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¿De quién depende Siria?

El mayor proveedor de Siria en 2024 es Turquía, con el 56,4 % de lo que compra Siria. Su parte era de 25,3 % en 2019 y 7,2 % en 1995. 220 de las 318 partidas que Siria compra por más de 1 millón de USD tienen un proveedor que vende más del 50 % de lo que Siria compra de ella; en 130, más del 75 %. En esas partidas, lo comprado al proveedor dominante de cada una suma el 64,6 % de lo que compra Siria.

Resumen

Mayor proveedor: Turquía
56,4 %
Concentración (HHI)
3.387
Partidas con un proveedor de más del 50 %
220
Partidas con un proveedor de más del 75 %
130

Índice de concentración (HHI): 3.387 sobre 10.000; equivale a repartir las compras entre 3 proveedores del mismo tamaño

Evolución

Evolución de las partes

Turquía pasó de 7,2 % a 56,4 % de lo que compra Siria

Parte (%)

  • Turquía 56,4 %
  • China 10 %
  • Egipto 8,5 %
  • Arabia Saudita 3,8 %
  • Líbano 2,6 %

Fuente: CEPII BACI

Ver los números
AñoMayor proveedorParte
1995Italia12,5 %
1996Italia11,5 %
1997Italia10,1 %
1998Alemania9,3 %
1999Francia12,1 %
2000Italia11,3 %
2001Italia7,5 %
2002Estados Unidos7,6 %
2003China7,4 %
2004China8,9 %
2005China8,2 %
2006China8,5 %
2007China9,9 %
2008China11,5 %
2009China9,8 %
2010China10,4 %
2011China13,9 %
2012China14,9 %
2013Turquía17,6 %
2014Turquía28,2 %
2015Turquía30,8 %
2016Turquía31,7 %
2017Turquía25,8 %
2018Turquía24,5 %
2019Turquía25,3 %
2020Turquía31 %
2021Turquía42,6 %
2022Turquía42,1 %
2023Turquía48,7 %
2024Turquía56,4 %

Sus proveedores

  1. Turquía2,2 mil millones de USD · 56,4 %
  2. China386 millones de USD · 10 %
  3. Egipto327 millones de USD · 8,5 %
  4. Arabia Saudita149 millones de USD · 3,8 %
  5. Líbano101 millones de USD · 2,6 %
  6. Brasil69 millones de USD · 1,8 %
  7. India65 millones de USD · 1,7 %
  8. Argentina63 millones de USD · 1,6 %
  9. Italia50 millones de USD · 1,3 %
  10. Sri Lanka45 millones de USD · 1,2 %

Partidas con un proveedor dominante

De las 318 partidas que Siria compra por más de 1 millón de USD en 2024, estas son las de mayor valor con un proveedor dominante.

PartidaProveedorParteSegundoValor
Aceite de girasol, cártamo y algodónTurquía89,7 %más del 75 %Líbano · 4,1 %125 millones de USD
Azúcar de caña y remolachaTurquía62,1 %Brasil · 20,9 %104 millones de USD
Harina de trigoTurquía99,8 %más del 75 %Grecia · 0,09 %104 millones de USD
PolietilenoArabia Saudita85,8 %más del 75 %Turquía · 12,2 %102 millones de USD
Derivados refinados del petróleoTurquía96,3 %más del 75 %Líbano · 1,9 %96 millones de USD
Alimento para mascotas y animalesTurquía95,6 %más del 75 %Bélgica · 1,1 %91 millones de USD
CementoTurquía95,7 %más del 75 %Egipto · 4,3 %85 millones de USD
Barras de aceroTurquía99,8 %más del 75 %Egipto · 0,11 %72 millones de USD
Yerba mateArgentina90,3 %más del 75 %Brasil · 8,9 %70 millones de USD
CítricosEgipto72,3 %Turquía · 27,7 %66 millones de USD
ElectricidadTurquía100 %más del 75 %—57 millones de USD
Baldosas y azulejos cerámicosTurquía79,8 %más del 75 %España · 9,9 %54 millones de USD
CaféBrasil76,1 %más del 75 %Turquía · 17,5 %53 millones de USD
Acero plano laminado en calienteTurquía56,7 %Egipto · 38,3 %50 millones de USD
Aves de corral vivasTurquía99,8 %más del 75 %España · 0,23 %47 millones de USD
TéSri Lanka99 %más del 75 %China · 0,64 %45 millones de USD
Harina y pellets de sojaTurquía95,6 %más del 75 %Egipto · 4,4 %44 millones de USD
Cables y alambres aisladosTurquía96 %más del 75 %China · 2,1 %43 millones de USD
Neumáticos nuevosChina62 %Turquía · 31,6 %42 millones de USD
Otras frutas frescas (frutos rojos, kiwi)Egipto99,2 %más del 75 %Turquía · 0,79 %40 millones de USD
Medicamentos en dosis o para venta minoristaTurquía52 %Francia · 18,3 %39 millones de USD
Otros tejidos de puntoChina59 %Turquía · 39,8 %38 millones de USD
Gas natural y gas licuadoTurquía99,9 %más del 75 %Líbano · 0,09 %37 millones de USD
Bebidas sin alcoholTurquía99,1 %más del 75 %Líbano · 0,9 %36 millones de USD
Otros frutos secos (almendras, nueces)Turquía98,8 %más del 75 %Georgia · 1 %35 millones de USD

y 195 más

Una partida tiene un proveedor dominante cuando un solo país vende más del 50 % de lo que se compra de ella; lo marcamos aparte cuando pasa del 75 %.

