Resumen
- Mayor proveedor: China
- 20,9 %
- Concentración (HHI)
- 781
- Partidas con un proveedor de más del 50 %
- 439
- Partidas con un proveedor de más del 75 %
- 140
Índice de concentración (HHI): 781 sobre 10.000; equivale a repartir las compras entre 13 proveedores del mismo tamaño
Evolución
Evolución de las partes
China pasó de 4,9 % a 20,9 % de lo que compran los Emiratos Árabes Unidos
Parte (%)
- China 20,9 %
- India 12 %
- Estados Unidos 7,2 %
- Arabia Saudita 6 %
- Hong Kong 4,7 %
Fuente: CEPII BACI
Ver los números
| Año | Mayor proveedor | Parte |
|---|---|---|
| 1995 | Japón | 9,2 % |
| 1996 | Estados Unidos | 10,3 % |
| 1997 | Estados Unidos | 9,8 % |
| 1998 | Japón | 10 % |
| 1999 | Estados Unidos | 9,3 % |
| 2000 | Japón | 7,8 % |
| 2001 | Estados Unidos | 7,1 % |
| 2002 | Estados Unidos | 8,3 % |
| 2003 | China | 9,7 % |
| 2004 | China | 10,5 % |
| 2005 | India | 11,8 % |
| 2006 | Estados Unidos | 11,1 % |
| 2007 | China | 11,3 % |
| 2008 | China | 11,2 % |
| 2009 | India | 18,3 % |
| 2010 | India | 17,3 % |
| 2011 | India | 19,3 % |
| 2012 | China | 13,6 % |
| 2013 | India | 11,2 % |
| 2014 | China | 13,3 % |
| 2015 | China | 13,6 % |
| 2016 | China | 12,6 % |
| 2017 | China | 17,8 % |
| 2018 | China | 15,1 % |
| 2019 | China | 16 % |
| 2020 | China | 18,1 % |
| 2021 | China | 19,3 % |
| 2022 | China | 19,8 % |
| 2023 | China | 19,9 % |
| 2024 | China | 20,9 % |
Sus proveedores
Parte de esta mercadería pudo producirse en otro país: los países registran el origen de distinta forma.
Partidas con un proveedor dominante
De las 1.054 partidas que los Emiratos Árabes Unidos compran por más de 1 millón de USD en 2024, estas son las de mayor valor con un proveedor dominante.
| Partida | Proveedor | Parte | Segundo | Valor |
|---|---|---|---|---|
| Derivados refinados del petróleo | India | 63,9 % | Turquía · 6,3 % | 10,7 mil millones de USD |
| Aviones y helicópteros | India | 50,5 % | Francia · 12,2 % | 3,2 mil millones de USD |
| Acero plano laminado en caliente | China | 71 % | Japón · 11,3 % | 2,4 mil millones de USD |
| Buques de guerra y otras embarcaciones | Arabia Saudita | 91,1 %más del 75 % | India · 8,4 % | 2,2 mil millones de USD |
| Aceites de alquitrán de hulla | India | 91,1 %más del 75 % | Corea del Sur · 3,5 % | 1,9 mil millones de USD |
| Neumáticos nuevos | China | 51 % | Japón · 10,9 % | 1,7 mil millones de USD |
| Aparatos de aire acondicionado | China | 62 % | Tailandia · 14,6 % | 1,6 mil millones de USD |
| Tejidos de filamentos sintéticos | China | 65,1 % | India · 8,9 % | 1,4 mil millones de USD |
| Óxido e hidróxido de aluminio | Australia | 77,7 %más del 75 % | India · 9,4 % | 1,4 mil millones de USD |
| Remolcadores | Arabia Saudita | 66,6 % | Qatar · 15,1 % | 1,4 mil millones de USD |
| Azúcar de caña y remolacha | Brasil | 89,7 %más del 75 % | India · 4,2 % | 1,3 mil millones de USD |
| Carne de aves de corral | Brasil | 76,6 %más del 75 % | Estados Unidos · 6,7 % | 1,2 mil millones de USD |
| Otros relojes de pulsera | Suiza | 65,6 % | Hong Kong · 9,5 % | 1,2 mil millones de USD |
| Lámparas y artefactos de iluminación | China | 71,6 % | Italia · 5,4 % | 1,1 mil millones de USD |
| Tintas de imprenta y de escribir | India | 92 %más del 75 % | Alemania · 3,1 % | 1,1 mil millones de USD |
| Grabadores y reproductores de video | China | 53,3 % | Hong Kong · 7,4 % | 1,1 mil millones de USD |
| Polietileno | Arabia Saudita | 67,2 % | Estados Unidos · 6,1 % | 925 millones de USD |
| Relojes de pulsera de metal precioso | Suiza | 68,4 % | Hong Kong · 8 % | 918 millones de USD |
| Consolas y juegos de video | China | 67,3 % | Reino Unido · 8,4 % | 915 millones de USD |
| Poliéteres, poliésteres y resinas epoxi | China | 56,3 % | India · 11 % | 890 millones de USD |
| Calentadores eléctricos y secadores de pelo | China | 57,3 % | Alemania · 6,8 % | 883 millones de USD |
| Carne de res (vacuno) congelada | Brasil | 61,6 % | India · 26,9 % | 850 millones de USD |
| Otros frutos secos (almendras, nueces) | Estados Unidos | 67,6 % | China · 21,5 % | 819 millones de USD |
| Calzado de caucho o plástico | China | 83 %más del 75 % | India · 3,5 % | 775 millones de USD |
| Teléfonos y equipos de telecomunicaciones | China | 57,6 % | Hong Kong · 11,1 % | 746 millones de USD |
y 414 más
Una partida tiene un proveedor dominante cuando un solo país vende más del 50 % de lo que se compra de ella; lo marcamos aparte cuando pasa del 75 %.
