Resumen
- Parte de sus importaciones
- 2,4 %
- Valor importado
- 10,7mil millones de USD
- Puesto entre sus proveedores
- 11.º
- Partidas donde vende más del 50 %
- 8
- Partidas donde vende más del 75 %
- 1
- Valor dominado
- 898millones de USD
- Parte del total importado
- 0,2 %
Evolución
Evolución de las partes
La India pasó de 0,79 % a 2,4 % de lo que compra Singapur
Parte (%)
- India 2,4 %
Fuente: CEPII BACI
Ver los números
| Año | Valor (millones de USD) | Parte | Puesto |
|---|---|---|---|
| 1995 | 1.004 | 0,79 % | 21 |
| 1996 | 1.092 | 0,81 % | 21 |
| 1997 | 1.123 | 0,82 % | 21 |
| 1998 | 652 | 0,61 % | 22 |
| 1999 | 792 | 0,68 % | 21 |
| 2000 | 1.138 | 0,79 % | 23 |
| 2001 | 1.183 | 0,94 % | 20 |
| 2002 | 1.263 | 1 % | 20 |
| 2003 | 1.537 | 1,1 % | 20 |
| 2004 | 3.047 | 1,7 % | 16 |
| 2005 | 4.535 | 2,5 % | 12 |
| 2006 | 5.496 | 2,5 % | 11 |
| 2007 | 6.193 | 2,3 % | 12 |
| 2008 | 9.815 | 3 % | 10 |
| 2009 | 6.776 | 2,7 % | 12 |
| 2010 | 7.192 | 2,4 % | 12 |
| 2011 | 12.640 | 3,5 % | 9 |
| 2012 | 14.335 | 3,7 % | 10 |
| 2013 | 11.220 | 2,9 % | 11 |
| 2014 | 9.575 | 2,5 % | 12 |
| 2015 | 6.515 | 2,1 % | 14 |
| 2016 | 6.527 | 2,2 % | 14 |
| 2017 | 8.893 | 2,6 % | 10 |
| 2018 | 8.132 | 2,2 % | 15 |
| 2019 | 7.814 | 2,2 % | 14 |
| 2020 | 5.780 | 1,7 % | 16 |
| 2021 | 7.680 | 1,9 % | 13 |
| 2022 | 9.250 | 2 % | 12 |
| 2023 | 10.360 | 2,5 % | 11 |
| 2024 | 10.721 | 2,4 % | 11 |
Partidas donde la India vende más de la mitad
| Partida | Proveedor | Parte | Segundo | Valor |
|---|---|---|---|---|
| Compuestos heterocíclicos con nitrógeno | India | 62,7 % | China · 14,9 % | 574 millones de USD |
| Plomo en bruto | India | 55,8 % | China · 6,6 % | 296 millones de USD |
| Piedras sintéticas | India | 62,2 % | Hong Kong · 16 % | 13 millones de USD |
| Tejidos de seda | India | 82,2 %más del 75 % | China · 7,3 % | 7 millones de USD |
| Semillas de anís, cilantro y comino | India | 57,1 % | China · 12,2 % | 4 millones de USD |
| Cabello humano preparado | India | 57,6 % | Hong Kong · 26,5 % | 3 millones de USD |
| Aceite de maní (cacahuate) | India | 64,6 % | Malasia · 12,6 % | 994 mil USD |
| Productos curtientes | India | 51,5 % | Italia · 12,4 % | 656 mil USD |
Una partida tiene un proveedor dominante cuando un solo país vende más del 50 % de lo que se compra de ella; lo marcamos aparte cuando pasa del 75 %.
¿Hay otros proveedores en el mundo?
- La India vende el 12,6 % de lo que el mundo exporta de compuestos heterocíclicos con nitrógeno; siguen China (26,6 %), Suiza (17,1 %) e Irlanda (13,8 %). El resto del mundo exportó 140,9 veces lo que Singapur le compra a la India.
