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¿De quién depende Tanzania?

El mayor proveedor de Tanzania en 2024 es China, con el 31,9 % de lo que compra Tanzania. Su parte era de 20,2 % en 2019 y 4,1 % en 1995. 372 de las 592 partidas que Tanzania compra por más de 1 millón de USD tienen un proveedor que vende más del 50 % de lo que Tanzania compra de ella; en 159, más del 75 %. En esas partidas, lo comprado al proveedor dominante de cada una suma el 38 % de lo que compra Tanzania.

Resumen

Mayor proveedor: China
31,9 %
Concentración (HHI)
1.380
Partidas con un proveedor de más del 50 %
372
Partidas con un proveedor de más del 75 %
159

Índice de concentración (HHI): 1.380 sobre 10.000; equivale a repartir las compras entre 7 proveedores del mismo tamaño

Evolución

Evolución de las partes

China pasó de 4,1 % a 31,9 % de lo que compra Tanzania

Parte (%)

  • China 31,9 %
  • India 13,9 %
  • Emiratos Árabes Unidos 9,5 %
  • Japón 3,5 %
  • Corea del Sur 3,5 %

Fuente: CEPII BACI

Ver los números
AñoMayor proveedorParte
1995Reino Unido20,6 %
1996Reino Unido10 %
1997Kenia10,3 %
1998Sudáfrica9,5 %
1999Sudáfrica10,2 %
2000Sudáfrica10,9 %
2001Sudáfrica11,2 %
2002Sudáfrica10,7 %
2003Sudáfrica11,5 %
2004Sudáfrica12 %
2005Bahréin13,5 %
2006Sudáfrica11,4 %
2007Emiratos Árabes Unidos13,1 %
2008Emiratos Árabes Unidos11,8 %
2009India11,5 %
2010India11,7 %
2011India14,1 %
2012China11,9 %
2013India17,9 %
2014India19,1 %
2015Arabia Saudita33,4 %
2016China23,4 %
2017China19,7 %
2018China19,9 %
2019China20,2 %
2020China23,3 %
2021China24,4 %
2022China25,9 %
2023China28,2 %
2024China31,9 %

Sus proveedores

  1. China5,6 mil millones de USD · 31,9 %
  2. India2,4 mil millones de USD · 13,9 %
  3. Emiratos Árabes Unidos1,7 mil millones de USD · 9,5 %
  4. Japón616 millones de USD · 3,5 %
  5. Corea del Sur615 millones de USD · 3,5 %
  6. Sudáfrica548 millones de USD · 3,1 %
  7. Estados Unidos457 millones de USD · 2,6 %
  8. Kenia434 millones de USD · 2,5 %
  9. Alemania309 millones de USD · 1,8 %
  10. Arabia Saudita308 millones de USD · 1,8 %

Parte de esta mercadería pudo producirse en otro país: los países registran el origen de distinta forma.

Partidas con un proveedor dominante

De las 592 partidas que Tanzania compra por más de 1 millón de USD en 2024, estas son las de mayor valor con un proveedor dominante.

PartidaProveedorParteSegundoValor
TractoresChina65,9 %Reino Unido · 7,1 %447 millones de USD
AutomóvilesJapón69,7 %Reino Unido · 8,5 %420 millones de USD
TrigoRusia65,5 %Alemania · 11,4 %385 millones de USD
Medicamentos en dosis o para venta minoristaIndia59,5 %China · 11,7 %292 millones de USD
Acero plano laminado en calienteChina55,5 %Japón · 41,7 %261 millones de USD
Gas natural y gas licuadoSuiza61,5 %Estados Unidos · 29,7 %249 millones de USD
Trenes y tranvías autopropulsadosCorea del Sur100 %más del 75 %Reino Unido · 0,01 %228 millones de USD
Acero plano revestidoChina60,9 %Uganda · 16,8 %218 millones de USD
Tubos de acero de gran diámetroChina81,3 %más del 75 %India · 12,4 %215 millones de USD
Tejidos de filamentos sintéticosChina95,8 %más del 75 %India · 1,6 %214 millones de USD
Locomotoras diésel y otrasCorea del Sur96,7 %más del 75 %Sudáfrica · 1,7 %207 millones de USD
Pesticidas y herbicidasChina58,8 %India · 17,6 %197 millones de USD
Buldóceres y excavadorasChina64,9 %India · 9,3 %197 millones de USD
Neumáticos nuevosChina69,8 %Japón · 9,1 %194 millones de USD
Poliéteres, poliésteres y resinas epoxiChina82,4 %más del 75 %Emiratos Árabes Unidos · 4,2 %183 millones de USD
Aceite de palmaMalasia89,1 %más del 75 %Indonesia · 8,6 %173 millones de USD
MotocicletasChina66,4 %India · 31,9 %168 millones de USD
AutopartesChina76,1 %más del 75 %Japón · 6,4 %146 millones de USD
Grupos electrógenosEstados Unidos54,2 %China · 23,8 %127 millones de USD
Remolques y semirremolquesChina82,2 %más del 75 %Sudáfrica · 4,2 %126 millones de USD
Cámaras y equipos de transmisiónChina58 %Hong Kong · 7,5 %120 millones de USD
Estructuras de aceroChina57,2 %India · 15,9 %108 millones de USD
Transformadores y fuentes de alimentaciónChina58,3 %India · 15,6 %105 millones de USD
Cables y alambres aisladosChina64,7 %India · 12,4 %102 millones de USD
Máquinas de clasificar y triturarChina61,7 %Sudáfrica · 13 %99 millones de USD

y 347 más

Una partida tiene un proveedor dominante cuando un solo país vende más del 50 % de lo que se compra de ella; lo marcamos aparte cuando pasa del 75 %.

