Resumen
- Parte de sus importaciones
- 1,6 %
- Valor importado
- 4,6mil millones de USD
- Puesto entre sus proveedores
- 16.º
- Partidas donde vende más del 50 %
- 4
- Partidas donde vende más del 75 %
- 0
- Valor dominado
- 2,5mil millones de USD
- Parte del total importado
- 0,8 %
Evolución
Evolución de las partes
Brasil pasó de 0,4 % a 1,6 % de lo que compra Malasia
Parte (%)
- Brasil 1,6 %
Fuente: CEPII BACI
Ver los números
| Año | Valor (millones de USD) | Parte | Puesto |
|---|---|---|---|
| 1995 | 307 | 0,4 % | 25 |
| 1996 | 319 | 0,42 % | 27 |
| 1997 | 419 | 0,53 % | 25 |
| 1998 | 208 | 0,36 % | 26 |
| 1999 | 195 | 0,3 % | 29 |
| 2000 | 146 | 0,19 % | 33 |
| 2001 | 194 | 0,27 % | 31 |
| 2002 | 296 | 0,39 % | 27 |
| 2003 | 240 | 0,3 % | 31 |
| 2004 | 344 | 0,34 % | 31 |
| 2005 | 496 | 0,45 % | 27 |
| 2006 | 685 | 0,55 % | 25 |
| 2007 | 833 | 0,6 % | 23 |
| 2008 | 1.024 | 0,68 % | 22 |
| 2009 | 1.090 | 0,85 % | 20 |
| 2010 | 1.484 | 0,9 % | 19 |
| 2011 | 1.596 | 0,84 % | 20 |
| 2012 | 1.979 | 0,99 % | 18 |
| 2013 | 1.866 | 0,88 % | 19 |
| 2014 | 1.831 | 0,86 % | 22 |
| 2015 | 1.990 | 1,1 % | 17 |
| 2016 | 1.994 | 1,1 % | 17 |
| 2017 | 2.461 | 1,2 % | 19 |
| 2018 | 2.043 | 0,91 % | 19 |
| 2019 | 2.571 | 1,2 % | 16 |
| 2020 | 3.318 | 1,7 % | 15 |
| 2021 | 4.928 | 2,1 % | 13 |
| 2022 | 3.489 | 1,2 % | 16 |
| 2023 | 4.188 | 1,6 % | 15 |
| 2024 | 4.646 | 1,6 % | 16 |
Partidas donde Brasil vende más de la mitad
| Partida | Proveedor | Parte | Segundo | Valor |
|---|---|---|---|---|
| Mineral de hierro | Brasil | 72,7 % | Australia · 11,4 % | 1,6 mil millones de USD |
| Azúcar de caña y remolacha | Brasil | 70,5 % | Tailandia · 15,4 % | 849 millones de USD |
| Glándulas, heparina y extractos de órganos | Brasil | 64,1 % | Estados Unidos · 15,8 % | 10 millones de USD |
| Tall oil (aceite de resina) | Brasil | 58,3 % | Estados Unidos · 21,6 % | 766 mil USD |
Una partida tiene un proveedor dominante cuando un solo país vende más del 50 % de lo que se compra de ella; lo marcamos aparte cuando pasa del 75 %.
¿Hay otros proveedores en el mundo?
- Brasil vende el 20,8 % de lo que el mundo exporta de mineral de hierro; siguen Australia (54,2 %), Canadá (4,4 %) y Sudáfrica (4,1 %). El resto del mundo exportó 82,1 veces lo que Malasia le compra a Brasil.
- Brasil vende el 47,2 % de lo que el mundo exporta de azúcar de caña y remolacha; siguen Tailandia (6,2 %), India (4,9 %) y Francia (4 %). El resto del mundo exportó 25,7 veces lo que Malasia le compra a Brasil.
- Brasil vende el 1,7 % de lo que el mundo exporta de glándulas, heparina y extractos de órganos; siguen China (18,8 %), Estados Unidos (18,4 %) y Singapur (12,7 %). El resto del mundo exportó 371,9 veces lo que Malasia le compra a Brasil.
- Brasil vende el 2,1 % de lo que el mundo exporta de tall oil (aceite de resina); siguen Estados Unidos (55,6 %), Suecia (15,7 %) y Finlandia (5,2 %). El resto del mundo exportó 499,5 veces lo que Malasia le compra a Brasil.
Las exportaciones del resto del mundo ya tienen comprador; la cifra indica escala, no disponibilidad.
Visto desde Brasil
Malasia es el 15.º cliente de Brasil y representa el 1,3 % de sus exportaciones.
Enlaces
- Comercio entre Malasia y Brasil
- ¿De quién depende Malasia?
- ¿De quién depende Brasil?
- Dependencia de Malasia respecto de China
- Dependencia de Malasia respecto de Indonesia
- Dependencia de Malasia respecto de Australia
- Dependencia de Malasia respecto de Tailandia
- Dependencia de Malasia respecto de Estados Unidos
- Dependencia de Malasia respecto de Argentina
- Dependencia de Malasia respecto de Singapur
- Dependencia de Malasia respecto de Japón
- Dependencia de Malasia respecto de la India
- Perfil comercial de Malasia
- Perfil comercial de Brasil
- Todos los países
Fuentes y método
Fuentes y licencias
- CEPII BACI · Licence Ouverte Etalab 2.0
- Natural Earth · Dominio público
Metodología
Los datos son de CEPII BACI (licencia Etalab 2.0), que reconcilia lo que declaran el país exportador y el importador, en USD corrientes FOB. Datos hasta 2024.
La dependencia es la parte de las importaciones (o de las exportaciones) de un país que corresponde a cada socio. No mide si un producto tiene sustituto ni cuánto costaría cambiar de proveedor.
El índice de concentración (HHI) suma el cuadrado de la parte de cada socio, en porcentaje: va de 0 a 10 000. Su equivalente es 10 000 ÷ HHI, la cantidad de socios del mismo tamaño que darían ese valor.
Las partidas son HS4 de la nomenclatura de 1992 (algunas juntan productos distintos), con un piso de 1 millón de USD por partida y país.
La UE son los 27 miembros actuales en todos los años; el Reino Unido es extra-UE en toda la serie.
Reexportaciones: los países que funcionan como centros de redistribución llevan su aviso y las cifras no se corrigen.