Para vender: de quién depende
- Mayor cliente: India
- 17,9 %
- Concentración (HHI)
- 783
Índice de concentración (HHI): 783 sobre 10.000; equivale a repartir las ventas entre 13 clientes del mismo tamaño
Evolución de las partes
Japón pasó de 52,7 % a 11,8 % de lo que venden los Emiratos Árabes Unidos
Parte (%)
- India 17,9 %
- Japón 11,8 %
- China 11,7 %
- Hong Kong 6,4 %
- Corea del Sur 5,8 %
Fuente: CEPII BACI
Ver los números
| Año | Mayor cliente | Parte |
|---|---|---|
| 1995 | Japón | 52,7 % |
| 1996 | Japón | 50 % |
| 1997 | Japón | 46,5 % |
| 1998 | Japón | 39,1 % |
| 1999 | Japón | 36,6 % |
| 2000 | Japón | 41,4 % |
| 2001 | Japón | 36,9 % |
| 2002 | Japón | 34,5 % |
| 2003 | Japón | 31,4 % |
| 2004 | Japón | 29,4 % |
| 2005 | Japón | 25,4 % |
| 2006 | Japón | 31,4 % |
| 2007 | Japón | 22,6 % |
| 2008 | Japón | 26,5 % |
| 2009 | Japón | 21,8 % |
| 2010 | India | 19 % |
| 2011 | Japón | 19,5 % |
| 2012 | Japón | 15,5 % |
| 2013 | Japón | 15,6 % |
| 2014 | Japón | 16 % |
| 2015 | Japón | 12,3 % |
| 2016 | India | 10,7 % |
| 2017 | India | 10,5 % |
| 2018 | Japón | 10,9 % |
| 2019 | India | 11,9 % |
| 2020 | India | 11,3 % |
| 2021 | India | 14,7 % |
| 2022 | India | 12,7 % |
| 2023 | China | 10,6 % |
| 2024 | India | 17,9 % |
291 de las 757 partidas que los Emiratos Árabes Unidos venden por más de 1 millón de USD tienen un cliente que compra más del 50 % de lo que los Emiratos Árabes Unidos venden de ella; en 136, más del 75 %. En esas partidas, lo vendido al cliente dominante de cada una suma el 10,8 % de lo que venden los Emiratos Árabes Unidos.
| Partida | Cliente | Parte | Segundo | Valor |
|---|---|---|---|---|
| Gas natural y gas licuado | India | 51,4 % | China · 33,2 % | 14,6 mil millones de USD |
| Diamantes | India | 70,7 % | Hong Kong · 17,9 % | 7,8 mil millones de USD |
| Polietileno | China | 55 % | India · 14,4 % | 4 mil millones de USD |
| Plata | India | 93,2 %más del 75 % | Turquía · 2,7 % | 2,1 mil millones de USD |
| Aviones y helicópteros | India | 95,8 %más del 75 % | Uzbekistán · 1,9 % | 2,1 mil millones de USD |
| Platino | India | 98,7 %más del 75 % | Hong Kong · 0,61 % | 1,8 mil millones de USD |
| Azufre | Marruecos | 50,4 % | China · 18,3 % | 1,1 mil millones de USD |
| Partes de grúas y excavadoras | Arabia Saudita | 76,9 %más del 75 % | Qatar · 8,8 % | 1,1 mil millones de USD |
| Alcoholes | China | 96,3 %más del 75 % | Israel · 2,2 % | 955 millones de USD |
| Chatarra de cobre | China | 53,4 % | Corea del Sur · 14,7 % | 657 millones de USD |
| Piedra caliza para cal y cemento | India | 91,1 %más del 75 % | Kuwait · 3,8 % | 612 millones de USD |
| Aceite de colza y mostaza | China | 60,8 % | Malasia · 11,5 % | 523 millones de USD |
| Cobre refinado | China | 97,7 %más del 75 % | Malasia · 1 % | 485 millones de USD |
| Chatarra de aluminio | India | 64 % | Corea del Sur · 10,6 % | 461 millones de USD |
| Chatarra de hierro y acero | Pakistán | 80,6 %más del 75 % | India · 8,7 % | 426 millones de USD |
y 276 más
Concentración comparada
Los países más cercanos en el ranking de concentración (HHI de mayor a menor).
