Resumen
- Mayor proveedor: Egipto
- 23,4 %
- Concentración (HHI)
- 1.537
- Partidas con un proveedor de más del 50 %
- 233
- Partidas con un proveedor de más del 75 %
- 124
Índice de concentración (HHI): 1.537 sobre 10.000; equivale a repartir las compras entre 7 proveedores del mismo tamaño
Evolución
Evolución de las partes
China pasó de 3,5 % a 22,5 % de lo que compra Sudán
Parte (%)
- Egipto 23,4 %
- China 22,5 %
- India 14,7 %
- Arabia Saudita 14 %
- Turquía 7,5 %
Fuente: CEPII BACI
Ver los números
| Año | Mayor proveedor | Parte |
|---|---|---|
| 1995 | Estados Unidos | 8,7 % |
| 1996 | Arabia Saudita | 8 % |
| 1997 | Arabia Saudita | 9,7 % |
| 1998 | China | 16 % |
| 1999 | China | 13,2 % |
| 2000 | China | 9 % |
| 2001 | China | 10,5 % |
| 2002 | China | 12,2 % |
| 2003 | China | 12,4 % |
| 2004 | China | 16,3 % |
| 2005 | China | 17,1 % |
| 2006 | China | 15,6 % |
| 2007 | China | 17,1 % |
| 2008 | China | 16,8 % |
| 2009 | China | 16,3 % |
| 2010 | China | 16,7 % |
| 2011 | China | 18,3 % |
| 2012 | China | 19,1 % |
| 2013 | China | 20,2 % |
| 2014 | China | 19,2 % |
| 2015 | China | 23,5 % |
| 2016 | China | 20,8 % |
| 2017 | China | 22,2 % |
| 2018 | China | 18,2 % |
| 2019 | China | 28,6 % |
| 2020 | China | 28,7 % |
| 2021 | China | 21,4 % |
| 2022 | China | 20,2 % |
| 2023 | China | 20,4 % |
| 2024 | Egipto | 23,4 % |
Sus proveedores
Parte de esta mercadería pudo producirse en otro país: los países registran el origen de distinta forma.
Partidas con un proveedor dominante
De las 296 partidas que Sudán compra por más de 1 millón de USD en 2024, estas son las de mayor valor con un proveedor dominante.
| Partida | Proveedor | Parte | Segundo | Valor |
|---|---|---|---|---|
| Azúcar de caña y remolacha | India | 54,2 % | Arabia Saudita · 32,1 % | 525 millones de USD |
| Harina de trigo | Egipto | 85,1 %más del 75 % | Turquía · 14,8 % | 252 millones de USD |
| Legumbres secas (frijoles, lentejas, guisantes) | Turquía | 74,9 % | Egipto · 16,3 % | 99 millones de USD |
| Aceite de girasol, cártamo y algodón | Turquía | 59,9 % | Egipto · 33,7 % | 77 millones de USD |
| Arroz | India | 53,9 % | Egipto · 19,5 % | 72 millones de USD |
| Café | Uganda | 97,7 %más del 75 % | Arabia Saudita · 2,1 % | 64 millones de USD |
| Camiones y camionetas de carga | Japón | 52,6 % | Tailandia · 19,6 % | 60 millones de USD |
| Pastas | Arabia Saudita | 57,1 % | Egipto · 41,9 % | 56 millones de USD |
| Levaduras y polvo de hornear | China | 50,6 % | Turquía · 33,9 % | 51 millones de USD |
| Jabón | Egipto | 54,7 % | Indonesia · 21,8 % | 47 millones de USD |
| Calzado de caucho o plástico | China | 75,1 %más del 75 % | Egipto · 15,1 % | 46 millones de USD |
| Barras de acero | Egipto | 54,9 % | Arabia Saudita · 40,5 % | 42 millones de USD |
| Neumáticos nuevos | China | 69,3 % | India · 16,2 % | 40 millones de USD |
| Sacos y bolsas de envasado | Egipto | 86,4 %más del 75 % | Turquía · 4,7 % | 39 millones de USD |
| Grúas | China | 99,7 %más del 75 % | Arabia Saudita · 0,27 % | 39 millones de USD |
| Dulces y caramelos | Egipto | 52,9 % | Arabia Saudita · 34 % | 37 millones de USD |
| Tejidos de filamentos sintéticos | China | 57,6 % | India · 20,6 % | 32 millones de USD |
| Muebles | Egipto | 83,6 %más del 75 % | China · 9,5 % | 29 millones de USD |
| Pan, galletas y pastelería | Egipto | 55,2 % | Arabia Saudita · 22 % | 28 millones de USD |
| Polietileno | Arabia Saudita | 97,2 %más del 75 % | Egipto · 2,7 % | 28 millones de USD |
| Derivados refinados del petróleo | Chipre | 84 %más del 75 % | Turquía · 10,7 % | 28 millones de USD |
| Máquinas de clasificar y triturar | China | 91,1 %más del 75 % | España · 2,5 % | 28 millones de USD |
| Acero plano revestido | China | 87,5 %más del 75 % | Egipto · 9 % | 28 millones de USD |
| Tejidos de fibras artificiales | China | 99,4 %más del 75 % | Indonesia · 0,61 % | 28 millones de USD |
| Aceite de palma | Arabia Saudita | 89,6 %más del 75 % | Malasia · 9,8 % | 26 millones de USD |
y 208 más
Una partida tiene un proveedor dominante cuando un solo país vende más del 50 % de lo que se compra de ella; lo marcamos aparte cuando pasa del 75 %.
