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¿De quién depende Liberia?

El mayor proveedor de Liberia en 2024 es China, con el 56,9 % de lo que compra Liberia. Su parte era de 30,5 % en 2019 y 0,72 % en 1995. 185 de las 272 partidas que Liberia compra por más de 1 millón de USD tienen un proveedor que vende más del 50 % de lo que Liberia compra de ella; en 112, más del 75 %. En esas partidas, lo comprado al proveedor dominante de cada una suma el 58,3 % de lo que compra Liberia.

Resumen

Mayor proveedor: China
56,9 %
Concentración (HHI)
3.824
Partidas con un proveedor de más del 50 %
185
Partidas con un proveedor de más del 75 %
112

Índice de concentración (HHI): 3.824 sobre 10.000; equivale a repartir las compras entre 3 proveedores del mismo tamaño

Evolución

Evolución de las partes

China pasó de 0,72 % a 56,9 % de lo que compra Liberia

Parte (%)

  • China 56,9 %
  • Corea del Sur 22,7 %
  • Japón 7,3 %
  • Brasil 2 %
  • Alemania 1,9 %

Fuente: CEPII BACI

Ver los números
AñoMayor proveedorParte
1995Japón36,9 %
1996Corea del Sur27,7 %
1997Corea del Sur48,1 %
1998Corea del Sur26,7 %
1999Corea del Sur28 %
2000Francia30,6 %
2001Francia27,3 %
2002Corea del Sur38 %
2003Corea del Sur44,6 %
2004Corea del Sur44 %
2005Corea del Sur44,4 %
2006Corea del Sur54,7 %
2007Corea del Sur39,3 %
2008Corea del Sur30,4 %
2009Corea del Sur48,5 %
2010Corea del Sur39,6 %
2011Corea del Sur40,1 %
2012Corea del Sur31,2 %
2013Corea del Sur35,7 %
2014Corea del Sur37,4 %
2015China22,2 %
2016Corea del Sur45,4 %
2017Corea del Sur28,2 %
2018Corea del Sur23,1 %
2019China30,5 %
2020Japón27,6 %
2021China28,6 %
2022Corea del Sur29,2 %
2023China34,6 %
2024China56,9 %

Sus proveedores

  1. China13,1 mil millones de USD · 56,9 %
  2. Corea del Sur5,2 mil millones de USD · 22,7 %
  3. Japón1,7 mil millones de USD · 7,3 %
  4. Brasil458 millones de USD · 2 %
  5. Alemania444 millones de USD · 1,9 %
  6. India307 millones de USD · 1,3 %
  7. Turquía304 millones de USD · 1,3 %
  8. Grecia238 millones de USD · 1 %
  9. Estados Unidos210 millones de USD · 0,92 %
  10. Sudáfrica175 millones de USD · 0,76 %

Partidas con un proveedor dominante

De las 272 partidas que Liberia compra por más de 1 millón de USD en 2024, estas son las de mayor valor con un proveedor dominante.

PartidaProveedorParteSegundoValor
Buques de carga y crucerosChina55 %Corea del Sur · 31,2 %16,7 mil millones de USD
Derivados refinados del petróleoChina71,5 %Brasil · 12,8 %3,1 mil millones de USD
Impresoras 3DChina98,6 %más del 75 %Japón · 0,88 %404 millones de USD
Estructuras de aceroChina95,5 %más del 75 %Turquía · 1,8 %250 millones de USD
ArrozIndia98,1 %más del 75 %Pakistán · 0,44 %147 millones de USD
Partes de motoresChina65,7 %Japón · 17,3 %128 millones de USD
Centrífugas y filtrosChina90,3 %más del 75 %Turquía · 4,3 %126 millones de USD
Pinturas y barnices sintéticosChina89,2 %más del 75 %Grecia · 3,8 %62 millones de USD
Material de vía férreaSudáfrica78,9 %más del 75 %Brasil · 11 %46 millones de USD
Otras máquinas industrialesChina87,7 %más del 75 %Malasia · 2,2 %42 millones de USD
Máquinas de clasificar y triturarChina51,4 %Sudáfrica · 12,5 %42 millones de USD
Aceite de palmaIndonesia70,6 %Malasia · 28,9 %41 millones de USD
Camiones y camionetas de cargaChina67,1 %Bélgica · 18,9 %36 millones de USD
Bombas de aire, compresores y ventiladoresChina60,5 %Sudáfrica · 9,9 %31 millones de USD
CementoEgipto52,5 %Turquía · 44,5 %30 millones de USD
Locomotoras diésel y otrasEstados Unidos100 %más del 75 %India · 0 %28 millones de USD
Pescado congeladoMauritania69,6 %China · 6,5 %28 millones de USD
Vagones de cargaIndia82,7 %más del 75 %China · 17,3 %27 millones de USD
Medicamentos en dosis o para venta minoristaIndia68,3 %China · 19,5 %27 millones de USD
Salsas y condimentosChina63,9 %Bélgica · 15,5 %24 millones de USD
Calzado de caucho o plásticoChina97,1 %más del 75 %Costa de Marfil · 2 %22 millones de USD
Gas natural y gas licuadoChina95,1 %más del 75 %Turquía · 4 %22 millones de USD
ElectricidadCosta de Marfil100 %más del 75 %—21 millones de USD
Acero plano revestidoChina97 %más del 75 %Turquía · 2,6 %20 millones de USD
Dragas y grúas flotantesNigeria97,3 %más del 75 %China · 2,7 %19 millones de USD

y 160 más

Una partida tiene un proveedor dominante cuando un solo país vende más del 50 % de lo que se compra de ella; lo marcamos aparte cuando pasa del 75 %.

