globaltraffic.earth

¿De quién depende Panamá?

El mayor proveedor de Panamá en 2024 es China, con el 15,6 % de lo que compra Panamá. Su parte era de 17,7 % en 2019 y 3,5 % en 1995. 276 de las 625 partidas que Panamá compra por más de 1 millón de USD tienen un proveedor que vende más del 50 % de lo que Panamá compra de ella; en 85, más del 75 %. En esas partidas, lo comprado al proveedor dominante de cada una suma el 24,7 % de lo que compra Panamá.

Resumen

Mayor proveedor: China
15,6 %
Concentración (HHI)
983
Partidas con un proveedor de más del 50 %
276
Partidas con un proveedor de más del 75 %
85

Índice de concentración (HHI): 983 sobre 10.000; equivale a repartir las compras entre 10 proveedores del mismo tamaño

Evolución

Evolución de las partes

Japón pasó de 48,8 % a 11,5 % de lo que compra Panamá

Parte (%)

  • China 15,6 %
  • Ecuador 15 %
  • Estados Unidos 12,2 %
  • Japón 11,5 %
  • Colombia 11,4 %

Fuente: CEPII BACI

Ver los números
AñoMayor proveedorParte
1995Japón48,8 %
1996Japón39 %
1997Japón44,2 %
1998Japón42 %
1999Japón44,8 %
2000Japón45,5 %
2001Japón38,9 %
2002Japón39,1 %
2003Japón41,4 %
2004Japón38,4 %
2005Japón41,3 %
2006Japón32,5 %
2007Japón29 %
2008Japón27,9 %
2009Japón32,3 %
2010Japón32,3 %
2011Japón29,1 %
2012Japón26,5 %
2013Japón21,5 %
2014Japón17,5 %
2015China19 %
2016Japón19,5 %
2017Japón17,1 %
2018Japón17,6 %
2019Japón17,9 %
2020Japón18,4 %
2021Japón16,5 %
2022Colombia14,5 %
2023Colombia14,1 %
2024China15,6 %

Sus proveedores

  1. China5,9 mil millones de USD · 15,6 %
  2. Ecuador5,7 mil millones de USD · 15 %
  3. Estados Unidos4,6 mil millones de USD · 12,2 %
  4. Japón4,3 mil millones de USD · 11,5 %
  5. Colombia4,3 mil millones de USD · 11,4 %
  6. Guyana2,5 mil millones de USD · 6,7 %
  7. España2,2 mil millones de USD · 5,7 %
  8. Corea del Sur1,3 mil millones de USD · 3,5 %
  9. Brasil902 millones de USD · 2,4 %
  10. México678 millones de USD · 1,8 %

Partidas con un proveedor dominante

De las 625 partidas que Panamá compra por más de 1 millón de USD en 2024, estas son las de mayor valor con un proveedor dominante.

PartidaProveedorParteSegundoValor
Buques de carga y crucerosJapón54,4 %China · 31,9 %7,2 mil millones de USD
Compuestos heterocíclicos con nitrógenoEspaña92,3 %más del 75 %Estados Unidos · 7 %2 mil millones de USD
Dragas y grúas flotantesCorea del Sur71,6 %China · 27,9 %316 millones de USD
Cámaras y equipos de transmisiónChina61,1 %Estados Unidos · 26,2 %306 millones de USD
Partes de computadoras y máquinas de oficinaChina55 %Estados Unidos · 24,7 %209 millones de USD
Transformadores y fuentes de alimentaciónChina55,8 %Colombia · 9,4 %146 millones de USD
MaízEstados Unidos93,9 %más del 75 %Brasil · 4,6 %134 millones de USD
Diodos, transistores y celdas solaresChina92 %más del 75 %España · 3 %114 millones de USD
JoyeríaItalia53,1 %Turquía · 30,6 %112 millones de USD
Aceites de alquitrán de hullaDinamarca63,6 %Países Bajos · 27,5 %106 millones de USD
Estructuras de aceroChina53 %México · 16,1 %105 millones de USD
Neumáticos nuevosChina58,1 %Brasil · 6 %99 millones de USD
Harina y pellets de sojaEstados Unidos99,8 %más del 75 %Brasil · 0,09 %97 millones de USD
Bolsos, maletas y estuchesChina69,3 %Estados Unidos · 5,8 %95 millones de USD
GrúasChina88,7 %más del 75 %Estados Unidos · 4,9 %95 millones de USD
BateríasChina63 %Corea del Sur · 9 %90 millones de USD
QuesosEstados Unidos74,6 %Nueva Zelanda · 11,4 %88 millones de USD
Trajes y vestidos para mujerChina55,7 %Estados Unidos · 18,6 %84 millones de USD
Camisetas de puntoChina71,6 %Estados Unidos · 4,4 %84 millones de USD
Acero plano revestidoChina82,2 %más del 75 %Hong Kong · 6 %79 millones de USD
Barras de aceroTurquía60,8 %China · 30 %79 millones de USD
Asientos y sillasChina66,4 %Estados Unidos · 6,3 %74 millones de USD
ArrozEstados Unidos72,6 %Uruguay · 20,2 %73 millones de USD
Monitores y proyectoresChina65,2 %México · 18,2 %69 millones de USD
CervezaEstados Unidos51,6 %México · 16,9 %66 millones de USD

y 251 más

Una partida tiene un proveedor dominante cuando un solo país vende más del 50 % de lo que se compra de ella; lo marcamos aparte cuando pasa del 75 %.

