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¿De quién dependen las Islas Salomón?

El mayor proveedor de las Islas Salomón en 2024 es China, con el 37,4 % de lo que compran las Islas Salomón. Su parte era de 23,3 % en 2019 y 1,2 % en 1995. 88 de las 107 partidas que las Islas Salomón compran por más de 1 millón de USD tienen un proveedor que vende más del 50 % de lo que las Islas Salomón compran de ella; en 51, más del 75 %. En esas partidas, lo comprado al proveedor dominante de cada una suma el 57,2 % de lo que compran las Islas Salomón.

Resumen

Mayor proveedor: China
37,4 %
Concentración (HHI)
2.000
Partidas con un proveedor de más del 50 %
88
Partidas con un proveedor de más del 75 %
51

Índice de concentración (HHI): 2.000 sobre 10.000; equivale a repartir las compras entre 5 proveedores del mismo tamaño

Evolución

Evolución de las partes

China pasó de 1,2 % a 37,4 % de lo que compran las Islas Salomón

Parte (%)

  • China 37,4 %
  • Singapur 18,9 %
  • Australia 12,5 %
  • Malasia 4,4 %
  • Indonesia 4,1 %

Fuente: CEPII BACI

Ver los números
AñoMayor proveedorParte
1995Australia41,5 %
1996Australia42,6 %
1997Australia39,4 %
1998Australia42,3 %
1999Australia37,1 %
2000Singapur34,7 %
2001Singapur28,2 %
2002Singapur32,1 %
2003Singapur28,5 %
2004Singapur32,4 %
2005Singapur38,3 %
2006Singapur34,5 %
2007Singapur38,5 %
2008Singapur34,9 %
2009Singapur20 %
2010Australia29,3 %
2011Australia28,7 %
2012Australia30,9 %
2013Singapur33,7 %
2014Australia27,7 %
2015Australia28,4 %
2016Australia18,5 %
2017Australia18,3 %
2018Australia17,5 %
2019China23,3 %
2020China32,3 %
2021China34,8 %
2022China36,3 %
2023China39,2 %
2024China37,4 %

Sus proveedores

  1. China208 millones de USD · 37,4 %
  2. Singapur105 millones de USD · 18,9 %
  3. Australia69 millones de USD · 12,5 %
  4. Malasia24 millones de USD · 4,4 %
  5. Indonesia23 millones de USD · 4,1 %
  6. Nueva Zelanda21 millones de USD · 3,7 %
  7. Tailandia16 millones de USD · 2,9 %
  8. Japón16 millones de USD · 2,8 %
  9. Taiwán16 millones de USD · 2,8 %
  10. Corea del Sur11 millones de USD · 2 %

Parte de esta mercadería pudo producirse en otro país: los países registran el origen de distinta forma.

Partidas con un proveedor dominante

De las 107 partidas que las Islas Salomón compran por más de 1 millón de USD en 2024, estas son las de mayor valor con un proveedor dominante.

PartidaProveedorParteSegundoValor
Derivados refinados del petróleoSingapur95,9 %más del 75 %Malasia · 2,7 %104 millones de USD
Camiones y camionetas de cargaChina60,4 %Japón · 18,2 %18 millones de USD
Buldóceres y excavadorasChina73,1 %Hong Kong · 11,5 %13 millones de USD
Pescado congeladoTaiwán53,1 %Corea del Sur · 25,6 %11 millones de USD
Carne de aves de corralAustralia66,4 %Estados Unidos · 26,8 %11 millones de USD
AutomóvilesJapón60,9 %Tailandia · 16,7 %10 millones de USD
AutopartesChina58,3 %Australia · 34,1 %9 millones de USD
BateríasChina51,5 %Hong Kong · 45,3 %9 millones de USD
ArrozTaiwán99,2 %más del 75 %Tailandia · 0,54 %8 millones de USD
Estructuras de aceroChina97,2 %más del 75 %Australia · 1,6 %7 millones de USD
Envases de plásticoChina89,5 %más del 75 %Malasia · 3,6 %7 millones de USD
Partes de grúas y excavadorasChina60,1 %Malasia · 19 %6 millones de USD
MueblesChina94,3 %más del 75 %Australia · 3,4 %5 millones de USD
Preparados de carneChina87,2 %más del 75 %Fiyi · 7,7 %5 millones de USD
Acero plano revestidoChina86,4 %más del 75 %Nueva Zelanda · 13,2 %5 millones de USD
Barras de aceroChina79,5 %más del 75 %Indonesia · 10,2 %5 millones de USD
Neumáticos nuevosChina80,5 %más del 75 %Malasia · 9,6 %5 millones de USD
Buques de carga y crucerosChina81,7 %más del 75 %Indonesia · 18,2 %5 millones de USD
TrigoAustralia100 %más del 75 %—5 millones de USD
Tanques y recipientes de aceroTailandia69,3 %Singapur · 16,9 %4 millones de USD
Gas natural y gas licuadoCorea del Sur84,9 %más del 75 %China · 15,1 %4 millones de USD
Láminas y películas de plásticoChina88,4 %más del 75 %Malasia · 9,6 %4 millones de USD
Café soluble y extractos de café, té y mateIndonesia55,9 %Malasia · 15,6 %4 millones de USD
Máquinas de clasificar y triturarChina76 %más del 75 %Australia · 23,7 %4 millones de USD
Calzado de caucho o plásticoChina96,5 %más del 75 %Australia · 1,7 %4 millones de USD

y 63 más

Una partida tiene un proveedor dominante cuando un solo país vende más del 50 % de lo que se compra de ella; lo marcamos aparte cuando pasa del 75 %.

