). El resto del mundo exportó 5,5 veces lo que Arabia Saudita le compra a Brasil.
- Brasil vende el 2,2 % de lo que el mundo exporta de bauxita (mineral de aluminio); siguen Guinea (70,6 %), Australia (17,8 %) y China (1,9 %). El resto del mundo exportó 353,1 veces lo que Arabia Saudita le compra a Brasil.
Las exportaciones del resto del mundo ya tienen comprador; la cifra indica escala, no disponibilidad.
Visto desde Brasil
Arabia Saudita es el 26.º cliente de Brasil y representa el 0,98 % de sus exportaciones.
Enlaces
- Comercio entre Arabia Saudita y Brasil
- ¿De quién depende Arabia Saudita?
- ¿De quién depende Brasil?
- Dependencia de Arabia Saudita respecto de China
- Dependencia de Arabia Saudita respecto de Suiza
- Dependencia de Arabia Saudita respecto de la India
- Dependencia de Arabia Saudita respecto de Estados Unidos
- Dependencia de Arabia Saudita respecto de Indonesia
- Dependencia de Arabia Saudita respecto de Canadá
- Dependencia de Arabia Saudita respecto de la República Democrática del Congo
- Dependencia de Arabia Saudita respecto de Omán
- Dependencia de Arabia Saudita respecto de Sudán
- Dependencia de Arabia Saudita respecto de Argentina
- Perfil comercial de Arabia Saudita
- Perfil comercial de Brasil
- Todos los países
Fuentes y método
Fuentes y licencias
- CEPII BACI · Licence Ouverte Etalab 2.0
- Natural Earth · Dominio público
Metodología
Los datos son de CEPII BACI (licencia Etalab 2.0), que reconcilia lo que declaran el país exportador y el importador, en USD corrientes FOB. Datos hasta 2024.
La dependencia es la parte de las importaciones (o de las exportaciones) de un país que corresponde a cada socio. No mide si un producto tiene sustituto ni cuánto costaría cambiar de proveedor.
El índice de concentración (HHI) suma el cuadrado de la parte de cada socio, en porcentaje: va de 0 a 10 000. Su equivalente es 10 000 ÷ HHI, la cantidad de socios del mismo tamaño que darían ese valor.
Las partidas son HS4 de la nomenclatura de 1992 (algunas juntan productos distintos), con un piso de 1 millón de USD por partida y país.
La UE son los 27 miembros actuales en todos los años; el Reino Unido es extra-UE en toda la serie.
Reexportaciones: los países que funcionan como centros de redistribución llevan su aviso y las cifras no se corrigen.