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¿De quién depende Gambia?

El mayor proveedor de Gambia en 2024 es China, con el 19,5 % de lo que compra Gambia. Su parte era de 29,5 % en 2019 y 16,4 % en 1995. 120 de las 201 partidas que Gambia compra por más de 1 millón de USD tienen un proveedor que vende más del 50 % de lo que Gambia compra de ella; en 56, más del 75 %. En esas partidas, lo comprado al proveedor dominante de cada una suma el 33,9 % de lo que compra Gambia.

Resumen

Mayor proveedor: China
19,5 %
Concentración (HHI)
815
Partidas con un proveedor de más del 50 %
120
Partidas con un proveedor de más del 75 %
56

Índice de concentración (HHI): 815 sobre 10.000; equivale a repartir las compras entre 12 proveedores del mismo tamaño

Evolución

Evolución de las partes

Senegal pasó de 3,3 % a 14,2 % de lo que compra Gambia

Parte (%)

  • China 19,5 %
  • Senegal 14,2 %
  • Brasil 8,9 %
  • India 6,6 %
  • Turquía 4,6 %

Fuente: CEPII BACI

Ver los números
AñoMayor proveedorParte
1995China16,4 %
1996China12,4 %
1997Reino Unido10,2 %
1998China11,8 %
1999China13,7 %
2000China16,4 %
2001China16,1 %
2002China17 %
2003China17,7 %
2004China17,8 %
2005China14,7 %
2006China18,9 %
2007China15,6 %
2008China15,6 %
2009China19,6 %
2010China21,1 %
2011China24,8 %
2012China25,1 %
2013China27,3 %
2014China27,1 %
2015China26,5 %
2016China27,9 %
2017China28,1 %
2018China27,4 %
2019China29,5 %
2020China28,7 %
2021China24,2 %
2022China22,2 %
2023China22,6 %
2024China19,5 %

Sus proveedores

  1. China366 millones de USD · 19,5 %
  2. Senegal267 millones de USD · 14,2 %
  3. Brasil166 millones de USD · 8,9 %
  4. India124 millones de USD · 6,6 %
  5. Turquía87 millones de USD · 4,6 %
  6. Estados Unidos83 millones de USD · 4,4 %
  7. Rusia51 millones de USD · 2,7 %
  8. Malasia50 millones de USD · 2,7 %
  9. España48 millones de USD · 2,5 %
  10. Indonesia45 millones de USD · 2,4 %

Partidas con un proveedor dominante

De las 201 partidas que Gambia compra por más de 1 millón de USD en 2024, estas son las de mayor valor con un proveedor dominante.

PartidaProveedorParteSegundoValor
Tejidos de algodón livianosChina71,4 %India · 22,6 %101 millones de USD
Azúcar de caña y remolachaBrasil89,9 %más del 75 %Belice · 9,2 %87 millones de USD
Carne de aves de corralEstados Unidos63,4 %Brasil · 25,1 %77 millones de USD
Aceite de palmaIndonesia50,7 %Malasia · 47,1 %62 millones de USD
Tejidos de filamentos sintéticosChina89,3 %más del 75 %India · 9,8 %31 millones de USD
Sopas y caldosSenegal89 %más del 75 %España · 10,7 %27 millones de USD
Fertilizantes mixtosSenegal73,3 %Turquía · 26,4 %23 millones de USD
Otros aceites vegetalesMalasia52,5 %Indonesia · 31,5 %21 millones de USD
TéChina86,2 %más del 75 %Sri Lanka · 8 %18 millones de USD
Baldosas y azulejos cerámicosSenegal62,3 %India · 19,7 %18 millones de USD
MotocicletasChina60,7 %India · 26,8 %14 millones de USD
Calzado de caucho o plásticoChina95,1 %más del 75 %Costa de Marfil · 2,5 %14 millones de USD
Salsas y condimentosPaíses Bajos64,5 %Senegal · 13,8 %13 millones de USD
Barras de aceroTurquía90,4 %más del 75 %China · 3,9 %13 millones de USD
Hidrocarburos acíclicosSenegal100 %más del 75 %China · 0 %12 millones de USD
Medicamentos en dosis o para venta minoristaIndia54,8 %China · 22,3 %12 millones de USD
PastasTurquía74,1 %Marruecos · 7,5 %12 millones de USD
Cebollas y ajosPaíses Bajos77,4 %más del 75 %Senegal · 8,3 %11 millones de USD
Detergentes y tensioactivosChina51,8 %Senegal · 33,7 %9 millones de USD
Medidores de gas, agua y electricidadChina91,4 %más del 75 %Sudáfrica · 6,3 %9 millones de USD
BordadosChina81,6 %más del 75 %India · 11,8 %8 millones de USD
Cajas y envases de papelMarruecos66,8 %Senegal · 18,6 %8 millones de USD
Acero plano revestidoChina75 %Emiratos Árabes Unidos · 9,2 %8 millones de USD
Barras y perfiles de acero aleadoSenegal67,2 %Turquía · 12,6 %7 millones de USD
Preparados de carneDinamarca51 %Turquía · 19,2 %7 millones de USD

y 95 más

Una partida tiene un proveedor dominante cuando un solo país vende más del 50 % de lo que se compra de ella; lo marcamos aparte cuando pasa del 75 %.