Países que venden más del 50 % de alguna partida; cuanto más oscuro, mayor el valor de esas partidas.

Para vender: de quién depende

Mayor cliente: Turquía
39,3 %
Concentración (HHI)
2.063

Índice de concentración (HHI): 2.063 sobre 10.000; equivale a repartir las ventas entre 5 clientes del mismo tamaño

Evolución de las partes

Turquía pasó de 8,2 % a 39,3 % de lo que vende Siria

Parte (%)

  • Turquía 39,3 %
  • Arabia Saudita 16,4 %
  • Líbano 12 %
  • India 5,6 %
  • Kuwait 4,6 %

Fuente: CEPII BACI

Ver los números
AñoMayor clienteParte
1995Alemania19,7 %
1996Italia22,4 %
1997Italia20 %
1998Alemania18,8 %
1999Alemania23,2 %
2000Alemania29,7 %
2001Alemania18,4 %
2002Turquía13,7 %
2003Turquía15,6 %
2004Irak19,2 %
2005Alemania17,7 %
2006Alemania17,7 %
2007Alemania15,9 %
2008Irak19,3 %
2009Irak27,1 %
2010Irak18,9 %
2011Alemania17,2 %
2012Arabia Saudita17,4 %
2013Egipto19,3 %
2014Jordania13,5 %
2015Egipto18,3 %
2016Líbano15 %
2017Líbano16,2 %
2018Arabia Saudita14 %
2019Arabia Saudita23,8 %
2020Turquía26 %
2021Arabia Saudita29,5 %
2022Arabia Saudita28,8 %
2023Turquía28,7 %
2024Turquía39,3 %

70 de las 89 partidas que Siria vende por más de 1 millón de USD tienen un cliente que compra más del 50 % de lo que Siria vende de ella; en 47, más del 75 %. En esas partidas, lo vendido al cliente dominante de cada una suma el 59,9 % de lo que vende Siria.

PartidaClienteParteSegundoValor
Aceite de olivaTurquía76,4 %más del 75 %España · 10,2 %310 millones de USD
Fosfatos naturalesIndia54,8 %Serbia · 45,1 %87 millones de USD
Otros frutos secos (almendras, nueces)Turquía50,7 %Egipto · 16,7 %56 millones de USD
Algodón sin cardarTurquía100 %más del 75 %Líbano · 0 %52 millones de USD
Jengibre, azafrán, cúrcuma y otras especiasTurquía57 %Arabia Saudita · 15 %39 millones de USD
Hortalizas conservadas en salmueraTurquía54,1 %España · 21,3 %30 millones de USD
Ovejas y cabras vivasKuwait65,7 %Arabia Saudita · 17,9 %27 millones de USD
Frutas y frutos secos preparadosArabia Saudita94,6 %más del 75 %Alemania · 1 %24 millones de USD
Hortalizas y frutas en vinagreArabia Saudita77,4 %más del 75 %Kuwait · 8,8 %18 millones de USD
Chatarra de hierro y aceroTurquía100 %más del 75 %—15 millones de USD
TrigoTurquía100 %más del 75 %—14 millones de USD
Aguacates (paltas), mangos, piñas y dátilesArabia Saudita76,1 %más del 75 %Egipto · 12,5 %14 millones de USD
Lana sin cardarIndia93,2 %más del 75 %Reino Unido · 6,9 %13 millones de USD
Manzanas y perasEgipto50,7 %Arabia Saudita · 36,2 %13 millones de USD
Botellas y frascos de vidrioLíbano77,8 %más del 75 %Arabia Saudita · 12,3 %13 millones de USD

y 55 más

Concentración comparada

Los países más cercanos en el ranking de concentración (HHI de mayor a menor).

PuestoPaísHHI
20Islas Marianas del Norte3.599
21Tayikistán3.449
22Siria3.387
23Rusia3.277
24Mongolia3.184
25Nauru3.129

Enlaces

Fuentes y método

Fuentes y licencias

Metodología

Los datos son de CEPII BACI (licencia Etalab 2.0), que reconcilia lo que declaran el país exportador y el importador, en USD corrientes FOB. Datos hasta 2024.

La dependencia es la parte de las importaciones (o de las exportaciones) de un país que corresponde a cada socio. No mide si un producto tiene sustituto ni cuánto costaría cambiar de proveedor.

El índice de concentración (HHI) suma el cuadrado de la parte de cada socio, en porcentaje: va de 0 a 10 000. Su equivalente es 10 000 ÷ HHI, la cantidad de socios del mismo tamaño que darían ese valor.

Las partidas son HS4 de la nomenclatura de 1992 (algunas juntan productos distintos), con un piso de 1 millón de USD por partida y país.

La UE son los 27 miembros actuales en todos los años; el Reino Unido es extra-UE en toda la serie.

Reexportaciones: los países que funcionan como centros de redistribución llevan su aviso y las cifras no se corrigen.