- La India vende el 10,5 % de lo que el mundo exporta de plomo en bruto; siguen Corea del Sur (9 %), Australia (8,9 %) y Reino Unido (5,7 %). El resto del mundo exportó 25,3 veces lo que Singapur le compra a la India.
- La India vende el 38,6 % de lo que el mundo exporta de piedras sintéticas; siguen China (14,5 %), Hong Kong (13,2 %) y Estados Unidos (11,2 %). El resto del mundo exportó 216,6 veces lo que Singapur le compra a la India.
- La India vende el 14,7 % de lo que el mundo exporta de tejidos de seda; siguen China (38,1 %), Italia (23,2 %) y Uzbekistán (3,8 %). El resto del mundo exportó 93,9 veces lo que Singapur le compra a la India.
- La India vende el 54,8 % de lo que el mundo exporta de semillas de anís, cilantro y comino; siguen Egipto (6,9 %), China (6,6 %) y Vietnam (3,8 %). El resto del mundo exportó 226,1 veces lo que Singapur le compra a la India.
- La India vende el 50,2 % de lo que el mundo exporta de cabello humano preparado; siguen China (21,8 %), Bangladesh (10,3 %) y Myanmar (Birmania) (4,8 %). El resto del mundo exportó 184,6 veces lo que Singapur le compra a la India.
- La India vende el 46,6 % de lo que el mundo exporta de aceite de maní (cacahuate); siguen Brasil (15,3 %), Argentina (12,2 %) y Bélgica (4,4 %). El resto del mundo exportó 406,2 veces lo que Singapur le compra a la India.
- La India vende el 8,7 % de lo que el mundo exporta de productos curtientes; siguen Italia (17,8 %), España (11,3 %) y Alemania (9,3 %). El resto del mundo exportó 788,7 veces lo que Singapur le compra a la India.
Las exportaciones del resto del mundo ya tienen comprador; la cifra indica escala, no disponibilidad.
Visto desde la India
Singapur es el 9.º cliente de la India y representa el 2,3 % de sus exportaciones.
Enlaces
- Comercio entre Singapur y la India
- ¿De quién depende Singapur?
- ¿De quién depende la India?
- Dependencia de Singapur respecto de China
- Dependencia de Singapur respecto de Estados Unidos
- Dependencia de Singapur respecto de Malasia
- Dependencia de Singapur respecto de Corea del Sur
- Dependencia de Singapur respecto de Suiza
- Dependencia de Singapur respecto de Arabia Saudita
- Dependencia de Singapur respecto de Francia
- Dependencia de Singapur respecto de Indonesia
- Dependencia de Singapur respecto de Tailandia
- Dependencia de Singapur respecto de Brasil
- Dependencia de Singapur respecto de Vietnam
- Perfil comercial de Singapur
- Perfil comercial de la India
- Todos los países
Fuentes y método
Fuentes y licencias
- CEPII BACI · Licence Ouverte Etalab 2.0
- Natural Earth · Dominio público
Metodología
Los datos son de CEPII BACI (licencia Etalab 2.0), que reconcilia lo que declaran el país exportador y el importador, en USD corrientes FOB. Datos hasta 2024.
La dependencia es la parte de las importaciones (o de las exportaciones) de un país que corresponde a cada socio. No mide si un producto tiene sustituto ni cuánto costaría cambiar de proveedor.
El índice de concentración (HHI) suma el cuadrado de la parte de cada socio, en porcentaje: va de 0 a 10 000. Su equivalente es 10 000 ÷ HHI, la cantidad de socios del mismo tamaño que darían ese valor.
Las partidas son HS4 de la nomenclatura de 1992 (algunas juntan productos distintos), con un piso de 1 millón de USD por partida y país.
La UE son los 27 miembros actuales en todos los años; el Reino Unido es extra-UE en toda la serie.
Reexportaciones: los países que funcionan como centros de redistribución llevan su aviso y las cifras no se corrigen.