Resumen
- Mayor proveedor: Uganda
- 43,5 %
- Concentración (HHI)
- 2.541
- Partidas con un proveedor de más del 50 %
- 99
- Partidas con un proveedor de más del 75 %
- 57
Índice de concentración (HHI): 2.541 sobre 10.000; equivale a repartir las compras entre 4 proveedores del mismo tamaño
Evolución
Evolución de las partes
Uganda pasó de 0 % a 43,5 % de lo que compra Sudán del Sur
Parte (%)
- Uganda 43,5 %
- Kenia 19,5 %
- China 14,8 %
- Estados Unidos 5,1 %
- Japón 2,7 %
Fuente: CEPII BACI
Ver los números
| Año | Mayor proveedor | Parte |
|---|---|---|
| 1995 | — | — |
| 1996 | — | — |
| 1997 | — | — |
| 1998 | — | — |
| 1999 | — | — |
| 2000 | — | — |
| 2001 | — | — |
| 2002 | — | — |
| 2003 | — | — |
| 2004 | — | — |
| 2005 | — | — |
| 2006 | — | — |
| 2007 | — | — |
| 2008 | — | — |
| 2009 | — | — |
| 2010 | — | — |
| 2011 | — | — |
| 2012 | China | 27,8 % |
| 2013 | Uganda | 36 % |
| 2014 | Uganda | 45,7 % |
| 2015 | Uganda | 30,9 % |
| 2016 | Uganda | 35,7 % |
| 2017 | Uganda | 46,4 % |
| 2018 | Uganda | 36,4 % |
| 2019 | Uganda | 33,6 % |
| 2020 | Uganda | 32 % |
| 2021 | Uganda | 35,3 % |
| 2022 | Uganda | 38,4 % |
| 2023 | Uganda | 33 % |
| 2024 | Uganda | 43,5 % |
Sus proveedores
Partidas con un proveedor dominante
De las 135 partidas que Sudán del Sur compra por más de 1 millón de USD en 2024, estas son las de mayor valor con un proveedor dominante.
| Partida | Proveedor | Parte | Segundo | Valor |
|---|---|---|---|---|
| Cemento | Uganda | 67,5 % | Kenia · 32,4 % | 58 millones de USD |
| Otras preparaciones alimenticias | Kenia | 54 % | Estados Unidos · 27 % | 49 millones de USD |
| Harinas de otros cereales | Uganda | 99,6 %más del 75 % | Tanzania · 0,19 % | 48 millones de USD |
| Azúcar de caña y remolacha | Uganda | 98,4 %más del 75 % | Arabia Saudita · 1,2 % | 46 millones de USD |
| Harina de trigo | Uganda | 66,5 % | Turquía · 19,2 % | 41 millones de USD |
| Barras de acero | Uganda | 94 %más del 75 % | Kenia · 4,2 % | 34 millones de USD |
| Bebidas sin alcohol | Uganda | 91,1 %más del 75 % | Austria · 6 % | 25 millones de USD |
| Aceite de palma | Uganda | 69,2 % | Kenia · 30,5 % | 25 millones de USD |
| Jabón | Uganda | 87 %más del 75 % | Kenia · 12,8 % | 23 millones de USD |
| Legumbres secas (frijoles, lentejas, guisantes) | Uganda | 59,1 % | Estados Unidos · 19 % | 22 millones de USD |
| Cerveza | Kenia | 76,3 %más del 75 % | Uganda · 21,1 % | 21 millones de USD |
| Cigarrillos y cigarros | Uganda | 79,7 %más del 75 % | Tanzania · 17,5 % | 19 millones de USD |
| Tubos de acero soldados | Uganda | 91 %más del 75 % | Kenia · 3,6 % | 19 millones de USD |
| Baldosas y azulejos cerámicos | Uganda | 96 %más del 75 % | India · 1,5 % | 15 millones de USD |
| Derivados refinados del petróleo | Kenia | 93,4 %más del 75 % | Uganda · 4,9 % | 14 millones de USD |
| Bombas para líquidos | China | 73,2 % | Estados Unidos · 6,7 % | 13 millones de USD |
| Grasas y aceites hidrogenados | Kenia | 85,3 %más del 75 % | Uganda · 10,7 % | 12 millones de USD |
| Té | Uganda | 56,3 % | Kenia · 39,2 % | 12 millones de USD |
| Envases de plástico | Uganda | 80,6 %más del 75 % | Kenia · 9,8 % | 12 millones de USD |
| Cámaras y equipos de transmisión | China | 80,7 %más del 75 % | Alemania · 4,6 % | 11 millones de USD |
| Sellos y billetes | Malta | 99,8 %más del 75 % | Reino Unido · 0,23 % | 10 millones de USD |
| Pan, galletas y pastelería | India | 76,5 %más del 75 % | Uganda · 8,1 % | 10 millones de USD |
| Motocicletas | Uganda | 64,5 % | China · 32,9 % | 10 millones de USD |
| Cables y alambres aislados | China | 62,6 % | Kenia · 16,4 % | 9 millones de USD |
| Pinturas y barnices acuosos | Uganda | 75,2 %más del 75 % | Kenia · 24,4 % | 9 millones de USD |
y 74 más
Una partida tiene un proveedor dominante cuando un solo país vende más del 50 % de lo que se compra de ella; lo marcamos aparte cuando pasa del 75 %.
