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¿De quién depende Santa Lucía?

El mayor proveedor de Santa Lucía en 2024 es Estados Unidos, con el 62,1 % de lo que compra Santa Lucía. Su parte era de 16,4 % en 2019 y 32,5 % en 1995. 81 de las 134 partidas que Santa Lucía compra por más de 1 millón de USD tienen un proveedor que vende más del 50 % de lo que Santa Lucía compra de ella; en 38, más del 75 %. En esas partidas, lo comprado al proveedor dominante de cada una suma el 70,6 % de lo que compra Santa Lucía.

Resumen

Mayor proveedor: Estados Unidos
62,1 %
Concentración (HHI)
4.031
Partidas con un proveedor de más del 50 %
81
Partidas con un proveedor de más del 75 %
38

Índice de concentración (HHI): 4.031 sobre 10.000; equivale a repartir las compras entre 2 proveedores del mismo tamaño

Evolución

Evolución de las partes

Estados Unidos pasó de 32,5 % a 62,1 % de lo que compra Santa Lucía

Parte (%)

  • Estados Unidos 62,1 %
  • Guyana 10,5 %
  • Trinidad y Tobago 4,9 %
  • Brasil 4 %
  • China 2,9 %

Fuente: CEPII BACI

Ver los números
AñoMayor proveedorParte
1995Estados Unidos32,5 %
1996Estados Unidos39,4 %
1997Estados Unidos43,1 %
1998Estados Unidos40,2 %
1999Estados Unidos40,7 %
2000Estados Unidos33,8 %
2001Brasil33,5 %
2002Brasil41,9 %
2003Estados Unidos45 %
2004Estados Unidos38,7 %
2005Estados Unidos31,1 %
2006Estados Unidos29,3 %
2007Brasil59,2 %
2008Brasil83,1 %
2009Brasil79 %
2010Brasil78,3 %
2011Brasil78,6 %
2012Brasil61,7 %
2013Estados Unidos48,6 %
2014Brasil55,6 %
2015Brasil46,9 %
2016Brasil32,9 %
2017Colombia34,3 %
2018Colombia41 %
2019Colombia53,5 %
2020Colombia30,1 %
2021Estados Unidos33,1 %
2022Estados Unidos75,3 %
2023Estados Unidos55,9 %
2024Estados Unidos62,1 %

Sus proveedores

  1. Estados Unidos912 millones de USD · 62,1 %
  2. Guyana155 millones de USD · 10,5 %
  3. Trinidad y Tobago72 millones de USD · 4,9 %
  4. Brasil59 millones de USD · 4 %
  5. China43 millones de USD · 2,9 %
  6. Reino Unido37 millones de USD · 2,5 %
  7. Japón22 millones de USD · 1,5 %
  8. Barbados21 millones de USD · 1,4 %
  9. Sudáfrica14 millones de USD · 0,94 %
  10. Canadá12 millones de USD · 0,82 %

Partidas con un proveedor dominante

De las 134 partidas que Santa Lucía compra por más de 1 millón de USD en 2024, estas son las de mayor valor con un proveedor dominante.

PartidaProveedorParteSegundoValor
Derivados refinados del petróleoEstados Unidos97,2 %más del 75 %Trinidad y Tobago · 2,7 %689 millones de USD
Petróleo crudoGuyana73 %Brasil · 27 %206 millones de USD
AutomóvilesEstados Unidos58,8 %Japón · 21 %82 millones de USD
Carne de aves de corralEstados Unidos72,6 %Reino Unido · 23,8 %19 millones de USD
Yates y embarcaciones de recreoSudáfrica72,2 %Estados Unidos · 14,8 %19 millones de USD
Bebidas sin alcoholTrinidad y Tobago61,2 %Barbados · 18 %9 millones de USD
Pan, galletas y pasteleríaTrinidad y Tobago51,1 %Estados Unidos · 28,2 %8 millones de USD
Madera aserradaEstados Unidos70,2 %Honduras · 22,1 %6 millones de USD
Cámaras y equipos de transmisiónEstados Unidos80,9 %más del 75 %Canadá · 11,1 %5 millones de USD
JoyeríaEstados Unidos90,5 %más del 75 %Italia · 9,3 %5 millones de USD
Barras de aceroTurquía78,4 %más del 75 %República Dominicana · 16,3 %5 millones de USD
Refrigeradores, congeladores y bombas de calorEstados Unidos50,1 %China · 16,8 %5 millones de USD
MargarinaBarbados67,5 %Estados Unidos · 20 %4 millones de USD
AutopartesEstados Unidos67 %China · 11,6 %4 millones de USD
Cigarrillos y cigarrosTrinidad y Tobago90,7 %más del 75 %Estados Unidos · 8,4 %4 millones de USD
Computadoras (ordenadores)Estados Unidos81,4 %más del 75 %China · 10,3 %4 millones de USD
Carne de res (vacuno) congeladaEstados Unidos83,6 %más del 75 %Nueva Zelanda · 11,3 %4 millones de USD
Salsas y condimentosTrinidad y Tobago61,1 %Estados Unidos · 37,5 %4 millones de USD
Neumáticos nuevosChina88,1 %más del 75 %Estados Unidos · 6,2 %4 millones de USD
Pescado en conserva y caviarTailandia78,4 %más del 75 %China · 13,5 %4 millones de USD
Máquinas de clasificar y triturarEstados Unidos71,4 %Turquía · 15,8 %4 millones de USD
Interruptores y conectores de baja tensiónReino Unido81,4 %más del 75 %Estados Unidos · 8,5 %3 millones de USD
Cereales para el desayunoTrinidad y Tobago78 %más del 75 %Estados Unidos · 12,9 %3 millones de USD
Otros artículos de plásticoEstados Unidos52 %República Dominicana · 17,7 %3 millones de USD
Asientos y sillasEstados Unidos59,6 %China · 20,1 %3 millones de USD