Parte de esta mercadería pudo producirse en otro país: los países registran el origen de distinta forma.

Países que venden más del 50 % de alguna partida; cuanto más oscuro, mayor el valor de esas partidas.

Para vender: de quién depende

Mayor cliente: China
38,1 %
Concentración (HHI)
2.087

Índice de concentración (HHI): 2.087 sobre 10.000; equivale a repartir las ventas entre 5 clientes del mismo tamaño

Evolución de las partes

China pasó de 0,2 % a 38,1 % de lo que vende Gambia

Parte (%)

  • China 38,1 %
  • India 22,7 %
  • Malí 6,1 %
  • Turquía 4,1 %
  • Corea del Sur 3,8 %

Fuente: CEPII BACI

Ver los números
AñoMayor clienteParte
1995Bélgica65,2 %
1996Bélgica72,2 %
1997Bélgica72,2 %
1998Bélgica62,8 %
1999Bélgica56,9 %
2000Bélgica35,9 %
2001Reino Unido31,8 %
2002Francia17,3 %
2003Papúa Nueva Guinea27,6 %
2004Reino Unido20,6 %
2005India34,7 %
2006India35,6 %
2007India29 %
2008India43,7 %
2009India29,8 %
2010Senegal15,8 %
2011China22,1 %
2012China33,6 %
2013China32,2 %
2014China20,6 %
2015China28,1 %
2016China46,5 %
2017China45,6 %
2018India35,3 %
2019China29,3 %
2020Uganda57,8 %
2021Uganda45,6 %
2022China22,1 %
2023Guinea-Bisáu23,2 %
2024China38,1 %

20 de las 25 partidas que Gambia vende por más de 1 millón de USD tienen un cliente que compra más del 50 % de lo que Gambia vende de ella; en 16, más del 75 %. En esas partidas, lo vendido al cliente dominante de cada una suma el 74,4 % de lo que vende Gambia.

PartidaClienteParteSegundoValor
Cocos, nueces de Brasil y anacardosIndia95,5 %más del 75 %Tailandia · 3,4 %30 millones de USD
Harina de carne y de pescadoChina89,2 %más del 75 %Turquía · 9,8 %20 millones de USD
Cacahuetes (maní)China99,8 %más del 75 %India · 0,17 %16 millones de USD
Mineral de niobio, tantalio, vanadio y circonioChina93,8 %más del 75 %Estados Unidos · 6,2 %16 millones de USD
Aceite de pescado y grasas marinasChina83,8 %más del 75 %Turquía · 9,4 %14 millones de USD
Derivados refinados del petróleoMalí90,4 %más del 75 %Guinea-Bisáu · 9,6 %14 millones de USD
Otras semillas oleaginosasChina55,5 %Turquía · 44,2 %12 millones de USD
Pescado congeladoCorea del Sur52,9 %España · 10,1 %9 millones de USD
Chatarra de hierro y aceroIndia98,3 %más del 75 %Senegal · 0,93 %9 millones de USD
Azúcar de caña y remolachaGuinea-Bisáu66 %Senegal · 33,5 %8 millones de USD
Chatarra de aluminioIndia97,7 %más del 75 %Corea del Sur · 1,5 %7 millones de USD
Mineral de titanioChina100 %más del 75 %—5 millones de USD
Tableros de controlArabia Saudita99,7 %más del 75 %Reino Unido · 0,19 %5 millones de USD
Troncos de maderaChina100 %más del 75 %—3 millones de USD
Ácidos grasos y aceites industrialesIndia100 %más del 75 %España · 0,04 %2 millones de USD

y 5 más

Concentración comparada

Los países más cercanos en el ranking de concentración (HHI de mayor a menor).

PuestoPaísHHI
157Guinea Ecuatorial820
158Moldavia817
159Gambia815
160Uganda810
161Chipre804
162Hungría802

Enlaces

Fuentes y método

Fuentes y licencias

Metodología

Los datos son de CEPII BACI (licencia Etalab 2.0), que reconcilia lo que declaran el país exportador y el importador, en USD corrientes FOB. Datos hasta 2024.

La dependencia es la parte de las importaciones (o de las exportaciones) de un país que corresponde a cada socio. No mide si un producto tiene sustituto ni cuánto costaría cambiar de proveedor.

El índice de concentración (HHI) suma el cuadrado de la parte de cada socio, en porcentaje: va de 0 a 10 000. Su equivalente es 10 000 ÷ HHI, la cantidad de socios del mismo tamaño que darían ese valor.

Las partidas son HS4 de la nomenclatura de 1992 (algunas juntan productos distintos), con un piso de 1 millón de USD por partida y país.

La UE son los 27 miembros actuales en todos los años; el Reino Unido es extra-UE en toda la serie.

Reexportaciones: los países que funcionan como centros de redistribución llevan su aviso y las cifras no se corrigen.