Países que venden más del 50 % de alguna partida; cuanto más oscuro, mayor el valor de esas partidas.

Para vender: de quién depende

Mayor cliente: Estados Unidos
11,6 %
Concentración (HHI)
443

Índice de concentración (HHI): 443 sobre 10.000; equivale a repartir las ventas entre 23 clientes del mismo tamaño

Evolución de las partes

Costa Rica pasó de 3,4 % a 10 % de lo que vende Panamá

Parte (%)

  • Estados Unidos 11,6 %
  • Costa Rica 10 %
  • Países Bajos 5,9 %
  • Dinamarca 5,8 %
  • Tailandia 4,2 %

Fuente: CEPII BACI

Ver los números
AñoMayor clienteParte
1995Corea del Sur13,1 %
1996Corea del Sur17,1 %
1997Corea del Sur15,4 %
1998Estados Unidos13,2 %
1999Estados Unidos14,4 %
2000Estados Unidos12,9 %
2001Venezuela12 %
2002Estados Unidos11,4 %
2003Estados Unidos10,2 %
2004Guatemala11,6 %
2005Venezuela17,8 %
2006Venezuela10,7 %
2007Venezuela21 %
2008Venezuela13,1 %
2009Estados Unidos23 %
2010Estados Unidos19,5 %
2011Estados Unidos26,7 %
2012Estados Unidos27,5 %
2013Estados Unidos24,1 %
2014Estados Unidos20,8 %
2015Estados Unidos18,9 %
2016Estados Unidos22 %
2017Estados Unidos17,5 %
2018Estados Unidos24,9 %
2019Estados Unidos13,1 %
2020Estados Unidos9,3 %
2021China15,5 %
2022China16,2 %
2023China23,8 %
2024Estados Unidos11,6 %

104 de las 250 partidas que Panamá vende por más de 1 millón de USD tienen un cliente que compra más del 50 % de lo que Panamá vende de ella; en 51, más del 75 %. En esas partidas, lo vendido al cliente dominante de cada una suma el 28,8 % de lo que vende Panamá.

PartidaClienteParteSegundoValor
Buques de guerra y otras embarcacionesTurquía94,9 %más del 75 %Arabia Saudita · 3,4 %149 millones de USD
Dragas y grúas flotantesTailandia93 %más del 75 %Trinidad y Tobago · 7 %101 millones de USD
Aceite de pescado y grasas marinasNoruega62,2 %Dinamarca · 35,8 %87 millones de USD
Pescado fresco o refrigeradoEstados Unidos97,8 %más del 75 %Costa Rica · 0,45 %78 millones de USD
Crustáceos (camarones, langostas, cangrejos)Taiwán80,9 %más del 75 %Estados Unidos · 11,4 %78 millones de USD
Desechos de metales preciososEstados Unidos72,8 %Suiza · 24,5 %65 millones de USD
Cámaras y equipos de transmisiónEstados Unidos63,5 %Costa Rica · 23,3 %64 millones de USD
Azúcar de caña y remolachaEstados Unidos97,9 %más del 75 %Granada · 0,97 %46 millones de USD
Troncos de maderaIndia83,3 %más del 75 %Vietnam · 11,2 %43 millones de USD
Aviones y helicópterosRepública Checa96,2 %más del 75 %Guyana · 3,6 %42 millones de USD
Neumáticos nuevosPaíses Bajos84,6 %más del 75 %Belice · 2,8 %39 millones de USD
Petróleo crudoSingapur100 %más del 75 %—32 millones de USD
Harina de carne y de pescadoChina80,1 %más del 75 %Costa Rica · 5,2 %32 millones de USD
Computadoras (ordenadores)Costa Rica55,1 %Georgia · 15,9 %31 millones de USD
Mineral de cobreChina100 %más del 75 %Guatemala · 0 %23 millones de USD

y 89 más

Concentración comparada

Los países más cercanos en el ranking de concentración (HHI de mayor a menor).

PuestoPaísHHI
139Eslovenia1.003
140Omán995
141Panamá983
142Kenia962
143Taiwán960
144Dominica958

Enlaces

Fuentes y método

Fuentes y licencias

Metodología

Los datos son de CEPII BACI (licencia Etalab 2.0), que reconcilia lo que declaran el país exportador y el importador, en USD corrientes FOB. Datos hasta 2024.

La dependencia es la parte de las importaciones (o de las exportaciones) de un país que corresponde a cada socio. No mide si un producto tiene sustituto ni cuánto costaría cambiar de proveedor.

El índice de concentración (HHI) suma el cuadrado de la parte de cada socio, en porcentaje: va de 0 a 10 000. Su equivalente es 10 000 ÷ HHI, la cantidad de socios del mismo tamaño que darían ese valor.

Las partidas son HS4 de la nomenclatura de 1992 (algunas juntan productos distintos), con un piso de 1 millón de USD por partida y país.

La UE son los 27 miembros actuales en todos los años; el Reino Unido es extra-UE en toda la serie.

Reexportaciones: los países que funcionan como centros de redistribución llevan su aviso y las cifras no se corrigen.