y 56 más

Una partida tiene un proveedor dominante cuando un solo país vende más del 50 % de lo que se compra de ella; lo marcamos aparte cuando pasa del 75 %.

Países que venden más del 50 % de alguna partida; cuanto más oscuro, mayor el valor de esas partidas.

Para vender: de quién depende

Mayor cliente: Surinam
46,1 %
Concentración (HHI)
2.491

Índice de concentración (HHI): 2.491 sobre 10.000; equivale a repartir las ventas entre 4 clientes del mismo tamaño

Evolución de las partes

Surinam pasó de 0,01 % a 46,1 % de lo que vende Santa Lucía

Parte (%)

  • Surinam 46,1 %
  • Guyana 13,2 %
  • Trinidad y Tobago 8 %
  • Barbados 6,5 %
  • Estados Unidos 5,8 %

Fuente: CEPII BACI

Ver los números
AñoMayor clienteParte
1995Reino Unido49 %
1996Reino Unido58 %
1997Reino Unido45,3 %
1998Reino Unido50,5 %
1999Reino Unido49,3 %
2000Reino Unido55 %
2001Estados Unidos38 %
2002Reino Unido37,9 %
2003Reino Unido31,1 %
2004Reino Unido28,3 %
2005China22,7 %
2006Francia28,7 %
2007Francia31 %
2008Estados Unidos29 %
2009Estados Unidos40,1 %
2010Estados Unidos50,1 %
2011Reino Unido53,1 %
2012Trinidad y Tobago23,3 %
2013República Dominicana23,4 %
2014Surinam38,9 %
2015Estados Unidos30,7 %
2016Estados Unidos21,6 %
2017Estados Unidos24,6 %
2018Estados Unidos26,9 %
2019Estados Unidos26,6 %
2020Estados Unidos22 %
2021Guyana13 %
2022Guyana15,3 %
2023Guyana16,8 %
2024Surinam46,1 %

10 de las 13 partidas que Santa Lucía vende por más de 1 millón de USD tienen un cliente que compra más del 50 % de lo que Santa Lucía vende de ella; en 7, más del 75 %. En esas partidas, lo vendido al cliente dominante de cada una suma el 67,7 % de lo que vende Santa Lucía.

PartidaClienteParteSegundoValor
Derivados refinados del petróleoSurinam99,9 %más del 75 %Granada · 0,04 %41 millones de USD
CervezaTrinidad y Tobago50,3 %Belice · 21,7 %11 millones de USD
Grava y piedra trituradaGuyana99,7 %más del 75 %Granada · 0,26 %5 millones de USD
Coque de petróleo y betúnGuyana100 %más del 75 %—3 millones de USD
Harina de trigoBarbados84,1 %más del 75 %Antigua y Barbuda · 15,9 %2 millones de USD
Frutas y frutos secos preparadosEstados Unidos62,1 %Australia · 15 %2 millones de USD
Mezclas asfálticasGuyana100 %más del 75 %—2 millones de USD
Chatarra de cobreEstados Unidos78,3 %más del 75 %India · 9,9 %1 millón de USD
Plátanos y bananasAntigua y Barbuda64,8 %Barbados · 15,5 %1 millón de USD
CementoBarbados96,6 %más del 75 %Montserrat · 3,4 %1 millón de USD

Concentración comparada

Los países más cercanos en el ranking de concentración (HHI de mayor a menor).

PuestoPaísHHI
16Islas Malvinas4.162
17Bahamas4.078
18Santa Lucía4.031
19Liberia3.824
20Islas Marianas del Norte3.599
21Tayikistán3.449

Enlaces

Fuentes y método

Fuentes y licencias

Metodología

Los datos son de CEPII BACI (licencia Etalab 2.0), que reconcilia lo que declaran el país exportador y el importador, en USD corrientes FOB. Datos hasta 2024.

La dependencia es la parte de las importaciones (o de las exportaciones) de un país que corresponde a cada socio. No mide si un producto tiene sustituto ni cuánto costaría cambiar de proveedor.

El índice de concentración (HHI) suma el cuadrado de la parte de cada socio, en porcentaje: va de 0 a 10 000. Su equivalente es 10 000 ÷ HHI, la cantidad de socios del mismo tamaño que darían ese valor.

Las partidas son HS4 de la nomenclatura de 1992 (algunas juntan productos distintos), con un piso de 1 millón de USD por partida y país.

La UE son los 27 miembros actuales en todos los años; el Reino Unido es extra-UE en toda la serie.

Reexportaciones: los países que funcionan como centros de redistribución llevan su aviso y las cifras no se corrigen.