Países que venden más del 50 % de alguna partida; cuanto más oscuro, mayor el valor de esas partidas.

Para vender: de quién depende

Mayor cliente: Sudáfrica
19,2 %
Concentración (HHI)
962

Índice de concentración (HHI): 962 sobre 10.000; equivale a repartir las ventas entre 10 clientes del mismo tamaño

Evolución de las partes

Sudáfrica pasó de 0,71 % a 19,2 % de lo que vende Tanzania

Parte (%)

  • Sudáfrica 19,2 %
  • India 15,9 %
  • Uganda 14,3 %
  • China 5,7 %
  • Emiratos Árabes Unidos 5,2 %

Fuente: CEPII BACI

Ver los números
AñoMayor clienteParte
1995India15,2 %
1996India11 %
1997Alemania9 %
1998India13,9 %
1999India15,7 %
2000Reino Unido17,3 %
2001Francia14,7 %
2002Reino Unido16,2 %
2003Reino Unido29,4 %
2004Reino Unido25,4 %
2005Sudáfrica13,6 %
2006Suiza15,8 %
2007Suiza15,7 %
2008Suiza16,8 %
2009Suiza18,3 %
2010Suiza16,1 %
2011Suiza16,7 %
2012Emiratos Árabes Unidos18 %
2013Emiratos Árabes Unidos15,8 %
2014India14,7 %
2015India17 %
2016Emiratos Árabes Unidos14,4 %
2017India18 %
2018India16,4 %
2019Sudáfrica15,3 %
2020Sudáfrica14,4 %
2021India19,6 %
2022India25,5 %
2023India14,5 %
2024Sudáfrica19,2 %

158 de las 253 partidas que Tanzania vende por más de 1 millón de USD tienen un cliente que compra más del 50 % de lo que Tanzania vende de ella; en 83, más del 75 %. En esas partidas, lo vendido al cliente dominante de cada una suma el 46,1 % de lo que vende Tanzania.

PartidaClienteParteSegundoValor
OroSudáfrica50,1 %Uganda · 28,2 %4,4 mil millones de USD
Cocos, nueces de Brasil y anacardosIndia50,3 %Vietnam · 45 %640 millones de USD
Derivados refinados del petróleoZambia61,9 %Malawi · 37 %625 millones de USD
Legumbres secas (frijoles, lentejas, guisantes)India74,8 %Pakistán · 12,9 %462 millones de USD
ArrozUganda74,9 %Kenia · 12,4 %296 millones de USD
JoyeríaIndia96,8 %más del 75 %Suiza · 1,8 %290 millones de USD
Otras semillas oleaginosasChina81,6 %más del 75 %Japón · 10,9 %274 millones de USD
Mineral de cobreIndia80,2 %más del 75 %Alemania · 9,3 %183 millones de USD
PlatinoIndia100 %más del 75 %China · 0 %169 millones de USD
Cobre sin refinarChina100 %más del 75 %Tailandia · 0,04 %116 millones de USD
DiamantesBélgica58,5 %India · 34 %91 millones de USD
Desechos de metales preciososEmiratos Árabes Unidos50,7 %India · 49,3 %86 millones de USD
Bebidas sin alcoholRepública Democrática del Congo52,2 %Ruanda · 24,5 %75 millones de USD
Harina de otras oleaginosasKenia60,3 %India · 25,5 %48 millones de USD
Fertilizantes mixtosKenia73,1 %República Democrática del Congo · 15,8 %46 millones de USD

y 143 más

Concentración comparada

Los países más cercanos en el ranking de concentración (HHI de mayor a menor).

PuestoPaísHHI
95Chad1.397
96Guinea-Bisáu1.384
97Tanzania1.380
98Ecuador1.374
99Brunéi1.373
100Portugal1.359

Enlaces

Fuentes y método

Fuentes y licencias

Metodología

Los datos son de CEPII BACI (licencia Etalab 2.0), que reconcilia lo que declaran el país exportador y el importador, en USD corrientes FOB. Datos hasta 2024.

La dependencia es la parte de las importaciones (o de las exportaciones) de un país que corresponde a cada socio. No mide si un producto tiene sustituto ni cuánto costaría cambiar de proveedor.

El índice de concentración (HHI) suma el cuadrado de la parte de cada socio, en porcentaje: va de 0 a 10 000. Su equivalente es 10 000 ÷ HHI, la cantidad de socios del mismo tamaño que darían ese valor.

Las partidas son HS4 de la nomenclatura de 1992 (algunas juntan productos distintos), con un piso de 1 millón de USD por partida y país.

La UE son los 27 miembros actuales en todos los años; el Reino Unido es extra-UE en toda la serie.

Reexportaciones: los países que funcionan como centros de redistribución llevan su aviso y las cifras no se corrigen.