Para vender: de quién depende
- Mayor cliente: Arabia Saudita
- 25,8 %
- Concentración (HHI)
- 1.477
Índice de concentración (HHI): 1.477 sobre 10.000; equivale a repartir las ventas entre 7 clientes del mismo tamaño
Evolución de las partes
Arabia Saudita pasó de 14,3 % a 25,8 % de lo que vende Sudán
Parte (%)
- Arabia Saudita 25,8 %
- China 18,1 %
- India 13,5 %
- Malasia 10,2 %
- Egipto 9,4 %
Fuente: CEPII BACI
Ver los números
| Año | Mayor cliente | Parte |
|---|---|---|
| 1995 | Arabia Saudita | 14,3 % |
| 1996 | Arabia Saudita | 19,2 % |
| 1997 | Arabia Saudita | 13,9 % |
| 1998 | Arabia Saudita | 20,6 % |
| 1999 | Arabia Saudita | 18,9 % |
| 2000 | China | 51 % |
| 2001 | China | 57,3 % |
| 2002 | China | 56,9 % |
| 2003 | China | 62 % |
| 2004 | China | 42,6 % |
| 2005 | China | 49,9 % |
| 2006 | China | 51,8 % |
| 2007 | China | 62,5 % |
| 2008 | China | 48,2 % |
| 2009 | China | 55,7 % |
| 2010 | China | 57,7 % |
| 2011 | China | 61,8 % |
| 2012 | Emiratos Árabes Unidos | 49,4 % |
| 2013 | Emiratos Árabes Unidos | 37,4 % |
| 2014 | Emiratos Árabes Unidos | 31,5 % |
| 2015 | Emiratos Árabes Unidos | 33,6 % |
| 2016 | Emiratos Árabes Unidos | 42,3 % |
| 2017 | Emiratos Árabes Unidos | 45,1 % |
| 2018 | Emiratos Árabes Unidos | 23,7 % |
| 2019 | Emiratos Árabes Unidos | 29,8 % |
| 2020 | Emiratos Árabes Unidos | 44,7 % |
| 2021 | Emiratos Árabes Unidos | 51,4 % |
| 2022 | Emiratos Árabes Unidos | 39,6 % |
| 2023 | Emiratos Árabes Unidos | 21,8 % |
| 2024 | Arabia Saudita | 25,8 % |
21 de las 26 partidas que Sudán vende por más de 1 millón de USD tienen un cliente que compra más del 50 % de lo que Sudán vende de ella; en 13, más del 75 %. En esas partidas, lo vendido al cliente dominante de cada una suma el 52,3 % de lo que vende Sudán.
| Partida | Cliente | Parte | Segundo | Valor |
|---|---|---|---|---|
| Ovejas y cabras vivas | Arabia Saudita | 100 %más del 75 % | — | 727 millones de USD |
| Cacahuetes (maní) | China | 98,2 %más del 75 % | Indonesia · 1,1 % | 343 millones de USD |
| Legumbres secas (frijoles, lentejas, guisantes) | India | 99,8 %más del 75 % | Pakistán · 0,15 % | 207 millones de USD |
| Gomas y resinas naturales | Francia | 51,8 % | India · 7,8 % | 180 millones de USD |
| Otros animales vivos | Egipto | 94 %más del 75 % | Arabia Saudita · 5,9 % | 107 millones de USD |
| Algodón sin cardar | Egipto | 55,6 % | China · 39,4 % | 94 millones de USD |
| Ganado vacuno vivo | Egipto | 100 %más del 75 % | — | 28 millones de USD |
| Oro | Egipto | 80,6 %más del 75 % | Qatar · 19,4 % | 22 millones de USD |
| Harina de cacahuete (maní) | China | 100 %más del 75 % | — | 18 millones de USD |
| Alcohol etílico (etanol) | Italia | 100 %más del 75 % | — | 11 millones de USD |
| Forrajes (alfalfa y heno) | Qatar | 62,3 % | China · 22,3 % | 6 millones de USD |
| Plomo en bruto | India | 100 %más del 75 % | — | 6 millones de USD |
| Salvado y residuos de molienda | Arabia Saudita | 100 %más del 75 % | — | 5 millones de USD |
| Algas, remolacha y caña de azúcar | Arabia Saudita | 56,1 % | Alemania · 37,8 % | 5 millones de USD |
| Cebollas y ajos | Arabia Saudita | 52,3 % | Qatar · 19,1 % | 4 millones de USD |
y 6 más
Concentración comparada
Los países más cercanos en el ranking de concentración (HHI de mayor a menor).
| Puesto | País | HHI |
|---|---|---|
| 81 | Namibia | 1.597 |
| 82 | Kazajistán | 1.580 |
| 83 | Sudán | 1.537 |
| 84 | Malí | 1.536 |
| 85 | Granada | 1.526 |
| 86 | Barbados | 1.525 |
Enlaces
Fuentes y método
Fuentes y licencias
- CEPII BACI · Licence Ouverte Etalab 2.0
- Natural Earth · Dominio público
Metodología
Los datos son de CEPII BACI (licencia Etalab 2.0), que reconcilia lo que declaran el país exportador y el importador, en USD corrientes FOB. Datos hasta 2024.
La dependencia es la parte de las importaciones (o de las exportaciones) de un país que corresponde a cada socio. No mide si un producto tiene sustituto ni cuánto costaría cambiar de proveedor.
El índice de concentración (HHI) suma el cuadrado de la parte de cada socio, en porcentaje: va de 0 a 10 000. Su equivalente es 10 000 ÷ HHI, la cantidad de socios del mismo tamaño que darían ese valor.
Las partidas son HS4 de la nomenclatura de 1992 (algunas juntan productos distintos), con un piso de 1 millón de USD por partida y país.
La UE son los 27 miembros actuales en todos los años; el Reino Unido es extra-UE en toda la serie.
Reexportaciones: los países que funcionan como centros de redistribución llevan su aviso y las cifras no se corrigen.