Parte de esta mercadería pudo producirse en otro país: los países registran el origen de distinta forma.

Países que venden más del 50 % de alguna partida; cuanto más oscuro, mayor el valor de esas partidas.

Para vender: de quién depende

Mayor cliente: China
58,5 %
Concentración (HHI)
3.749

Índice de concentración (HHI): 3.749 sobre 10.000; equivale a repartir las ventas entre 3 clientes del mismo tamaño

Evolución de las partes

China pasó de 0,48 % a 58,5 % de lo que venden las Islas Salomón

Parte (%)

  • China 58,5 %
  • Australia 13,6 %
  • Italia 10,8 %
  • Países Bajos 3,2 %
  • España 2,6 %

Fuente: CEPII BACI

Ver los números
AñoMayor clienteParte
1995Japón51,2 %
1996Japón51,6 %
1997Japón49,1 %
1998Japón28,8 %
1999Japón35,3 %
2000Japón21,6 %
2001Japón21,4 %
2002Japón21,5 %
2003China25,4 %
2004China29,7 %
2005China45 %
2006China50,9 %
2007China54,9 %
2008China55,5 %
2009China59,4 %
2010China69,6 %
2011China60,3 %
2012China56,9 %
2013China67,6 %
2014China67,7 %
2015China60,1 %
2016China51,9 %
2017China62 %
2018China63,1 %
2019China64,6 %
2020China64,1 %
2021China60 %
2022China53,3 %
2023China54,3 %
2024China58,5 %

13 de las 15 partidas que las Islas Salomón venden por más de 1 millón de USD tienen un cliente que compra más del 50 % de lo que las Islas Salomón venden de ella; en 9, más del 75 %. En esas partidas, lo vendido al cliente dominante de cada una suma el 89,9 % de lo que venden las Islas Salomón.

PartidaClienteParteSegundoValor
Troncos de maderaChina95,5 %más del 75 %India · 3,2 %291 millones de USD
Pescado en conserva y caviarItalia82,6 %más del 75 %España · 13,8 %88 millones de USD
OroAustralia98,2 %más del 75 %Hong Kong · 1,9 %86 millones de USD
Mineral de metales preciososChina100 %más del 75 %—76 millones de USD
Mineral de níquelChina100 %más del 75 %—39 millones de USD
Aceite de palmaPaíses Bajos74,4 %Suiza · 17,5 %27 millones de USD
Cacao en granoMalasia87,8 %más del 75 %Indonesia · 10,7 %14 millones de USD
Aceite de coco y de almendra de palmaSuiza72,5 %Países Bajos · 15,9 %10 millones de USD
Madera aserradaNueva Zelanda53,5 %Australia · 29,6 %9 millones de USD
Chapas de maderaCorea del Sur100 %más del 75 %—6 millones de USD
Frutas y frutos secos preparadosChina99,4 %más del 75 %Hong Kong · 0,49 %4 millones de USD
CopraFilipinas96,4 %más del 75 %Malasia · 3,6 %4 millones de USD
Interruptores y conectores de baja tensiónAlemania61,2 %España · 38,5 %3 millones de USD

Concentración comparada

Los países más cercanos en el ranking de concentración (HHI de mayor a menor).

PuestoPaísHHI
55Bielorrusia2.008
56Haití2.007
57Islas Salomón2.000
58República Dominicana1.989
59Samoa Estadounidense1.977
60Jamaica1.955

Enlaces

Fuentes y método

Fuentes y licencias

Metodología

Los datos son de CEPII BACI (licencia Etalab 2.0), que reconcilia lo que declaran el país exportador y el importador, en USD corrientes FOB. Datos hasta 2024.

La dependencia es la parte de las importaciones (o de las exportaciones) de un país que corresponde a cada socio. No mide si un producto tiene sustituto ni cuánto costaría cambiar de proveedor.

El índice de concentración (HHI) suma el cuadrado de la parte de cada socio, en porcentaje: va de 0 a 10 000. Su equivalente es 10 000 ÷ HHI, la cantidad de socios del mismo tamaño que darían ese valor.

Las partidas son HS4 de la nomenclatura de 1992 (algunas juntan productos distintos), con un piso de 1 millón de USD por partida y país.

La UE son los 27 miembros actuales en todos los años; el Reino Unido es extra-UE en toda la serie.

Reexportaciones: los países que funcionan como centros de redistribución llevan su aviso y las cifras no se corrigen.