Resumen
- Parte de sus importaciones
- 11,6 %
- Valor importado
- 51,6mil millones de USD
- Puesto entre sus proveedores
- 3.º
- Partidas donde vende más del 50 %
- 66
- Partidas donde vende más del 75 %
- 17
- Valor dominado
- 4,3mil millones de USD
- Parte del total importado
- 1 %
Evolución
Evolución de las partes
Malasia pasó de 14,8 % a 11,6 % de lo que compra Singapur
Parte (%)
- Malasia 11,6 %
Fuente: CEPII BACI
Ver los números
| Año | Valor (millones de USD) | Parte | Puesto |
|---|---|---|---|
| 1995 | 18.895 | 14,8 % | 2 |
| 1996 | 19.805 | 14,7 % | 2 |
| 1997 | 19.829 | 14,5 % | 3 |
| 1998 | 15.652 | 14,5 % | 3 |
| 1999 | 17.109 | 14,7 % | 3 |
| 2000 | 22.501 | 15,6 % | 2 |
| 2001 | 20.066 | 15,9 % | 1 |
| 2002 | 21.213 | 16,9 % | 1 |
| 2003 | 21.262 | 15,2 % | 1 |
| 2004 | 24.526 | 13,9 % | 1 |
| 2005 | 22.970 | 12,5 % | 1 |
| 2006 | 26.563 | 12,2 % | 1 |
| 2007 | 36.074 | 13,5 % | 1 |
| 2008 | 37.314 | 11,6 % | 1 |
| 2009 | 27.942 | 11,3 % | 1 |
| 2010 | 33.902 | 11,5 % | 1 |
| 2011 | 36.763 | 10,2 % | 2 |
| 2012 | 39.936 | 10,3 % | 1 |
| 2013 | 39.756 | 10,2 % | 2 |
| 2014 | 38.223 | 10 % | 2 |
| 2015 | 33.105 | 10,6 % | 2 |
| 2016 | 31.937 | 10,9 % | 2 |
| 2017 | 39.825 | 11,7 % | 2 |
| 2018 | 42.289 | 11,5 % | 2 |
| 2019 | 41.786 | 11,8 % | 2 |
| 2020 | 41.423 | 12,3 % | 2 |
| 2021 | 52.396 | 13 % | 2 |
| 2022 | 57.857 | 12,4 % | 2 |
| 2023 | 47.354 | 11,2 % | 2 |
| 2024 | 51.606 | 11,6 % | 3 |
Partidas donde Malasia vende más de la mitad
| Partida | Proveedor | Parte | Segundo | Valor |
|---|---|---|---|---|
| Barras de acero | Malasia | 66,6 % | China · 11,6 % | 714 millones de USD |
| Artículos de cemento y hormigón (concreto) | Malasia | 95,4 %más del 75 % | China · 1,9 % | 640 millones de USD |
| Aparatos de masaje y terapia respiratoria | Malasia | 57,6 % | China · 29,7 % | 326 millones de USD |
| Partes de motos y bicicletas | Malasia | 54,5 % | Indonesia · 22,5 % | 299 millones de USD |
| Bebidas sin alcohol | Malasia | 63,5 % | Tailandia · 10,1 % | 203 millones de USD |
| Aves de corral vivas | Malasia | 99,4 %más del 75 % | Países Bajos · 0,32 % | 181 millones de USD |
| Aceite de palma | Malasia | 89,7 %más del 75 % | Indonesia · 10,2 % | 136 millones de USD |
| Alambre de cobre | Malasia | 54,8 % | China · 22,3 % | 128 millones de USD |
| Papel higiénico y pañuelos | Malasia | 55,7 % | China · 15,2 % | 127 millones de USD |
| Electrodomésticos | Malasia | 57 % | China · 27,6 % | 110 millones de USD |
| Huevos con cáscara | Malasia | 58,9 % | Tailandia · 23,1 % | 108 millones de USD |
| Alambrón de acero | Malasia | 73 % | Vietnam · 17,1 % | 97 millones de USD |
| Medidores de gas, agua y electricidad | Malasia | 65,1 % | China · 10,7 % | 92 millones de USD |
| Cajas, embalajes y palés de madera | Malasia | 82,3 %más del 75 % | Países Bajos · 5,2 % | 78 millones de USD |
| Mecanismos de relojería completos sin montar | Malasia | 98 %más del 75 % | Tailandia · 0,81 % | 69 millones de USD |
| Caucho natural | Malasia | 52,5 % | Camboya · 34,2 % | 65 millones de USD |
| Arenas naturales | Malasia | 78,2 %más del 75 % | Filipinas · 16,7 % | 54 millones de USD |
| Otros sombreros y gorras | Malasia | 62,1 % | China · 20,3 % | 53 millones de USD |
| Tanques y recipientes de acero | Malasia | 59,4 % | China · 11,3 % | 53 millones de USD |
| Artículos de pesca | Malasia | 65,8 % | Japón · 16,1 % | 51 millones de USD |
| Otras partes de relojes | Malasia | 53,9 % | Suiza · 18,8 % | 51 millones de USD |
| Manteca de cacao | Malasia | 67 % | Indonesia · 25,9 % | 44 millones de USD |
| Cerdos vivos | Malasia | 100 %más del 75 % | Estados Unidos · 0,04 % | 43 millones de USD |
| Otros aceites vegetales | Malasia | 58,8 % | India · 16,4 % | 42 millones de USD |
| Agua | Malasia | 57,1 % | Francia · 23,4 % | 34 millones de USD |
| Margarina | Malasia | 51,5 % | Indonesia · 19,5 % | 33 millones de USD |
| Plantas vivas y esquejes | Malasia | 66,1 % | China · 18,2 % | 32 millones de USD |
| Papel sin recubrir | Malasia | 54,6 % | Australia · 8,8 % | 31 millones de USD |
| Grasas y aceites hidrogenados | Malasia | 51,6 % | Indonesia · 23,9 % | 30 millones de USD |
| Tomates | Malasia | 74,7 % | Países Bajos · 11,7 % | 28 millones de USD |
y 36 más
Una partida tiene un proveedor dominante cuando un solo país vende más del 50 % de lo que se compra de ella; lo marcamos aparte cuando pasa del 75 %.
