Resumen
- Parte de sus importaciones
- 0,8 %
- Parte de sus importaciones de fuera de la UE
- 1,8 %
- Valor importado
- 4,6mil millones de USD
- Puesto entre sus proveedores
- 29.º
- Partidas donde vende más del 50 %
- 4
- Partidas donde vende más del 75 %
- 1
- Valor dominado
- 704millones de USD
- Parte del total importado
- 0,1 %
Evolución
Evolución de las partes
Brasil pasó de 1 % a 0,78 % de lo que compra Italia
Parte (%)
- Brasil 0,78 %
Fuente: CEPII BACI
Ver los números
| Año | Valor (millones de USD) | Parte | Puesto |
|---|---|---|---|
| 1995 | 2.064 | 1 % | 15 |
| 1996 | 1.909 | 0,92 % | 20 |
| 1997 | 1.862 | 0,89 % | 20 |
| 1998 | 2.101 | 0,98 % | 18 |
| 1999 | 1.921 | 0,87 % | 20 |
| 2000 | 2.379 | 1 % | 18 |
| 2001 | 2.087 | 0,9 % | 20 |
| 2002 | 2.075 | 0,85 % | 21 |
| 2003 | 2.474 | 0,85 % | 22 |
| 2004 | 3.459 | 1 % | 22 |
| 2005 | 3.580 | 0,96 % | 22 |
| 2006 | 4.286 | 1 % | 23 |
| 2007 | 5.088 | 1 % | 22 |
| 2008 | 5.584 | 1 % | 25 |
| 2009 | 3.533 | 0,85 % | 25 |
| 2010 | 4.338 | 0,89 % | 25 |
| 2011 | 5.864 | 1,1 % | 21 |
| 2012 | 4.707 | 0,98 % | 22 |
| 2013 | 4.300 | 0,91 % | 25 |
| 2014 | 4.041 | 0,85 % | 25 |
| 2015 | 3.504 | 0,85 % | 26 |
| 2016 | 3.607 | 0,88 % | 24 |
| 2017 | 3.688 | 0,81 % | 28 |
| 2018 | 3.857 | 0,76 % | 29 |
| 2019 | 3.536 | 0,74 % | 29 |
| 2020 | 3.336 | 0,78 % | 28 |
| 2021 | 4.912 | 0,87 % | 27 |
| 2022 | 5.737 | 0,84 % | 29 |
| 2023 | 4.809 | 0,76 % | 30 |
| 2024 | 4.618 | 0,78 % | 29 |
Partidas donde Brasil vende más de la mitad
| Partida | Proveedor | Parte | Segundo | Valor |
|---|---|---|---|---|
| Soja | Brasil | 51,2 % | Estados Unidos · 29,3 % | 609 millones de USD |
| Cuarzo y cuarcita | Brasil | 90,3 %más del 75 % | Alemania · 2,7 % | 54 millones de USD |
| Aceite de maní (cacahuate) | Brasil | 74,3 % | Nicaragua · 21,8 % | 39 millones de USD |
| Marfil, carey, cuernos y astas en bruto | Brasil | 58,3 % | España · 26,7 % | 2 millones de USD |
Una partida tiene un proveedor dominante cuando un solo país vende más del 50 % de lo que se compra de ella; lo marcamos aparte cuando pasa del 75 %.
¿Hay otros proveedores en el mundo?
- Brasil vende el 55,4 % de lo que el mundo exporta de soja; siguen Estados Unidos (28,9 %), Paraguay (4,1 %) y Canadá (3 %). El resto del mundo exportó 58,8 veces lo que Italia le compra a Brasil.
- Brasil vende el 10,9 % de lo que el mundo exporta de cuarzo y cuarcita; siguen China (18,8 %), Estados Unidos (17,8 %) e India (17,4 %). El resto del mundo exportó 20,8 veces lo que Italia le compra a Brasil.
- Brasil vende el 15,3 % de lo que el mundo exporta de aceite de maní (cacahuate); siguen India (46,6 %), Argentina (12,2 %) y Bélgica (4,4 %). El resto del mundo exportó 15,8 veces lo que Italia le compra a Brasil.
- Brasil vende el 3 % de lo que el mundo exporta de marfil, carey, cuernos y astas en bruto; siguen Nueva Zelanda (40 %), Rusia (14,9 %) e India (4,8 %). El resto del mundo exportó 91,2 veces lo que Italia le compra a Brasil.
Las exportaciones del resto del mundo ya tienen comprador; la cifra indica escala, no disponibilidad.
Visto desde Brasil
Italia es el 16.º cliente de Brasil y representa el 1,3 % de sus exportaciones.
Enlaces
- Comercio entre Italia y Brasil
- ¿De quién depende Italia?
- ¿De quién depende Brasil?
- Dependencia de Italia respecto de China
- Dependencia de Italia respecto de Estados Unidos
- Dependencia de Italia respecto de España
- Dependencia de Italia respecto de Francia
- Dependencia de Italia respecto de Alemania
- Dependencia de Italia respecto de los Países Bajos
- Dependencia de Italia respecto de Suiza
- Perfil comercial de Italia
- Perfil comercial de Brasil
- Todos los países
Fuentes y método
Fuentes y licencias
- CEPII BACI · Licence Ouverte Etalab 2.0
- Natural Earth · Dominio público
Metodología
Los datos son de CEPII BACI (licencia Etalab 2.0), que reconcilia lo que declaran el país exportador y el importador, en USD corrientes FOB. Datos hasta 2024.
La dependencia es la parte de las importaciones (o de las exportaciones) de un país que corresponde a cada socio. No mide si un producto tiene sustituto ni cuánto costaría cambiar de proveedor.
El índice de concentración (HHI) suma el cuadrado de la parte de cada socio, en porcentaje: va de 0 a 10 000. Su equivalente es 10 000 ÷ HHI, la cantidad de socios del mismo tamaño que darían ese valor.
Las partidas son HS4 de la nomenclatura de 1992 (algunas juntan productos distintos), con un piso de 1 millón de USD por partida y país.
La UE son los 27 miembros actuales en todos los años; el Reino Unido es extra-UE en toda la serie.
Reexportaciones: los países que funcionan como centros de redistribución llevan su aviso y las cifras no se corrigen.