Países que venden más del 50 % de alguna partida; cuanto más oscuro, mayor el valor de esas partidas.

Para vender: de quién depende

Mayor cliente: Suiza
34,8 %
Concentración (HHI)
1.462

Índice de concentración (HHI): 1.462 sobre 10.000; equivale a repartir las ventas entre 7 clientes del mismo tamaño

Evolución de las partes

Suiza pasó de 0,32 % a 34,8 % de lo que vende Liberia

Parte (%)

  • Suiza 34,8 %
  • Alemania 9,5 %
  • Líbano 5,3 %
  • Malasia 5,3 %
  • China 4,1 %

Fuente: CEPII BACI

Ver los números
AñoMayor clienteParte
1995Bélgica80,4 %
1996Bélgica47 %
1997Noruega41,1 %
1998Singapur27,7 %
1999Bélgica44,9 %
2000Noruega24,3 %
2001Alemania38,7 %
2002Alemania20 %
2003Alemania46,3 %
2004Dinamarca27,3 %
2005Bélgica30,3 %
2006Alemania35,2 %
2007Malasia29 %
2008India23,8 %
2009Alemania26,1 %
2010Polonia22,8 %
2011Estados Unidos16,5 %
2012China16,8 %
2013Polonia28,6 %
2014China18,8 %
2015Costa de Marfil25 %
2016Polonia18,4 %
2017Alemania33 %
2018Suiza15 %
2019Polonia12,3 %
2020Francia12,7 %
2021Suiza18 %
2022Suiza24,2 %
2023Suiza28,9 %
2024Suiza34,8 %

14 de las 21 partidas que Liberia vende por más de 1 millón de USD tienen un cliente que compra más del 50 % de lo que Liberia vende de ella; en 11, más del 75 %. En esas partidas, lo vendido al cliente dominante de cada una suma el 41,4 % de lo que vende Liberia.

PartidaClienteParteSegundoValor
OroSuiza86,7 %más del 75 %Líbano · 13,3 %1 mil millones de USD
Petróleo crudoAustralia54,7 %Reino Unido · 45,3 %114 millones de USD
Derivados refinados del petróleoGambia50,6 %Tanzania · 14 %80 millones de USD
Dragas y grúas flotantesTailandia100 %más del 75 %Malasia · 0 %25 millones de USD
Mineral de titanioChina100 %más del 75 %—9 millones de USD
Troncos de maderaChina83,7 %más del 75 %India · 11,9 %9 millones de USD
Chatarra de aluminioIndia86,6 %más del 75 %Tailandia · 10,7 %7 millones de USD
Barcos para desguacePakistán100 %más del 75 %—5 millones de USD
Azufre sublimado o precipitadoIndonesia100 %más del 75 %—4 millones de USD
RemolcadoresTailandia96,5 %más del 75 %Chipre · 3,5 %3 millones de USD
Aceite de coco y de almendra de palmaIndia60,7 %Marruecos · 36,5 %3 millones de USD
Mineral de niobio, tantalio, vanadio y circonioChina100 %más del 75 %—2 millones de USD
Ácidos grasos y aceites industrialesIndia98,8 %más del 75 %Malasia · 0,81 %2 millones de USD
Computadoras (ordenadores)Indonesia94,5 %más del 75 %Dinamarca · 3,8 %1 millón de USD

Concentración comparada

Los países más cercanos en el ranking de concentración (HHI de mayor a menor).

PuestoPaísHHI
17Bahamas4.078
18Santa Lucía4.031
19Liberia3.824
20Islas Marianas del Norte3.599
21Tayikistán3.449
22Siria3.387

Enlaces

Fuentes y método

Fuentes y licencias

Metodología

Los datos son de CEPII BACI (licencia Etalab 2.0), que reconcilia lo que declaran el país exportador y el importador, en USD corrientes FOB. Datos hasta 2024.

La dependencia es la parte de las importaciones (o de las exportaciones) de un país que corresponde a cada socio. No mide si un producto tiene sustituto ni cuánto costaría cambiar de proveedor.

El índice de concentración (HHI) suma el cuadrado de la parte de cada socio, en porcentaje: va de 0 a 10 000. Su equivalente es 10 000 ÷ HHI, la cantidad de socios del mismo tamaño que darían ese valor.

Las partidas son HS4 de la nomenclatura de 1992 (algunas juntan productos distintos), con un piso de 1 millón de USD por partida y país.

La UE son los 27 miembros actuales en todos los años; el Reino Unido es extra-UE en toda la serie.

Reexportaciones: los países que funcionan como centros de redistribución llevan su aviso y las cifras no se corrigen.