| Puesto | País | HHI |
|---|---|---|
| 168 | Letonia | 784 |
| 169 | Polonia | 784 |
| 170 | Emiratos Árabes Unidos | 781 |
| 171 | Montenegro | 768 |
| 172 | Mauritania | 766 |
| 173 | Mauricio | 748 |
Enlaces
- Perfil comercial de los Emiratos Árabes Unidos
- Comercio entre los Emiratos Árabes Unidos y Alemania
- Comercio entre los Emiratos Árabes Unidos y Angola
- Comercio entre los Emiratos Árabes Unidos y Arabia Saudita
- Comercio entre los Emiratos Árabes Unidos y Armenia
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- Comercio entre los Emiratos Árabes Unidos y España
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- Comercio entre los Emiratos Árabes Unidos y Francia
- Comercio entre los Emiratos Árabes Unidos y Hong Kong
- Comercio entre los Emiratos Árabes Unidos y la India
- Comercio entre los Emiratos Árabes Unidos y Indonesia
- Comercio entre los Emiratos Árabes Unidos y Israel
- Comercio entre los Emiratos Árabes Unidos y Italia
- Comercio entre los Emiratos Árabes Unidos y Japón
- Comercio entre los Emiratos Árabes Unidos y Kenia
- Comercio entre los Emiratos Árabes Unidos y Kuwait
- Comercio entre los Emiratos Árabes Unidos y el Líbano
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- Comercio entre los Emiratos Árabes Unidos y Marruecos
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- Comercio entre los Emiratos Árabes Unidos y Polonia
- Comercio entre los Emiratos Árabes Unidos y Qatar
- Comercio entre los Emiratos Árabes Unidos y el Reino Unido
- Comercio entre los Emiratos Árabes Unidos y la República Checa
- Comercio entre los Emiratos Árabes Unidos y Singapur
- Comercio entre los Emiratos Árabes Unidos y Sri Lanka
- Comercio entre los Emiratos Árabes Unidos y Sudáfrica
- Comercio entre los Emiratos Árabes Unidos y Suecia
- Comercio entre los Emiratos Árabes Unidos y Suiza
- Comercio entre los Emiratos Árabes Unidos y Tailandia
- Comercio entre los Emiratos Árabes Unidos y Taiwán
- Comercio entre los Emiratos Árabes Unidos y Tanzania
- Comercio entre los Emiratos Árabes Unidos y Turquía
- Comercio entre los Emiratos Árabes Unidos y Uganda
- Comercio entre los Emiratos Árabes Unidos y Zimbabue
- Dependencia de los Emiratos Árabes Unidos respecto de China
- Dependencia de los Emiratos Árabes Unidos respecto de la India
- Dependencia de los Emiratos Árabes Unidos respecto de Arabia Saudita
- Dependencia de los Emiratos Árabes Unidos respecto de Brasil
- Dependencia de los Emiratos Árabes Unidos respecto de Australia
- Dependencia de los Emiratos Árabes Unidos respecto de Suiza
- Dependencia de los Emiratos Árabes Unidos respecto de Estados Unidos
- Dependencia de los Emiratos Árabes Unidos respecto de Hong Kong
- Todos los países
Fuentes y método
Fuentes y licencias
- CEPII BACI · Licence Ouverte Etalab 2.0
- Natural Earth · Dominio público
Metodología
Los datos son de CEPII BACI (licencia Etalab 2.0), que reconcilia lo que declaran el país exportador y el importador, en USD corrientes FOB. Datos hasta 2024.
La dependencia es la parte de las importaciones (o de las exportaciones) de un país que corresponde a cada socio. No mide si un producto tiene sustituto ni cuánto costaría cambiar de proveedor.
El índice de concentración (HHI) suma el cuadrado de la parte de cada socio, en porcentaje: va de 0 a 10 000. Su equivalente es 10 000 ÷ HHI, la cantidad de socios del mismo tamaño que darían ese valor.
Las partidas son HS4 de la nomenclatura de 1992 (algunas juntan productos distintos), con un piso de 1 millón de USD por partida y país.
La UE son los 27 miembros actuales en todos los años; el Reino Unido es extra-UE en toda la serie.
Reexportaciones: los países que funcionan como centros de redistribución llevan su aviso y las cifras no se corrigen.