¿Hay otros proveedores en el mundo?
- Malasia vende el 10,3 % de lo que el mundo exporta de barras de acero; siguen Turquía (11,5 %), China (10,8 %) e Italia (6,2 %). El resto del mundo exportó 23 veces lo que Singapur le compra a Malasia.
- Malasia vende el 7,8 % de lo que el mundo exporta de artículos de cemento y hormigón (concreto); siguen China (20,3 %), Alemania (8,9 %) y España (6,4 %). El resto del mundo exportó 14,8 veces lo que Singapur le compra a Malasia.
- Malasia vende el 3,2 % de lo que el mundo exporta de aparatos de masaje y terapia respiratoria; siguen China (34,8 %), México (6,8 %) y Estados Unidos (6,3 %). El resto del mundo exportó 48,6 veces lo que Singapur le compra a Malasia.
- Malasia vende el 2,4 % de lo que el mundo exporta de partes de motos y bicicletas; siguen China (37 %), Taiwán (12 %) y Japón (6,7 %). El resto del mundo exportó 80,1 veces lo que Singapur le compra a Malasia.
- Malasia vende el 1,2 % de lo que el mundo exporta de bebidas sin alcohol; siguen Austria (9,8 %), Alemania (8,4 %) y Países Bajos (7,9 %). El resto del mundo exportó 144,1 veces lo que Singapur le compra a Malasia.
- Malasia vende el 4,8 % de lo que el mundo exporta de aves de corral vivas; siguen Alemania (18,8 %), Francia (10,4 %) y Estados Unidos (8,8 %). El resto del mundo exportó 20,8 veces lo que Singapur le compra a Malasia.
- Malasia vende el 34,1 % de lo que el mundo exporta de aceite de palma; siguen Indonesia (48,7 %), Países Bajos (2 %) y Tailandia (1,9 %). El resto del mundo exportó 205,2 veces lo que Singapur le compra a Malasia.
- Malasia vende el 2,8 % de lo que el mundo exporta de alambre de cobre; siguen Alemania (12,4 %), Emiratos Árabes Unidos (8,3 %) y Bélgica (7,2 %). El resto del mundo exportó 226,7 veces lo que Singapur le compra a Malasia.
- Malasia vende el 0,76 % de lo que el mundo exporta de papel higiénico y pañuelos; siguen China (17,5 %), Alemania (9,1 %) y Polonia (6,3 %). El resto del mundo exportó 250 veces lo que Singapur le compra a Malasia.
- Malasia vende el 6,5 % de lo que el mundo exporta de electrodomésticos; siguen China (56,2 %), Alemania (7,7 %) y Vietnam (4,9 %). El resto del mundo exportó 280,7 veces lo que Singapur le compra a Malasia.
Las exportaciones del resto del mundo ya tienen comprador; la cifra indica escala, no disponibilidad.
Visto desde Malasia
Singapur es el 2.º cliente de Malasia y representa el 12,6 % de sus exportaciones.
Enlaces
- Comercio entre Singapur y Malasia
- ¿De quién depende Singapur?
- ¿De quién depende Malasia?
- Dependencia de Singapur respecto de China
- Dependencia de Singapur respecto de Estados Unidos
- Dependencia de Singapur respecto de Corea del Sur
- Dependencia de Singapur respecto de Suiza
- Dependencia de Singapur respecto de Arabia Saudita
- Dependencia de Singapur respecto de Francia
- Dependencia de Singapur respecto de Indonesia
- Dependencia de Singapur respecto de Tailandia
- Dependencia de Singapur respecto de la India
- Dependencia de Singapur respecto de Brasil
- Dependencia de Singapur respecto de Vietnam
- Perfil comercial de Singapur
- Perfil comercial de Malasia
- Todos los países
Fuentes y método
Fuentes y licencias
- CEPII BACI · Licence Ouverte Etalab 2.0
- Natural Earth · Dominio público
Metodología
Los datos son de CEPII BACI (licencia Etalab 2.0), que reconcilia lo que declaran el país exportador y el importador, en USD corrientes FOB. Datos hasta 2024.
La dependencia es la parte de las importaciones (o de las exportaciones) de un país que corresponde a cada socio. No mide si un producto tiene sustituto ni cuánto costaría cambiar de proveedor.
El índice de concentración (HHI) suma el cuadrado de la parte de cada socio, en porcentaje: va de 0 a 10 000. Su equivalente es 10 000 ÷ HHI, la cantidad de socios del mismo tamaño que darían ese valor.
Las partidas son HS4 de la nomenclatura de 1992 (algunas juntan productos distintos), con un piso de 1 millón de USD por partida y país.
La UE son los 27 miembros actuales en todos los años; el Reino Unido es extra-UE en toda la serie.
Reexportaciones: los países que funcionan como centros de redistribución llevan su aviso y las cifras no se corrigen.