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¿De quién depende Zambia?

El mayor proveedor de Zambia en 2024 es Sudáfrica, con el 24,9 % de lo que compra Zambia. Su parte era de 28,2 % en 2019 y 30,6 % en 1995. 291 de las 514 partidas que Zambia compra por más de 1 millón de USD tienen un proveedor que vende más del 50 % de lo que Zambia compra de ella; en 116, más del 75 %. En esas partidas, lo comprado al proveedor dominante de cada una suma el 22,3 % de lo que compra Zambia.

Resumen

Mayor proveedor: Sudáfrica
24,9 %
Concentración (HHI)
1.070
Partidas con un proveedor de más del 50 %
291
Partidas con un proveedor de más del 75 %
116

Índice de concentración (HHI): 1.070 sobre 10.000; equivale a repartir las compras entre 9 proveedores del mismo tamaño

Evolución

Evolución de las partes

China pasó de 2,1 % a 16,9 % de lo que compra Zambia

Parte (%)

  • Sudáfrica 24,9 %
  • China 16,9 %
  • Emiratos Árabes Unidos 5,1 %
  • India 4,9 %
  • Tanzania 4,3 %

Fuente: CEPII BACI

Ver los números
AñoMayor proveedorParte
1995Sudáfrica30,6 %
1996Sudáfrica32,1 %
1997Sudáfrica34,7 %
1998Sudáfrica37,2 %
1999Sudáfrica40,6 %
2000Sudáfrica53,3 %
2001Sudáfrica51,6 %
2002Sudáfrica53,4 %
2003Sudáfrica46,4 %
2004Sudáfrica48,4 %
2005Sudáfrica45,7 %
2006Sudáfrica43,3 %
2007Sudáfrica43,3 %
2008Sudáfrica40,6 %
2009Sudáfrica37,9 %
2010Sudáfrica33 %
2011Sudáfrica34 %
2012Sudáfrica32,1 %
2013Sudáfrica28 %
2014Sudáfrica30 %
2015Sudáfrica31,1 %
2016Sudáfrica31,4 %
2017Sudáfrica30 %
2018Sudáfrica27,1 %
2019Sudáfrica28,2 %
2020Sudáfrica30,7 %
2021Sudáfrica30,4 %
2022Sudáfrica28,9 %
2023Sudáfrica24,2 %
2024Sudáfrica24,9 %

Sus proveedores

  1. Sudáfrica3 mil millones de USD · 24,9 %
  2. China2 mil millones de USD · 16,9 %
  3. Emiratos Árabes Unidos609 millones de USD · 5,1 %
  4. India574 millones de USD · 4,9 %
  5. Tanzania510 millones de USD · 4,3 %
  6. Singapur504 millones de USD · 4,3 %
  7. Japón476 millones de USD · 4 %
  8. Namibia471 millones de USD · 4 %
  9. Arabia Saudita326 millones de USD · 2,8 %
  10. República Democrática del Congo320 millones de USD · 2,7 %

Parte de esta mercadería pudo producirse en otro país: los países registran el origen de distinta forma.

Partidas con un proveedor dominante

De las 514 partidas que Zambia compra por más de 1 millón de USD en 2024, estas son las de mayor valor con un proveedor dominante.

PartidaProveedorParteSegundoValor
AutomóvilesJapón68,6 %Sudáfrica · 18,5 %233 millones de USD
TractoresChina56,2 %Sudáfrica · 16,6 %232 millones de USD
Medicamentos en dosis o para venta minoristaIndia50,6 %Sudáfrica · 7,6 %222 millones de USD
Pescado congeladoNamibia98,2 %más del 75 %China · 0,73 %164 millones de USD
Mineral de cobreRepública Democrática del Congo99,8 %más del 75 %Mauricio · 0,12 %148 millones de USD
Remolques y semirremolquesSudáfrica54 %China · 32,3 %103 millones de USD
Mineral de zincRepública Democrática del Congo100 %más del 75 %Tanzania · 0 %98 millones de USD
Otras máquinas industrialesChina72,2 %India · 8,7 %81 millones de USD
Acero plano laminado en calienteSudáfrica53,6 %China · 30,9 %75 millones de USD
Óxidos de cobaltoRepública Democrática del Congo100 %más del 75 %—67 millones de USD
Láminas y películas de plásticoIndia52,3 %China · 17,8 %65 millones de USD
BateríasSudáfrica52,4 %China · 27,1 %60 millones de USD
Mezclas aromatizantesSudáfrica53,2 %Esuatini (Suazilandia) · 23,7 %59 millones de USD
PolipropilenoSudáfrica86,7 %más del 75 %China · 3,5 %57 millones de USD
Acero plano revestidoChina77,3 %más del 75 %Sudáfrica · 20,4 %55 millones de USD
Arados, sembradoras y maquinaria de cultivoChina64 %Sudáfrica · 14 %50 millones de USD
Refrigeradores, congeladores y bombas de calorSudáfrica53,9 %China · 30,4 %49 millones de USD
Poliéteres, poliésteres y resinas epoxiChina61,6 %Sudáfrica · 11,7 %47 millones de USD
Aceite de palmaMalasia61,1 %Sudáfrica · 28,7 %47 millones de USD
Calderas de vaporChina91,9 %más del 75 %India · 3,2 %44 millones de USD
CervezaSudáfrica92,6 %más del 75 %Namibia · 5,1 %43 millones de USD
MaízTanzania67,4 %Sudáfrica · 12,3 %42 millones de USD
Tubos y mangueras de plásticoSudáfrica56,5 %China · 25,6 %41 millones de USD
Coque de petróleo y betúnEmiratos Árabes Unidos53,1 %Estados Unidos · 29,2 %38 millones de USD
Partes de motores y generadoresNamibia70,8 %Alemania · 18,6 %36 millones de USD

y 266 más

Una partida tiene un proveedor dominante cuando un solo país vende más del 50 % de lo que se compra de ella; lo marcamos aparte cuando pasa del 75 %.

