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¿De quién depende Gabón?

El mayor proveedor de Gabón en 2024 es China, con el 26,5 % de lo que compra Gabón. Su parte era de 11,9 % en 2019 y 0,37 % en 1995. 168 de las 305 partidas que Gabón compra por más de 1 millón de USD tienen un proveedor que vende más del 50 % de lo que Gabón compra de ella; en 74, más del 75 %. En esas partidas, lo comprado al proveedor dominante de cada una suma el 31,5 % de lo que compra Gabón.

Resumen

Mayor proveedor: China
26,5 %
Concentración (HHI)
1.317
Partidas con un proveedor de más del 50 %
168
Partidas con un proveedor de más del 75 %
74

Índice de concentración (HHI): 1.317 sobre 10.000; equivale a repartir las compras entre 8 proveedores del mismo tamaño

Evolución

Evolución de las partes

China pasó de 0,37 % a 26,5 % de lo que compra Gabón

Parte (%)

  • China 26,5 %
  • Francia 22,2 %
  • Estados Unidos 5,3 %
  • Bélgica 4,1 %
  • Turquía 3,5 %

Fuente: CEPII BACI

Ver los números
AñoMayor proveedorParte
1995Francia48 %
1996Francia39,4 %
1997Francia33,4 %
1998Francia39,9 %
1999Francia43,4 %
2000Francia42,1 %
2001Francia37,2 %
2002Francia43,2 %
2003Francia33,1 %
2004Francia34,3 %
2005Francia34,6 %
2006Francia35,3 %
2007Francia27 %
2008Francia28,3 %
2009Francia26,7 %
2010Francia24,7 %
2011Francia25,3 %
2012Francia19,2 %
2013Francia12,8 %
2014Estados Unidos16,3 %
2015Estados Unidos15,9 %
2016Corea del Sur18,7 %
2017Estados Unidos23,4 %
2018Francia14,7 %
2019Francia12,5 %
2020Francia12,5 %
2021Francia13,3 %
2022Francia13,2 %
2023Francia13,7 %
2024China26,5 %

Sus proveedores

  1. China721 millones de USD · 26,5 %
  2. Francia604 millones de USD · 22,2 %
  3. Estados Unidos145 millones de USD · 5,3 %
  4. Bélgica112 millones de USD · 4,1 %
  5. Turquía96 millones de USD · 3,5 %
  6. India91 millones de USD · 3,3 %
  7. Países Bajos88 millones de USD · 3,2 %
  8. Brasil79 millones de USD · 2,9 %
  9. Marruecos57 millones de USD · 2,1 %
  10. Italia54 millones de USD · 2 %

Parte de esta mercadería pudo producirse en otro país: los países registran el origen de distinta forma.

Partidas con un proveedor dominante

De las 305 partidas que Gabón compra por más de 1 millón de USD en 2024, estas son las de mayor valor con un proveedor dominante.

PartidaProveedorParteSegundoValor
Medicamentos en dosis o para venta minoristaFrancia91,1 %más del 75 %India · 5,1 %60 millones de USD
Aviones y helicópterosFrancia99,9 %más del 75 %Portugal · 0,03 %37 millones de USD
Buldóceres y excavadorasChina60,1 %Togo · 15,4 %35 millones de USD
Tubos de acero sin costuraChina57,7 %Indonesia · 13,4 %34 millones de USD
ArrozCamboya72,4 %Tailandia · 24,1 %34 millones de USD
Pescado en conserva y caviarMarruecos51,9 %China · 44,6 %30 millones de USD
Carne de res (vacuno) congeladaIndia56 %Brasil · 36 %26 millones de USD
TrigoFrancia87,2 %más del 75 %Lituania · 10,4 %26 millones de USD
Neumáticos nuevosChina70,2 %España · 8 %23 millones de USD
Barras de aceroChina55,3 %Turquía · 40,3 %23 millones de USD
Transformadores y fuentes de alimentaciónFrancia52,1 %China · 20,8 %22 millones de USD
Tubos de acero soldadosTurquía66,9 %China · 18,6 %21 millones de USD
MueblesChina58,2 %Italia · 9,3 %20 millones de USD
VinoFrancia84,8 %más del 75 %España · 9,3 %20 millones de USD
CoqueColombia89,7 %más del 75 %Estados Unidos · 10,2 %20 millones de USD
Impresoras 3DChina86,4 %más del 75 %Francia · 4,1 %19 millones de USD
Otras preparaciones alimenticiasFrancia64,4 %Países Bajos · 11,6 %19 millones de USD
Ropa usadaBélgica65,2 %Turquía · 13,1 %18 millones de USD
Calentadores de agua y secadores industrialesFrancia62,8 %China · 8,1 %18 millones de USD
Lámparas y artefactos de iluminaciónChina72,6 %Francia · 10,1 %17 millones de USD
Leche en polvo y concentradaPaíses Bajos67 %Malasia · 13,3 %17 millones de USD
Refrigeradores, congeladores y bombas de calorChina69,4 %Turquía · 6,2 %16 millones de USD
Ladrillos de cerámica para construcciónChina99,2 %más del 75 %Estados Unidos · 0,84 %16 millones de USD
Aparatos de aire acondicionadoChina83,5 %más del 75 %Francia · 4,8 %15 millones de USD
MaltaBélgica70,7 %Alemania · 12,2 %14 millones de USD

y 143 más

Una partida tiene un proveedor dominante cuando un solo país vende más del 50 % de lo que se compra de ella; lo marcamos aparte cuando pasa del 75 %.