Para vender: de quién depende
- Mayor cliente: China
- 59,2 %
- Concentración (HHI)
- 4.520
Índice de concentración (HHI): 4.520 sobre 10.000; equivale a repartir las ventas entre 2 clientes del mismo tamaño
Evolución de las partes
China pasó de 0 % a 59,2 % de lo que vende Sudán del Sur
Parte (%)
- China 59,2 %
- Singapur 31,1 %
- Uganda 6,8 %
- Japón 1,8 %
- Francia 0,26 %
Fuente: CEPII BACI
Ver los números
| Año | Mayor cliente | Parte |
|---|---|---|
| 1995 | — | — |
| 1996 | — | — |
| 1997 | — | — |
| 1998 | — | — |
| 1999 | — | — |
| 2000 | — | — |
| 2001 | — | — |
| 2002 | — | — |
| 2003 | — | — |
| 2004 | — | — |
| 2005 | — | — |
| 2006 | — | — |
| 2007 | — | — |
| 2008 | — | — |
| 2009 | — | — |
| 2010 | — | — |
| 2011 | — | — |
| 2012 | China | 77,3 % |
| 2013 | China | 99,7 % |
| 2014 | China | 98,4 % |
| 2015 | China | 99,5 % |
| 2016 | China | 98,7 % |
| 2017 | China | 94,3 % |
| 2018 | China | 92,5 % |
| 2019 | China | 88,1 % |
| 2020 | China | 79,7 % |
| 2021 | China | 52,3 % |
| 2022 | China | 42,2 % |
| 2023 | China | 52,7 % |
| 2024 | China | 59,2 % |
8 de las 8 partidas que Sudán del Sur vende por más de 1 millón de USD tienen un cliente que compra más del 50 % de lo que Sudán del Sur vende de ella; en 7, más del 75 %. En esas partidas, lo vendido al cliente dominante de cada una suma el 79,4 % de lo que vende Sudán del Sur.
| Partida | Cliente | Parte | Segundo | Valor |
|---|---|---|---|---|
| Petróleo crudo | China | 75,5 %más del 75 % | Singapur · 22,2 % | 397 millones de USD |
| Derivados refinados del petróleo | Singapur | 99,6 %más del 75 % | Uganda · 0,44 % | 70 millones de USD |
| Chatarra de hierro y acero | Uganda | 100 %más del 75 % | Kenia · 0,01 % | 22 millones de USD |
| Pescado seco, salado o ahumado | Uganda | 100 %más del 75 % | — | 4 millones de USD |
| Chatarra de cobre | Uganda | 100 %más del 75 % | — | 3 millones de USD |
| Gomas y resinas naturales | Francia | 52,3 % | Estados Unidos · 23,6 % | 2 millones de USD |
| Carbón vegetal | Uganda | 99,1 %más del 75 % | Arabia Saudita · 0,89 % | 2 millones de USD |
| Artículos de plástico para la construcción | Uganda | 100 %más del 75 % | — | 1 millón de USD |
Concentración comparada
Los países más cercanos en el ranking de concentración (HHI de mayor a menor).
| Puesto | País | HHI |
|---|---|---|
| 29 | Curazao | 2.740 |
| 30 | Canadá | 2.682 |
| 31 | Sudán del Sur | 2.541 |
| 32 | Eritrea | 2.476 |
| 33 | Ghana | 2.470 |
| 34 | Santo Tomé y Príncipe | 2.426 |
Enlaces
Fuentes y método
Fuentes y licencias
- CEPII BACI · Licence Ouverte Etalab 2.0
- Natural Earth · Dominio público
Metodología
Los datos son de CEPII BACI (licencia Etalab 2.0), que reconcilia lo que declaran el país exportador y el importador, en USD corrientes FOB. Datos hasta 2024.
La dependencia es la parte de las importaciones (o de las exportaciones) de un país que corresponde a cada socio. No mide si un producto tiene sustituto ni cuánto costaría cambiar de proveedor.
El índice de concentración (HHI) suma el cuadrado de la parte de cada socio, en porcentaje: va de 0 a 10 000. Su equivalente es 10 000 ÷ HHI, la cantidad de socios del mismo tamaño que darían ese valor.
Las partidas son HS4 de la nomenclatura de 1992 (algunas juntan productos distintos), con un piso de 1 millón de USD por partida y país.
La UE son los 27 miembros actuales en todos los años; el Reino Unido es extra-UE en toda la serie.
Reexportaciones: los países que funcionan como centros de redistribución llevan su aviso y las cifras no se corrigen.