Parte de esta mercadería pudo producirse en otro país: los países registran el origen de distinta forma.

Países que venden más del 50 % de alguna partida; cuanto más oscuro, mayor el valor de esas partidas.

Para vender: de quién depende

Mayor cliente: Suiza
33 %
Concentración (HHI)
1.807

Índice de concentración (HHI): 1.807 sobre 10.000; equivale a repartir las ventas entre 6 clientes del mismo tamaño

Evolución de las partes

Suiza pasó de 0,32 % a 33 % de lo que vende Zambia

Parte (%)

  • Suiza 33 %
  • China 20,6 %
  • India 13,8 %
  • República Democrática del Congo 8,3 %
  • Sudáfrica 3,5 %

Fuente: CEPII BACI

Ver los números
AñoMayor clienteParte
1995Japón15,6 %
1996Japón15,2 %
1997Emiratos Árabes Unidos11,1 %
1998Japón10,6 %
1999Suiza12,6 %
2000Suiza10,8 %
2001Reino Unido36,1 %
2002Reino Unido25,7 %
2003Reino Unido19,3 %
2004Suiza10,7 %
2005Suiza24,4 %
2006Suiza28,7 %
2007Suiza30,6 %
2008Suiza32,8 %
2009Suiza27,3 %
2010China32,1 %
2011Suiza35,2 %
2012Suiza28,4 %
2013Suiza29,7 %
2014Suiza30,8 %
2015China25,6 %
2016Suiza25,2 %
2017Suiza28,7 %
2018Suiza30,8 %
2019Suiza30,5 %
2020Suiza35,7 %
2021Suiza35,5 %
2022Suiza29,3 %
2023Suiza27,8 %
2024Suiza33 %

138 de las 183 partidas que Zambia vende por más de 1 millón de USD tienen un cliente que compra más del 50 % de lo que Zambia vende de ella; en 86, más del 75 %. En esas partidas, lo vendido al cliente dominante de cada una suma el 37,8 % de lo que vende Zambia.

PartidaClienteParteSegundoValor
Cobre sin refinarSuiza50,6 %China · 25,5 %7,4 mil millones de USD
Bebidas sin alcoholRepública Democrática del Congo94,2 %más del 75 %Mozambique · 1,3 %139 millones de USD
Piedras sintéticasIndia69,2 %Emiratos Árabes Unidos · 27,1 %119 millones de USD
OroSudáfrica93,9 %más del 75 %Emiratos Árabes Unidos · 5,9 %112 millones de USD
AzufreRepública Democrática del Congo99,6 %más del 75 %China · 0,25 %112 millones de USD
Detergentes y tensioactivosRepública Democrática del Congo79,4 %más del 75 %Malawi · 9,6 %87 millones de USD
Fertilizantes mixtosTanzania60,4 %Zimbabue · 32 %86 millones de USD
Fibra de carbono y otras manufacturas mineralesEmiratos Árabes Unidos99,9 %más del 75 %Bélgica · 0,09 %85 millones de USD
Óxidos de cobaltoSudáfrica96,4 %más del 75 %Namibia · 1,8 %82 millones de USD
Mineral de cobreChina79 %más del 75 %Mauricio · 12,3 %74 millones de USD
Azúcar de caña y remolachaRepública Democrática del Congo95,1 %más del 75 %Zimbabue · 4,2 %71 millones de USD
Pan, galletas y pasteleríaRepública Democrática del Congo90,3 %más del 75 %Zimbabue · 6,7 %70 millones de USD
Ácido sulfúricoRepública Democrática del Congo100 %más del 75 %Malawi · 0 %58 millones de USD
Mineral de zincTanzania57,1 %China · 21,6 %57 millones de USD
Ácidos grasos y aceites industrialesChina52,4 %República Democrática del Congo · 46 %48 millones de USD

y 123 más

Concentración comparada

Los países más cercanos en el ranking de concentración (HHI de mayor a menor).

PuestoPaísHHI
123Pakistán1.110
124Samoa1.102
125Zambia1.070
126Maldivas1.069
127Tailandia1.067
128Filipinas1.066

Enlaces

Fuentes y método

Fuentes y licencias

Metodología

Los datos son de CEPII BACI (licencia Etalab 2.0), que reconcilia lo que declaran el país exportador y el importador, en USD corrientes FOB. Datos hasta 2024.

La dependencia es la parte de las importaciones (o de las exportaciones) de un país que corresponde a cada socio. No mide si un producto tiene sustituto ni cuánto costaría cambiar de proveedor.

El índice de concentración (HHI) suma el cuadrado de la parte de cada socio, en porcentaje: va de 0 a 10 000. Su equivalente es 10 000 ÷ HHI, la cantidad de socios del mismo tamaño que darían ese valor.

Las partidas son HS4 de la nomenclatura de 1992 (algunas juntan productos distintos), con un piso de 1 millón de USD por partida y país.

La UE son los 27 miembros actuales en todos los años; el Reino Unido es extra-UE en toda la serie.

Reexportaciones: los países que funcionan como centros de redistribución llevan su aviso y las cifras no se corrigen.