Resumen
- Parte de sus importaciones
- 1,1 %
- Valor importado
- 6,8mil millones de USD
- Puesto entre sus proveedores
- 22.º
- Partidas donde vende más del 50 %
- 4
- Partidas donde vende más del 75 %
- 2
- Valor dominado
- 1,5mil millones de USD
- Parte del total importado
- 0,2 %
Evolución
Evolución de las partes
Brasil pasó de 0,9 % a 1,1 % de lo que compra Corea del Sur
Parte (%)
- Brasil 1,1 %
Fuente: CEPII BACI
Ver los números
| Año | Valor (millones de USD) | Parte | Puesto |
|---|---|---|---|
| 1995 | 1.203 | 0,9 % | 20 |
| 1996 | 1.268 | 0,85 % | 24 |
| 1997 | 1.119 | 0,77 % | 23 |
| 1998 | 626 | 0,68 % | 25 |
| 1999 | 820 | 0,69 % | 27 |
| 2000 | 818 | 0,51 % | 30 |
| 2001 | 984 | 0,69 % | 26 |
| 2002 | 1.131 | 0,74 % | 26 |
| 2003 | 1.515 | 0,86 % | 24 |
| 2004 | 2.020 | 0,92 % | 24 |
| 2005 | 2.396 | 0,93 % | 23 |
| 2006 | 2.518 | 0,82 % | 25 |
| 2007 | 2.574 | 0,72 % | 27 |
| 2008 | 3.877 | 0,9 % | 23 |
| 2009 | 3.432 | 1,1 % | 20 |
| 2010 | 4.167 | 0,99 % | 23 |
| 2011 | 5.322 | 1,1 % | 21 |
| 2012 | 5.041 | 1 % | 22 |
| 2013 | 5.333 | 1,1 % | 22 |
| 2014 | 4.615 | 0,88 % | 27 |
| 2015 | 3.791 | 0,87 % | 25 |
| 2016 | 3.396 | 0,83 % | 27 |
| 2017 | 3.492 | 0,72 % | 28 |
| 2018 | 3.799 | 0,72 % | 28 |
| 2019 | 4.128 | 0,82 % | 25 |
| 2020 | 4.169 | 0,9 % | 25 |
| 2021 | 6.431 | 1,1 % | 22 |
| 2022 | 6.916 | 0,98 % | 24 |
| 2023 | 6.536 | 1 % | 24 |
| 2024 | 6.798 | 1,1 % | 22 |
Partidas donde Brasil vende más de la mitad
| Partida | Proveedor | Parte | Segundo | Valor |
|---|---|---|---|---|
| Harina y pellets de soja | Brasil | 76,5 %más del 75 % | Argentina · 9,8 % | 636 millones de USD |
| Alcohol etílico (etanol) | Brasil | 70,5 % | Estados Unidos · 25,9 % | 428 millones de USD |
| Carne de aves de corral | Brasil | 76,5 %más del 75 % | Tailandia · 18,6 % | 327 millones de USD |
| Algodón sin cardar | Brasil | 53,2 % | Estados Unidos · 30,5 % | 70 millones de USD |
Una partida tiene un proveedor dominante cuando un solo país vende más del 50 % de lo que se compra de ella; lo marcamos aparte cuando pasa del 75 %.
¿Hay otros proveedores en el mundo?
- Brasil vende el 28,7 % de lo que el mundo exporta de harina y pellets de soja; siguen Argentina (26,7 %), Estados Unidos (18,3 %) y Países Bajos (3 %). El resto del mundo exportó 37 veces lo que Corea del Sur le compra a Brasil.
- Brasil vende el 12,5 % de lo que el mundo exporta de alcohol etílico (etanol); siguen Estados Unidos (32,9 %), Países Bajos (11,5 %) y Bélgica (6,2 %). El resto del mundo exportó 28,2 veces lo que Corea del Sur le compra a Brasil.
- Brasil vende el 26,3 % de lo que el mundo exporta de carne de aves de corral; siguen Estados Unidos (12,9 %), Polonia (12,7 %) y Países Bajos (7,5 %). El resto del mundo exportó 78,6 veces lo que Corea del Sur le compra a Brasil.
- Brasil vende el 30,7 % de lo que el mundo exporta de algodón sin cardar; siguen Estados Unidos (26,8 %), Australia (13,7 %) e India (5,5 %). El resto del mundo exportó 166,7 veces lo que Corea del Sur le compra a Brasil.
Las exportaciones del resto del mundo ya tienen comprador; la cifra indica escala, no disponibilidad.
Visto desde Brasil
Corea del Sur es el 11.º cliente de Brasil y representa el 1,9 % de sus exportaciones.
Enlaces
- Comercio entre Corea del Sur y Brasil
- ¿De quién depende Corea del Sur?
- ¿De quién depende Brasil?
- Dependencia de Corea del Sur respecto de China
- Dependencia de Corea del Sur respecto de Estados Unidos
- Dependencia de Corea del Sur respecto de Australia
- Dependencia de Corea del Sur respecto de Japón
- Dependencia de Corea del Sur respecto de Vietnam
- Dependencia de Corea del Sur respecto de Suiza
- Dependencia de Corea del Sur respecto de México
- Perfil comercial de Corea del Sur
- Perfil comercial de Brasil
- Todos los países
Fuentes y método
Fuentes y licencias
- CEPII BACI · Licence Ouverte Etalab 2.0
- Natural Earth · Dominio público
Metodología
Los datos son de CEPII BACI (licencia Etalab 2.0), que reconcilia lo que declaran el país exportador y el importador, en USD corrientes FOB. Datos hasta 2024.
La dependencia es la parte de las importaciones (o de las exportaciones) de un país que corresponde a cada socio. No mide si un producto tiene sustituto ni cuánto costaría cambiar de proveedor.
El índice de concentración (HHI) suma el cuadrado de la parte de cada socio, en porcentaje: va de 0 a 10 000. Su equivalente es 10 000 ÷ HHI, la cantidad de socios del mismo tamaño que darían ese valor.
Las partidas son HS4 de la nomenclatura de 1992 (algunas juntan productos distintos), con un piso de 1 millón de USD por partida y país.
La UE son los 27 miembros actuales en todos los años; el Reino Unido es extra-UE en toda la serie.
Reexportaciones: los países que funcionan como centros de redistribución llevan su aviso y las cifras no se corrigen.