Parte de esta mercadería pudo producirse en otro país: los países registran el origen de distinta forma.

Países que venden más del 50 % de alguna partida; cuanto más oscuro, mayor el valor de esas partidas.

Para vender: de quién depende

Mayor cliente: China
36,2 %
Concentración (HHI)
1.733

Índice de concentración (HHI): 1.733 sobre 10.000; equivale a repartir las ventas entre 6 clientes del mismo tamaño

Evolución de las partes

China pasó de 4,5 % a 36,2 % de lo que vende Gabón

Parte (%)

  • China 36,2 %
  • Indonesia 13,1 %
  • Brasil 9,1 %
  • Malasia 7,3 %
  • India 6,5 %

Fuente: CEPII BACI

Ver los números
AñoMayor clienteParte
1995Estados Unidos57,2 %
1996Estados Unidos56,2 %
1997Estados Unidos60,3 %
1998Estados Unidos53,2 %
1999Estados Unidos53,7 %
2000Estados Unidos59,4 %
2001Estados Unidos52,4 %
2002Estados Unidos54 %
2003Estados Unidos56 %
2004Estados Unidos57,3 %
2005Estados Unidos54,5 %
2006Estados Unidos30,7 %
2007Estados Unidos34,3 %
2008Estados Unidos25,1 %
2009Estados Unidos23 %
2010Estados Unidos29,1 %
2011Estados Unidos42 %
2012Japón17,7 %
2013Trinidad y Tobago14,1 %
2014China11,2 %
2015Guinea Ecuatorial10,3 %
2016República del Congo22,2 %
2017China30,9 %
2018China26,8 %
2019China47,9 %
2020China41,8 %
2021China28,6 %
2022China32,2 %
2023China26,9 %
2024China36,2 %

21 de las 28 partidas que Gabón vende por más de 1 millón de USD tienen un cliente que compra más del 50 % de lo que Gabón vende de ella; en 12, más del 75 %. En esas partidas, lo vendido al cliente dominante de cada una suma el 5,3 % de lo que vende Gabón.

PartidaClienteParteSegundoValor
Madera aserradaChina74,8 %Bélgica · 5,9 %366 millones de USD
Aceite de palmaEspaña60,1 %India · 17,2 %100 millones de USD
Aceites de alquitrán de hullaAlemania71,2 %Países Bajos · 28,8 %32 millones de USD
Traviesas de maderaBélgica78,6 %más del 75 %Mauritania · 12,2 %14 millones de USD
Cobre refinadoChina100 %más del 75 %—14 millones de USD
Aceite de coco y de almendra de palmaEspaña100 %más del 75 %—12 millones de USD
Caucho naturalMalasia67,1 %España · 13,9 %8 millones de USD
Madera perfilada y tablillas para parquéFrancia56,9 %Bélgica · 16,8 %6 millones de USD
Aluminio en brutoJapón50,1 %Malasia · 35,7 %5 millones de USD
Troncos de maderaRepública Dominicana72,4 %Reino Unido · 10,6 %4 millones de USD
Piezas de colecciónReino Unido81,4 %más del 75 %Francia · 9,9 %3 millones de USD
Salvado y residuos de moliendaMauritania56,2 %Marruecos · 43,8 %3 millones de USD
Chatarra de hierro y aceroIndia98,3 %más del 75 %Países Bajos · 1 %3 millones de USD
Óxidos de manganesoEstados Unidos71,4 %India · 27,8 %2 millones de USD
Cobre sin refinarChina100 %más del 75 %—2 millones de USD

y 6 más

Concentración comparada

Los países más cercanos en el ranking de concentración (HHI de mayor a menor).

PuestoPaísHHI
102Austria1.328
103Perú1.327
104Gabón1.317
105Indonesia1.307
106Yemen1.297
107Palaos1.291

Enlaces

Fuentes y método

Fuentes y licencias

Metodología

Los datos son de CEPII BACI (licencia Etalab 2.0), que reconcilia lo que declaran el país exportador y el importador, en USD corrientes FOB. Datos hasta 2024.

La dependencia es la parte de las importaciones (o de las exportaciones) de un país que corresponde a cada socio. No mide si un producto tiene sustituto ni cuánto costaría cambiar de proveedor.

El índice de concentración (HHI) suma el cuadrado de la parte de cada socio, en porcentaje: va de 0 a 10 000. Su equivalente es 10 000 ÷ HHI, la cantidad de socios del mismo tamaño que darían ese valor.

Las partidas son HS4 de la nomenclatura de 1992 (algunas juntan productos distintos), con un piso de 1 millón de USD por partida y país.

La UE son los 27 miembros actuales en todos los años; el Reino Unido es extra-UE en toda la serie.

Reexportaciones: los países que funcionan como centros de redistribución llevan su aviso y las cifras no se corrigen.