Resumen
- Parte de sus importaciones
- 0,7 %
- Valor importado
- 1,7mil millones de USD
- Puesto entre sus proveedores
- 22.º
- Partidas donde vende más del 50 %
- 4
- Partidas donde vende más del 75 %
- 1
- Valor dominado
- 632millones de USD
- Parte del total importado
- 0,3 %
Evolución
Evolución de las partes
Sudáfrica pasó de 0,36 % a 0,71 % de lo que compra Indonesia
Parte (%)
- Sudáfrica 0,71 %
Fuente: CEPII BACI
Ver los números
| Año | Valor (millones de USD) | Parte | Puesto |
|---|---|---|---|
| 1995 | 156 | 0,36 % | 34 |
| 1996 | 202 | 0,44 % | 34 |
| 1997 | 302 | 0,64 % | 27 |
| 1998 | 200 | 0,68 % | 26 |
| 1999 | 186 | 0,7 % | 26 |
| 2000 | 174 | 0,47 % | 31 |
| 2001 | 168 | 0,49 % | 32 |
| 2002 | 146 | 0,42 % | 31 |
| 2003 | 230 | 0,6 % | 28 |
| 2004 | 262 | 0,5 % | 34 |
| 2005 | 313 | 0,49 % | 33 |
| 2006 | 250 | 0,37 % | 35 |
| 2007 | 297 | 0,35 % | 38 |
| 2008 | 366 | 0,27 % | 36 |
| 2009 | 473 | 0,46 % | 32 |
| 2010 | 625 | 0,45 % | 31 |
| 2011 | 747 | 0,42 % | 32 |
| 2012 | 711 | 0,36 % | 33 |
| 2013 | 622 | 0,33 % | 35 |
| 2014 | 515 | 0,28 % | 37 |
| 2015 | 256 | 0,17 % | 41 |
| 2016 | 326 | 0,23 % | 38 |
| 2017 | 505 | 0,31 % | 35 |
| 2018 | 1.014 | 0,53 % | 27 |
| 2019 | 759 | 0,44 % | 30 |
| 2020 | 683 | 0,47 % | 29 |
| 2021 | 1.810 | 0,92 % | 20 |
| 2022 | 1.663 | 0,71 % | 21 |
| 2023 | 1.427 | 0,65 % | 24 |
| 2024 | 1.655 | 0,71 % | 22 |
Partidas donde Sudáfrica vende más de la mitad
| Partida | Proveedor | Parte | Segundo | Valor |
|---|---|---|---|---|
| Mineral de cromo | Sudáfrica | 92,2 %más del 75 % | Turquía · 6,3 % | 582 millones de USD |
| Mineral de manganeso | Sudáfrica | 55,5 % | Gabón · 20,9 % | 45 millones de USD |
| Linters de algodón y otros productos vegetales | Sudáfrica | 53 % | China · 25,5 % | 3 millones de USD |
| Pólvoras propulsoras | Sudáfrica | 64,8 % | China · 35,3 % | 2 millones de USD |
Una partida tiene un proveedor dominante cuando un solo país vende más del 50 % de lo que se compra de ella; lo marcamos aparte cuando pasa del 75 %.
¿Hay otros proveedores en el mundo?
- Sudáfrica vende el 83,8 % de lo que el mundo exporta de mineral de cromo; siguen Turquía (4,8 %), Zimbabue (4,2 %) y Pakistán (1,5 %). El resto del mundo exportó 2,5 veces lo que Indonesia le compra a Sudáfrica.
- Sudáfrica vende el 50,5 % de lo que el mundo exporta de mineral de manganeso; siguen Gabón (25,8 %), Ghana (8,5 %) y Australia (7,7 %). El resto del mundo exportó 72,9 veces lo que Indonesia le compra a Sudáfrica.
- Sudáfrica vende el 0,78 % de lo que el mundo exporta de linters de algodón y otros productos vegetales; siguen India (10,5 %), Sri Lanka (7,9 %) y Malasia (7,5 %). El resto del mundo exportó 451,4 veces lo que Indonesia le compra a Sudáfrica.
- Sudáfrica vende el 0,76 % de lo que el mundo exporta de pólvoras propulsoras; siguen Canadá (16,7 %), Estados Unidos (16,4 %) y Eslovaquia (8 %). El resto del mundo exportó 606,3 veces lo que Indonesia le compra a Sudáfrica.
Las exportaciones del resto del mundo ya tienen comprador; la cifra indica escala, no disponibilidad.
Visto desde Sudáfrica
Indonesia es el 20.º cliente de Sudáfrica y representa el 1,1 % de sus exportaciones.
Enlaces
- Comercio entre Indonesia y Sudáfrica
- ¿De quién depende Indonesia?
- ¿De quién depende Sudáfrica?
- Dependencia de Indonesia respecto de China
- Dependencia de Indonesia respecto de Singapur
- Dependencia de Indonesia respecto de Australia
- Dependencia de Indonesia respecto de Estados Unidos
- Dependencia de Indonesia respecto de Brasil
- Dependencia de Indonesia respecto de Vietnam
- Dependencia de Indonesia respecto de la India
- Perfil comercial de Indonesia
- Perfil comercial de Sudáfrica
- Todos los países
Fuentes y método
Fuentes y licencias
- CEPII BACI · Licence Ouverte Etalab 2.0
- Natural Earth · Dominio público
Metodología
Los datos son de CEPII BACI (licencia Etalab 2.0), que reconcilia lo que declaran el país exportador y el importador, en USD corrientes FOB. Datos hasta 2024.
La dependencia es la parte de las importaciones (o de las exportaciones) de un país que corresponde a cada socio. No mide si un producto tiene sustituto ni cuánto costaría cambiar de proveedor.
El índice de concentración (HHI) suma el cuadrado de la parte de cada socio, en porcentaje: va de 0 a 10 000. Su equivalente es 10 000 ÷ HHI, la cantidad de socios del mismo tamaño que darían ese valor.
Las partidas son HS4 de la nomenclatura de 1992 (algunas juntan productos distintos), con un piso de 1 millón de USD por partida y país.
La UE son los 27 miembros actuales en todos los años; el Reino Unido es extra-UE en toda la serie.
Reexportaciones: los países que funcionan como centros de redistribución llevan su aviso y las cifras no se corrigen.